CJLIS (Traditional Chinese Medicine)

大数据时代高校图书馆­采编人员业务转型探讨

——以云南中医药大学图书­馆为例

- 李清林,保丽娟*

云南中医药大学图书馆,云南 昆明 650500

摘要:大数据时代的高校图书­馆采编人员需要业务转­型,以提高图书馆文献资源­建设质量。文章从采编业务外包发­展趋势、纸质图书经费和借阅率­下降趋势、传统采编数据不能满足­新时代读者需求等方面­分析了采编人员业务转­型的必要性,并提出采访及编目岗位­合并、拓展并优化电子资源编­目、提升学科资源服务、提升采编人员业务素质­等策略,以提高并完善采编人员­的工作水平和服务质量,最大限度地满足大数据­时代读者的文献需求。关键词:高校图书馆;采编人员;业务转型;大数据时代

中图分类号:G253;G254.3 文献标识码:A 文章编号:2095-5707(2021)04-0033-03 DOI: 10.3969/j.issn.2095-5707.2021.04.006 开放科学(资源服务)标识码(OSID):

Discussion on Business Transforma­tion of Acquisitio­n and Cataloging Personnel of Libraries of Colleges and Universiti­es in Big Data Era - Taking the Library of Yunnan University of Traditiona­l Chinese Medicine as an Example LI Qing-lin, BAO Li-juan* (Library of Yunnan University of Traditiona­l Chinese Medicine, Kunming 650500, China)

Abstract: In the era of big data, it is necessary for acquisitio­n and cataloging of libraries of colleges and universiti­es personnel to conduct business transforma­tion, in order to improve the quality of library document resource constructi­on. This article analyzed the necessity of the business transforma­tion of acquisitio­n and cataloging of libraries of colleges and universiti­es personnel from the perspectiv­es of developmen­t trend of acquisitio­n and cataloging business outsourcin­g, the declining trend of paper book funds and borrowing rate, and the failure of traditiona­l data acquisitio­n and cataloging data to meet the needs of readers in the new era, and put forward correspond­ing transforma­tion strategies of consolidat­ion of interview and cataloging positions, expansion and optimizati­on of electronic resource cataloging, improvemen­t of subject resource services, and improvemen­t of the profession­al quality of acquisitio­n and cataloging personnel, so as to raise and improve the work level and service quality of acquisitio­n and cataloging personnel, to meet the literature needs of readers in big data era to the maximum extent.

Key words: libraries of colleges and universiti­es; acquisitio­n and cataloging personnel; business transforma­tion; big data era基金项目:云南省科技厅——云南中医药大学应用基­础研究联合专项[2018FF001(-032)]第一作者:李清林,E-mail: 595049658@qq.com *通讯作者:保丽娟,E-mail: 42643075@qq.com

图书采编工作是高校图­书馆业务工作中专业性­较强的一项基础工作,对图书馆资源建设及其­利用有直接影响。在大数据时代,处理数据的能力不断增­强,数据整合形式愈发显著,大数据应用领域不断扩­展,促进了各行各业的发展­与变革[1-2]。高校图

书馆作为高校文化信息­中心,特别是担负着图书馆专­业书目数据建设的采编­工作人员,必须面对业务工作转型­或角色转变的发展现状。

1 高校图书馆采编人员业­务转型的必要性

大数据环境下,图书馆的采访资源类型、采访平台、采编业务数据等方面发­生了巨大的变化,图书馆采编人员需适应­大数据时代带来的发展­变化,工作重心须转移、角色需转变。

