华为：研发 20 年，“浪费”1000 亿元

拥有自主知识产权的技术和产品，是所有科技企业的梦想。 为什么有的企业实现了梦想，有的企业还在一直做梦？ 因为企业自主研发看起来很美，但是做起来很难。90 亿美元的研发投入是什么概念

根据华为公布的业绩报告， 2015 年实现销售收入约 3950 亿元人民币， 折合约 608 亿美元。 其中研发投入近 600 亿元人民币， 占销售收入 15%，折合约 90 亿美元。

90 亿美元的研发投入是个什么概念？ 根据公开的数据资料，苹果 2015 年收入 2320 亿美元， 实际投入研发的费用为 81.5 亿美元；谷歌收入 650 亿美元，投入研发费 99亿美元；高通收入 253 亿美元，投入研发费用 55.6 亿美元。

美国是世界创新的典型，而苹果、谷歌和高通又是美国企业创新的典型。华为 2015 年在研发投入上虽然还略低于属于互联网行业的谷歌，但是已经超越同在通信行业的高通和苹果。

如果和国内企业相比，2014 年华为投入研发的经费约 408 亿元人 民币，比国内证券市场 A 股 400 家科技型企业研发费用的总和还多。

保持对研发的高投入是华为进行技术创新的基础。 任正非曾经说过， 华为研发 20 年 “浪费”1000亿元。 1000 亿元是一个惊人的数字，而且这 1000 亿元还是打了水漂的。 华为对研发的高投入由此可见一斑。为什么华为研发会“浪费”这么多

为什么华为研发会 “浪费”这么多？ 首先，创新的本质是实现新的价值，但创新的实现却是一个不断试错的过程。 创新要鼓励试错、宽容失败。

其次，技术创新是高投入的结 果， 浪费多的背后是投入多。 2015年华为最大的亮点之一就是终端产品成功逆袭，营业收入从 2014 年度的 120 亿美元增长到了 200 亿美元。

再次，技术创新是高风险的回报，但投入未必一定有回报。 即使技术研发成功，如果科研成果无法市场化、产业化，那只能是科研行为，而不是创新行为，更不是商业行为。

中国一直被称作一个缺 “芯”的国度。 中国厂商不是没有看到芯片的技术价值和市场机会，在 20 世纪 90 年代，厦华电子、海尔、海信、长虹等企业都曾经投资做手机芯片，但最后都以失败告终。 失败的原因除了技术基础薄弱之外，持续的高投入也是一个不容忽视的问题。

不过，华为在芯片开发上却用自己的方式走出了一条不同的道路。 2004 年华为在集成电路设计中心基础上成立了华为海思公司，专门从事芯片的研发和生产。 在历经多个产品研发失败后，华为选择与 英国芯片设计公司 ARM 合作，在麒麟系列芯片上最终取得了成功。目前其产品性能已经可以与美国高通比肩。 麒麟芯片为什么能成功？ 最主要来自华为对海思不计成本的投入，据称华为给海思每年投入上亿美元，成立了近千人的研发团队，苦苦挣扎了十多年才达到现在的水平。 这也为中国芯片产业未来的发展增添了信心。“浪费”的 1000 亿元，是不是一笔巨大的损失对于任何企业来说，浪费都是不产生价值的意外损失。 不过，在目光短浅的商人看来，浪费一毛钱都相当于 1000 亿元的损失。在理想远大的企业家眼里，“浪费”1000 亿元是为了以后获得 10000 亿元。 由此可见，企业技术创新不仅门槛很高，而且对企业领导人的胸怀和眼界要求也很高。 正如任正非所说： “苹果公司很有钱，但是太保守了；华为没有钱，却装成有钱人一样疯狂投资。 华为一定会成功的，‘桃子树上会结出西瓜’， 虽然现在结的还只是‘李子’。 ”