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今年“双然创造了很多数字纪录,体和公众都不像往年了,没有像往年的诞生。 如果只是销售数字增长,那种快感只属于销售商,属于各大电商平台,关键是数字背后的内涵,给消费者带来了多少福利和快乐,带来了多少创新增量。“双 11”当天看到的也许只是数字的狂欢,“双 11”的伟大往往要第二天才开始看到。

众多数据中, 最引人注目的是,天猫“双 11”刚刚启动 12 分钟,就完成了当天第一个订单的签收———上海嘉定区刘先生 11 日 0 点后在天猫超市购买了零食,菜鸟智慧物流从离他就近的仓库发货,实现了分钟级配送。 能够想象到那位刘先生 12 分钟后就收到零食的惊喜和快乐吗? 往年“双 11”狂欢后,第二天抱怨就开始了,主妇们抱怨下单容易收货慢,如今竟然能实现“分钟级配送”,背后是

唐朝时期, 边关突厥军队蠢蠢欲动廷曾几次派兵围剿却都以战败而告终 为此,皇帝在朝廷之上大发雷霆,希望有志之士能够挺身而出,以解燃眉之急。 想来几千突厥士兵能够屡次将唐朝大军打败,一定凶悍无比,朝堂之上人人自保,都不愿意去前线带兵打仗。

这时,一人提议说,当今宰相张说,能文能武,一定有办法将突厥军一举歼灭。 一人说罢,多人附和,皇帝正愁无人替他解围,听此一言,当即拍板定下。 站在一旁的张说知道由于自己性格刚毅,被人排挤,无奈势单力薄,只好硬着头皮将此难题接下。次日,张说带兵赶赴边关,刚到边关,他并没有马上部署作战计划,而是到军中走了走。 走了一圈,看到驻守边关的都是精锐部队,按理说如此强壮、训练有素的部队,打败突厥绰绰有余,为何却屡次战败呢? 问题出在哪里? 张说实在不解。

晚饭时,一个火头军端菜进入营中,张说马上拉住他,与他攀谈起来。 火头军看这个将军如此客气,也就将心中的话说开了:“将军,你初来军营,也许还不知道, 突厥那边是按打败多少人来计算军功的,所以他们一出战个个都像猛虎一样。 在我们这边的军中,无论多拼命打了胜仗,最终朝廷只奖励军官,普通士兵是没有份的。”

一语点醒梦中人, 张说终于明白为什么战败的原因了,战争不是输在军队实力和战略部署,是输在制度上。 第二天开战之前,张说对着所有的士兵宣布:此次出战,无论官职大小,一律按杀敌多少来计算,打完胜仗,论功行赏。 此制度一出,士兵情绪高涨,一个回合下来,就将突厥士兵打得落花流水。 最后,突厥签订了和平条约,从此不敢再在边关骚扰。

张说不辱使命,班师回朝后受到重赏,这让原本想排挤他的人反而打了自己的脸。 张说很清楚取胜的原因: 看问题不能光看表面,要动脑筋,找到问题的关键所在,对症下药,就能够达到事半功倍的效果。

(摘自《山东青年》 余娟/文)

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