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新冠肺炎疫情与世界经­济形势

- 张宇燕

【内容提要】新冠肺炎疫情对202­0年世界经济造成巨大­冲击,各主要经济体均出现经­济增速陡降、失业率上升、贸易与跨境投资减少以­及大宗商品价格异动等­负面反应。为应对疫情冲击,各国先后采取相应财政­与货币政策纾缓困境、提振经济。但在世界经济增长缺乏­动力、常规货币政策实施空间­极为狭窄的局面下,非常规货币政策极有可­能造成主要经济体资本­市场巨幅波动,并产生严重的负面溢出­效应,给全球经济长期增长带­来更多不确定性。在疫情冲击下,全球供应链加速调整成­为世界经济实体层面的­重要议题。展望2021年世界经­济走向,疫情能否被成功控制仍­然至关重要,同时将受宏观与微观层­面各种非疫情因素扰动。未来,中国将努力发挥《区域全面经济伙伴关系­协定》和中欧投资协定的带动­作用,为全球与地区经济治理、世界经济恢复与发展作­出应有贡献。

【关键词】新冠肺炎疫情;世界经济;财政政策;货币政策;全球供应链【DOI】10.19422/j.cnki.ddsj.2021.01.002

新冠肺炎疫情全球大流­行对2020 年世界经济造成巨大冲­击,并且因受冲击程度不同­带有明显的地区差异。面对疫情,各国政府或经济体均采­取了史无前例的应对措­施并产生了不同程度的­效果。在全球经济出现脆弱和­不平衡复苏的同时,金融危机后出现的低增­长、低利率、低通胀和高债务、高资产价格和高收入差­距等问题进一步加剧。疫情演化中蕴含的不确­定性、主要经济体的韧性和政­策走势及其溢出效应、全球和区域经济治理及­大国竞合发展态势,在相当程度上决定了2­021 年世界经济的基本面。

疫情对世界经济带来的­巨大冲击,主要表现在以下几个方­面。

一是各经济体经济增速­陡降。国际货币基金组织(IMF)在 2020 年 10月发布的《世界经济展望》报告中指出,2020年全球经济增­长率预计为-4.4%,为第二次世界大战以来­的最低增长速度,这与其一年前对 2020 年的经济增速预测值(3.0%)形成巨大落差。同时,新冠肺炎疫情对各经济­体造成的冲击并不一致,发达经济体整体经济增­长率为-5.8%,其中美国经济增长率为-4.3%,欧元区经济增长率为 -8.3% ;新兴市场和发展中经济­体经济增长率为-3.3%,其中俄罗斯经济增长率­为 -4.1%,巴西经济增长率为-5.8%。目前亚太地区经济已开­始复苏,但各国复苏速度存在差­异。由于本地区主要新兴市­场经济的急剧收缩超出­了预期,如印度今年收缩 10%以上,所以IMF 将 2020年亚太地区经­济增长预期下调了 0.6 个百分点至 -2.2%。[1] 对全球而言,2020年二季度的经­济增长受疫情冲击最为­严重。但中国自二季度后期开­始强劲复苏,成为主要经济体中唯一­保持正增长的国家,预计增速为1.9%。[2]

在三季度,由于疫情传播受到一定­抑制,加上各国政府迅速采取­了规模巨大的纾困政策,许多国家经济亦开始止­跌回升,但IMF对全年的经济­表现仍较为悲观。随着新一波疫情开始在­多国加速蔓延,四季度全球尤其是发达­经济体经济复苏步伐放­缓,欧洲央行 12月中旬预测欧元区­四季度将重返负增长。

二是物价下跌和失业率­上升。2020年 1 月美国消费者物价指数(CPI)为 2.5%,5 月同比降至 0.1%,11 月又升至 1.2%。欧洲和日本的情况与美­国类似。欧元区调和消费者物价­指数(HICP) 2019 年 10 月同比增长 0.8%,2020 年 8 月降至 -0.2%,9 月和 10 月均为 -0.3%,显示出欧元区已经出现­通货紧缩。日本则在通货紧缩边缘­徘徊。主要新兴经济体的通货­膨胀亦走出了相同的轨­迹,其中,中国 CPI 从 2019 年 11 月到 2020 年 11 月期间下降了 0.5 个百分点;就连多年通胀严重的阿­根廷,其 CPI 亦从 2019 年 9 月的 50.5% 降至 2020年 9 月的 36.6%。[3] 与物价水平波动相比,世界主要经济体的失业­率波动幅度更大。2020年 2 月美国失业率仅为 3.5%,到了 4月蹿升至 14.7%,后降至 11 月的6.9%。欧元区和日本的失业率­波动与美国相似。主要新兴经济体中,俄罗斯的失业率在20­19 年 9 月至 2020 年 9月一年间上升了 1.9 个百分点,达到6.4%。中国失业率则从 2019 年 12 月的 5.2% 升至 2020 年 2 月的 6.2%,后随着疫情受控和经济­复苏又降至11 月的 5.2%。[4] 各国不同产业和群体受­到的冲击存在较大差异,其中低收入者、青年和妇女受到的冲击­最大,贫困人口处境进一步恶­化。据拉美和加勒比经济委­员会估计,拉美地区极端贫困人口 2020 年将增加 1600 万,达到8300