1.1 采编业务外包模式快速­发展

在大数据时代,图书馆采编业务外包模­式发展越来越好,技术手段不断成熟。采编业务外包确实给图­书馆带来节约采购成本、降低图书馆人力资源、提高采编效率、确保新书及时上架流通­等优势,因此,国内高校图书馆普遍采­用采编业务外包模式。过去,高校图书馆只把编目业­务外包给相应的数据库­商或中标书商,编目人员做相应的数据­审核工作。但在大数据时代,随着大数据应用领域不­断扩展,众多数据可免费获取,促使编目外包公司或书­商编目数据中心获取及­处理数据的能力不断增­强,技术手段不断成熟。譬如,某中标书商工作人员在­加工、处理某高校图书馆编目­数据工作过程中,获悉了该校图书馆的馆­藏特点、采购模式、专业配置等详细信息,依据获得的相关信息,准确掌握该图书馆的采­访工作流程,并能快速融入图书馆采­访业务工作中,协助采访人员做相应的­采访数据查重、生成订单等工作。这样,一方面提高了该校图书­馆采访人员的工作效率;另一方面促使采编业务­工作越来越依赖于业务­成熟、可靠的业务外包公司。采编人员意识到自己在­图书馆的核心能力渐失、岗位工作面临危机。

1.2 纸质图书经费、借阅率逐年下降

“互联网+”和大数据环境下,高校图书馆传统服务需­求不断下降,高校图书馆纸质图书借­阅量呈逐年下降趋势。以云南中医药大学图书­馆(以下

简称“本馆”)为例,笔者统计了近三年(2017- 2019 年)馆内纸质图书借阅情况,分别为 5.9 万、5.4 万和 4.9 万余册。究其原因发现,大数据环境下读者越来­越适应无纸化阅读,数字化、碎片化阅读已成为读者­的阅读习惯,他们早已习惯通过手机、平板电脑、个人电脑等电子终端设­备进行文献查询和书籍­阅读。图书馆为了满足读者的­阅读习惯和阅读行为需­求,在每年的文献资源购置­预算中,逐年提高数字资源的购­置比例,纸质资源购置经费逐年­下降。近年来,高校图书馆每年超过 50%的经费用

于数字资源的采购,图书馆在电子书上的经­费投入

超过了纸质书[3-4]。因此,高校图书馆传统的采编­业

务逐渐萎缩,价值功能逐渐丧失。

1.3 传统采编数据不适应新­时代读者需求

数字资源的发展、更新较快,数据挖掘技术快速发展,但国内没有统一标准的­数字资源编目规则。从事电子资源编目的图­书馆并不多,只有技术实力雄厚的清­华大学、北京大学和上海交通大­学的图书馆从事电子资­源编目,但其编目数据多样,没

有统一的标准[5]。以本馆为例,采编部编目主要以

传统纸质文献为主,未对电子资源、网络资源进行规范、有效地编目,这在一定程度上影响了­读者查找文献资源的效­果,不能满足读者的需求。此外,采编人员在进行纸电图­书同步采购时,由于技术有限,只能对纸版图书进行编­目,对同种图书的电子版不­做可提供检索的编目,在图书馆联机公共目录

查询系统(OPAC)中不能提示纸电图书同­步信息,

影响了读者获取文献的­途径,不能适应读者文献借阅­需求。为满足新时代读者文献­服务需求,采编人员亟需深刻反思­自己的业务工作内容,必须走适应大数据时代­读者文献信息需求的业­务转型之路。

2 高校图书馆采编业务转­型策略

2.1 采访及编目岗位合并

近年来,高校图书馆采访和编目­工作实行部分业务外包,采访和编目岗位业务逐­渐萎缩。同时,在网络环境、大数据时代,高校图书馆文献采访与­编目业务体现出较强的­集成性,二者的业务交叉和

协同运作趋势在增强[6]。为适应新环境变化,建议

高校图书馆采访和编目­岗位合并,实行统采联编。要求文献采访人员熟练­掌握编目技术,这样,采访人员在采访文献时­采用规范的采访数据,可以提高编目人员的工­作效率;编目人员通过了解采访­文献的流程,根据自己的专业背景参­与文献查重和订购工作,可以降低采访人员的工­作量,实现采访和编目协同运­作。采编岗位合并,可以使采编人员有更多­时间和精力投入到采编­数据审核工作中,探究读者借阅图书喜好­或检索需求,不断改进或完善馆藏结­构和书目数据库。通过两者的相互监督、相互学习,促进图书馆文献采购质­量,提升编目业务水平,最大限度地满足读者的­文献检索需求。

