民企主动反腐背后有门道
“华为‘蓝血十杰’之一滕鸿飞因受贿罪被采取强制措施”“京东 3C 事业部生活旅行业务部运营人员樊龙涉腐被警方传唤带离”……近期，越来越多的民企也以大刀阔斧的姿态向“内部腐败”宣战，主动清理“门户”，自揭“家丑”。
掌门人的态度是关键之关键近年来的民企反腐，经历了从自发粗放到渐成规模的过程。 特别是党的十八大后，大小民企效仿官方反腐，通过建立机构，加强惩处、发力公开、借力科技等手段，初步打响了民企反腐狙击战。 圈内曾流传一个故事。 某公司因形势所迫，计划撤回各地分支机构。 谁知收缩战略刚宣布， 高管团队立马瓦解：有人开着公司的车扬长而去，有人带着单子另立山头，有人将商业机密卖给竞争对手……
冰冻三尺非一日之寒。 经过苦思，老板认为责任在己———“虽然知道他贪，但业绩不错，一时找不到替代者”“他是一起打天下的， 抹不开情面”“我也有把柄在他手里， 不想搞得鱼死网破”，忘了唯有壮士断腕刮骨疗毒，方能涅槃重生。
“民企要真正反腐，关键就是掌门人要下决心，明白这也是在给他的基业上保险。”近年来，这一点在民企几乎达成共识。
一般而言， 民企负责人有更强的反腐意愿。 马云放话，“如果阿里任何人和企业之间存在经济贿赂， 我都想活煮了他”；任正非表态“没有什么可以阻挡华为公司前进，唯一能阻挡的，就是内部腐败”；有的企业负责人反腐不惜代价：“你贪十万，我花一千万也要把你查出来！”多家中小企业老板也在内部开起“廉洁大会”，对腐败“誓师宣战”。
延聘专业人才，将反腐败机构配强，使其更加独立、权威、高效，是各类民企负责人近年来关注的重点。 今年 6 月和 8 月，分别由万科、阿里及京东、联想等发起的中国企业反舞弊联盟、阳光诚信联盟先后举行峰会， 累计至少有 700 多家企业的负责人派员接受了反腐败与监察理论和实操培训。
查案不留情面，民企反腐也搞“公开曝光”
近年来，民企还学习纪检监察机关做法，注重惩处，公开曝光，查处多起腐败案。
2017 年 1 月，华为公司发布“反腐快报”，仅旗下消费者业务集团就有 6 名前员工被批捕。12月，该集团大中华区一名副总裁因涉嫌受贿，被公安机关采取强制措施。
今年 8 月，京东集团发布反腐 败公告， 披露了 16 起员工腐败事件，对涉案员工予以辞退，情节严重者亦被公安机关刑拘。
“公开曝光是个杀手锏，既可提醒员工坚守廉政底线，也向外界展示腐败零容忍。”知名学者彭新林说。 而根据多起案例看，犯事者主要是高管及业务干部，涉腐领域涵盖了可能产生利益输送的各环节，涵盖面甚广，小到评分刷分、刷单骗补，大到物资采购、业务外包、财产管理、职务消费等，方式则有行贿、职务侵占、挪用公款、“靠山吃山”等。
民企反腐难点“管理严重滞后，制度建设不到位，市场人员腐败风险高防范不足……” 说起民企反腐败的难点，某企业反腐败负责人滔滔不绝。
不少民企反腐机构建起来了，实际地位和人才现状与形势发展相比也面临考验。 多家企业监察部负责人向记者坦承，他们开展工作时遇到了许多阻挠。 当要履行监督职责时，许多人说：“大家都是打工的，你为啥管我管那么细？ 老板都没说啥，你真是咸吃萝卜淡操心。”
一家民企监察部负责人马军对记者回忆，他在民企推行网上举报，以及在业务前端、中端植入科技监控时，曾受到很大阻力。
“两个部门负责人都是老板亲戚，他们扯我的衣袖，挥拳警告‘你娃想监视我？ 别乱来！ 要么你这破系统滚蛋，要么你直接滚蛋。 ’”当晚，马军向老板力陈科技反腐有助于保护职工，次日老板发话对方才作罢。 直到后来，上述部门数据填报有误，监控响起警报，挽回了数十万元损失，这两名负责人才对马军及这套系统刮目相看。
“如果老板再犹豫一点，为了照顾他们情绪说先缓缓，结果就不一样了，我们在公司的地位也会很尴尬。”马军说。
建立现代企业制度，落实内部监督举措绝非一朝一夕之功，民企保持廉洁更是系统工程，“它与官场和社会上是否坚决祛除不良风气、与构建更加风清气正的政治生态、真正形成‘亲清政商关系’都有关联，需要全社会的共同努力。 ”马军告诉记者。（摘自《廉政瞭望》2018年 9期李天锐/文）