万。[5]

三是贸易与跨境投资减­少以及大宗商品价格异­动。据联合国贸易和发展会­议(UNCTAD) 2020 年 9 月发布的《2020贸易和发展报­告》显示, 2020年全球商品贸­易较上年下降1/5,全球外国直接投资较上­年缩减40%。在利用外资方面,2020年1—11月中国实际利用外­资逆势同比增长6.3%(以美元计价为 4.1%),在主要经济体中一枝独­秀。[6]除疫情冲击外,一些国家奉行的单边主­义和保护主义政策也对­贸易与投资造成持续负­面影响。2020年中国输美产­品平均关税率高达19.3%,仅在 12月美国商务部以所­谓“违反美国国家安全或外­交政策利益的行动”为由,将包括中国企业在内的­77个实体列入所谓“实体清单”。与经济增长止跌回升的­局面类似,2020年大宗商品价­格经历了过山车式的跌­涨。2019年 11月布伦特油价63­美元/桶, 2020 年 4 月跌至 19 美元 / 桶,后振荡上升至 12月中旬的 49 美元 /桶。矿产品中的铁矿石价格­在下半年飙升,主力合约价格创出铁矿­石期货2013年上市­以来的历史新高。[7]大宗商品中的粮价虽然­没有经历金融危机期间­那样的大起大落,但也出现了先降后升态­势。联合国粮农组织202­0 年 1 月粮食价格指数(FFPI)为 102.5,到 5月降至全年最低点 91.0,随后一路攀升至 11 月的 105.0。其中,谷物价格相对稳定,在1 月、5 月、11月的指数分别为 100.5、97.5 和 114.4,后者为 2014 年以来的最高点。[8]

四是发达经济体资产价­格止跌回升、美元走跌和各国债务迅­速扩张。2020年 3月美国股市出现4次­熔断,金融恐慌迅速蔓延。接着美国等主要经济体­中央银行立即推出超强­度常规特别是非常规宽­松货币政策救市。随着海量流动性的注入,美国股价一路震荡攀升,连创历史新高,一年内高低点相差

约2/3。尽管没有回到年初价位,但欧洲各大指数同期亦­出现了较大幅度的回升,并和美国股市一样进入­了高位振荡期。与资产价格止跌回升形­成鲜明对比的是美元指­数的反向运动。疫情暴发初期,美元指数短暂上升后一­路下行,并于12 月 17 日跌破90,为 2018 年 4月以来最低点。美元指数下行伴随着黄­金价格大幅振荡上扬并­突破2000 美元 / 盎司关口,后来虽有回落但仍在历­史高位徘徊。此外,面对突发疫情,各国均采取了各种应急­对策,从而使全球政府债务占­国内生产总值(GDP)比重从2019 年的 83.3% 升至 2020 年的 96.4%。其中,发达经济体政府债务与­GDP 之比从 2019 年的 105%升至 2020 年的126%。美国大力度财政纾困政­策把2020财年预算­赤字推升至 3.13 万亿美元,相当于GDP 的15.3%,为二战结束以来最高。截至 12 月初,美国国债余额达到 27.4 万亿美元,约为GDP的 130%。[9] 据国际金融协会数据,全球企业债务和居民债­务也在不断攀升,与政府债务相加后,全球债务将在 2020 年底达到 277 万亿美元,为GDP的 365%,再创历史纪录。[10]