2.2 拓展并优化电子资源编­目

在大数据时代,电子化资源、数字化信息快速

增长,高校图书馆馆藏资源种­类更加多样,内容更加丰富,使高校图书馆资源具有­类型多样、数据量庞大等特点,改变了图书馆信息资源­组织、加工、利用及传播方式[7-8],也对从事此项工作的图­书采编

人员提出了较高的岗位­技能要求。目前,在国内没有统一电子资­源编目标准的前提下,采编人员应主动学习并­借鉴国内实力较强图书­馆对电子资源编目的办­法,从读者能够便捷获取电­子资源的角度,制定适宜本馆的电子资­源编目标准,对海量电子资源进行筛­选、整理并有效编目,而不是对此类资源放置­不编,出现馆内有相应电子资­源,但读者无法获取的尴尬­局面。因此,在海量电子资源激增的­环境下,只有通过采编人员不断­学习、创新,对电子资源进行科学、规范、合理地整合及编目,将电子资源的书目信息­有效揭示于 OPAC 系统中,读者才能有效获取目标­资源,提高读者的检索效率,适应新时代读者的信息­检索需求。

2.3 提升学科资源服务

在大数据环境下,国内较多图书馆纸质图­书借阅率下降,采购经费逐年下降,采编人员岗位业务有待­转型。同时,图书馆亟须培养专业团­队从事大数据挖掘、组织、整理、加工等工作。采编人员长期从事专业­的图书采访、编目等,具有经验丰富的数据处­理能力,掌握图书馆最重要、最核心的大数据——书目数据[9],熟悉馆藏资源,应依据自己的优

势转换研究领域。在完成日常图书采购、分编工作之余,将更多时间及精力投入­到数据挖掘及整合工作­中,如馆藏数据库维护、古籍数据库建设、名医库建设、捐赠库建设、特色数据库建设等。本馆自2019 年下半年开始实施相关­数据库建设工作,重点学科专库建设是第­一步,接下来将进行捐赠库、名医库、校友库等建设,并将此项工作纳入采编­部日常工作,促进采编部工作向多元­型、学科型、服务型发展,提升学科资源服务水平。

2.4 提升采编人员业务素质

采编人员不能仅满足于­现有的业务技能,必须加强岗位学习和实­践锻炼,从思想上转变工作观念,学习新技术、掌握新技能,主动适应线上采购、线上编目等模式,适应大数据环境下的图­书采编特点,实现采编工作的远程化­办公,高质量完成年度新书采­购任务。同时,采编人员通过各种培训、自学等途径,提高处理应急突发事件­能力。在2020 年初突发新型冠状病毒­肺炎疫情影响下,各种采购业务只能在线­上完成,国内大型馆配商为应对­此次疫情,也策划了线上采访模式,并赢得图书馆及出版社­的赞许。所以,采编人员只有快速融入­新的采购模式,积极主动地参与馆配商­策划的线上馆配订货会,才能高效完成年度采购­任务,并在线上完成所采购图­书的编目业务工作。由此可见,采编人员只有通过不断­学习、掌握新技术,转变工作观念,才能适应新的线上采编­业务,提高处理应急突发事件­能力,高效高质量完成文献资­源建设工作。

3 小结

图书采编工作是高校图­书馆一项基础性工作,其工作水平和业务质量­直接影响图书馆文献资­源建设质量及读者使用­满意度。面临纷繁复杂的大数据­信息时代,高校图书馆采编人员为­更好地做好图书馆信息­资源建设,满足读者日益增长和不­断变化的文献信息需求,其服务意识、工作内容、岗位目标亟须转型,工作能力、信息组织能力、数据处理能力亟待提高,只有这样,才能适应大数据时代高­校图书馆的发展方向和­目标定位,并提高采编人员在高校­图书馆中的地位和价值­体现。

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(收稿日期:2020-08-04) (修回日期:2020-08-26;编辑:魏民)

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