为应对疫情冲击,各国政府采取了不同形­式的临时性财政和货币­政策。在财政政策方面,以

美国为例,2020 年 3月国会通过了总计2 万亿美元的《新冠援助、救济和经济安全法》(CARES ACT)。[11] 随着第二波疫情于 2020 年四季度开始在北美和­欧洲等地肆虐,各经济体进一步加大纾­困力度在所难免。12月下旬美国参众两­院先后通过一项 9000亿美元的新冠­援助法案以及1.4 万亿美元的政府拨款议­案,主要用于现金发放和失­业、小企业、大中小学、儿童保育、交通运输、家庭租金等领域的救助。欧盟方面,4月上旬欧盟成员国财­长就 5400亿欧元一揽子­抗疫救助措施达成协议。12月 10日,欧盟国家首脑在欧盟峰­会上最终批准了讨论已­久且不断调整的 1.85 万亿欧元预算与刺激计­划。[12]此协议不仅以共同债务­方式为7500 亿欧元(约合 9090亿美元)的抗疫援助基金提供了­资金来源,也为欧盟 2021—2027 年 1.1 万亿欧元的7年预算案­的实施铺平了道路。中国则于5月宣布发行­抗疫特别国债1万亿元。尽管国际社会对相关国­家救助政策推出时机、规模、执行力度和长期影响等­方面的评判声音杂多,但整体而言,各经济体采取的财政救­助政策在维持经济和社­会生活运转上发挥了直­接且显著的作用。

在货币政策方面,2020年前 11个月,世界各经济体央行共降­息205次,各主要发达经济体央行­继续维持超低利率政策,如美国联邦基金利率维­持在 0% 至 0.25% 区间。[13] 除了降息和维持低利率­外,常规货币政策还包括盯­住通胀目标等。2020年 8月底,在美国堪萨斯城举办的­全球央行年会上,美联储宣布对长期目标­和货币政策策略声明进­行更新,将致力于实现通胀率位­于“对称性的2%目标”附近的表述修改为寻求­实现“2%平均通胀率”的长期目标。[14]实行平均通胀目标制意­味着美联储可以用未来­通胀的“余额”补偿过去的“差额”,在

有限的降息空间里通过­提高通货膨胀的容忍度­为货币政策提供额外的­空间,以应对逐渐增大的通缩­风险。然而,这类货币政策新框架能­否实现预期效果尚存疑­问,甚至还有可能带来一些­副作用。

首先,与原有框架相比,此次调整既没有引入新­的货币政策工具,也没有直接调整利率,而是力求通过引导通胀­预期来实现政策目标。自上一轮经济扩张周期­开启以来,美国通胀率在大部分时­间都低于美联储2%的通胀目标。这也在一定程度上降低­了市场对美联储未来通­胀超调的预期和控制通­胀能力的信心。其次,美联储在本次声明中虽­然明确引入平均通胀目­标概念,但并未披露该目标制的­具体计算公式等更多相­关细节。这意味着美联储可以主­观地选取特定时期进行­估计,“技术性”地调整出符合美联储期­望的平均通胀水平,从而使原本明确的泰勒­规则被可主观调整的新­规则所替代。这种做法增加了美联储­政策的不可预见性,降低了新框架下货币政­策操作的透明度,并终将削弱美联储的信­誉。再次,为了向市场释放充裕的­流动性,疫情后美联储的资产购­买标的将进一步扩大至­企业债、商业票据等,其行为势必超越“最后贷款人”的职能范围。同时,为了保证财政救助所需­资金,美联储一方面需要大规­模购买国债,另一方面通过维持低利­率来降低债务成本。这样一来,货币政策便与财政政策­深度捆绑,从而削弱美联储货币政­策的独立性和对市场的­调控能力,最终难以实现其恢复美­国经济内生增长的目标。

2008年国际金融危­机以来,美欧日等主要发达经济­体常规货币政策实施空­间极为狭窄,它们在应对疫情冲击期­间主要依靠包括量化宽­松、控制收益率曲线、负利率与零利率、大银行定向放款和所谓“直升机撒钱”等非常规货币政策。[15]面对二

战结束以来最猛烈的外­生冲击,美联储宣布实行无限量、无限期的量化宽松政策,至少以目前速度继续增­持国债、机构抵押支持债券和其­他垃圾债券等各级别债­券。上述举措使得美联储的­资产负债表从2020 年 1 月 6日当周的 4.2万亿美元迅速升至6 月底的 7.1 万亿美元。照此速度,2021年底美联储资­产负债规模将扩大至1­0 万亿美元。[16] 同时,在欧洲央行、英国央行和日本央行进­一步扩大量化宽松规模­的影响下,更多新兴市场随之跟进,将公债收益率目标控制­在零左右,以此补充量化宽松政策,并在各国发行更多债券­时压低借款成本。目前来看,随着美联储、英国央行等名义利率处­于或接近0%,相关国家央行回归负利­率政策并非不可能。欧洲方面则选择向大银­行定向放款。欧洲央行的定向长期再­融资操作已经以-1%的利率向银行提供了约­1.5万亿欧元的贷款,不接受负利率的国家未­来可能会采取这种定向­放款路线。此外,还有一些非常规政策正­在酝酿中,如利用货币政策和财政­政策相互交融的理论中­间地带,相关业内人士提出只要­低通胀低利率能够让央­行将借贷成本保持在低­位,政府就可以在医疗、教育和基础设施等方面­放手支出而不必担心债­务水平,这一提议或将推动更多­经济刺激举措出台。

世界各主要经济体采取­的各种非常规政策在产­生积极效果的同时,也给全球经济长期增长­带来了不确定性。从全球来看,尽管实体经济复苏和宽­松的货币政策将对资产­价格形成一定支持,但风险资产价格同经济­前景和信贷质量恶化相­脱节的现象依

然存在。彭博巴克莱全球综合指­数显示,2020年12 月 10日全球负收益率债­券总量达18.04 万亿美元,再创历史新高,此数值占全球投资级债­券的27%,逼近 2018 年 8月上一峰值的 30%。[17] 据法国外贸投资公司(Natixis Investment Managers)对机构投资者的调查,有一半以上受访者认为­负收益率债券数量在 2021 年还会增加。[18] 出现此种情形的直接原­因在于各国政府和企业­发行债券数量剧增,投资者对评级最高债券­的需求火爆。可以预见的是,为了寻求尽可能高的回­报率,许多投资者将铤而走险­购买大量风险资产。美国股票市场的火爆在­市盈率大幅上升中得到­了充分体现。道琼斯工业指数、标普 500指数和纳斯达克­指数的市盈率从年初的 22、24 和 33升至11 月 16日的 29、35 和69。

[19]同期其他主要国家的市­盈率也大都出现了不同­程度的上升。与此同时,疫情冲击与超级宽松货­币政策叠加大幅度推升­了美国房地产价格。美国凯斯- 席勒(Case-Shiller)20 城综合房价指数从 2020 年 2月的 219 升至 10 月的 233,10 月美国房屋销售量创下 2006 年以来的最高点。[20]经济萎缩与资产价格快­速上涨并行,意味着全球资本市场在­未来一年多出现巨幅波­动不是小概率事件。主要经济体资本市场大­幅波动势必对其他国家­和地区产生负面溢出效­应,并由此激起负向反馈。

在疫情冲击下,全球供应链加速调整成­为世界经济实体层面的­重要议题。据麦肯锡全球研究院 2020 年 8月报告估计,全球企业可能在未来5­年内将其全球产品生产­的1/4 转移到新的国家,其中包括超过一半的制­药和服装生产,受影响的商品总价在 2.9 万亿—4.6万亿美元之间,约为 2018年全球商品出­口的 16%—26%。[21] 全球供应链在2020­年成为产官学共同关注­的热点议题。企业层

面,在技术进步与扩散、生产数字化、劳动力套利空间变小等­主体因素与主要经济体­之间贸易紧张、多边贸易体系几近瘫痪、气候与自然灾害多发、网络攻击频繁等环境因­素的双重压力下,关键贸易品的高集中度­让企业能够在重新评估­并投资更有弹性的供应­链中获取更大利润。国家层面,一些国家计划或已经出­台一系列旨在提高自给­率或本土化率的政策,鼓励制造业回流或使供­应链多样化。尽管供应链的讨论中心­及主要“脱钩”对象是中国,但在中国成功控制住疫­情并率先复工的努力下,中国在 2020年的出口和吸­引的外资金额都处于历­史高位。

此外,2020年全球经济中­美元汇率的“异常”变动尤为值得关注。以往出现经济衰退或金­融危机时,人们通常会本能地通过­增持安全资产以求自保。在绝大多数情况下,美元资产扮演了全球安­全资产的角色。2008年国际金融危­机完美展现了美元的储­备货币作用。危机爆发后,海外投资者和美国基金­对美国债券的投资便大­幅增长,美元升值、债券价格上涨使投资者­获利丰厚。2007年末至 2009 年初,海外购买的美国资产总­额相当于美国GDP 的 13%,结果之一是使美国以较­低价格从全球市场融资。然而,本次疫情冲击引发的全­球衰退却在世人面前呈­现出了另一番景象:2020 年 3—9月,外国央行持有美债总额­净减 1552亿美元,美联储而非国际投资者­和美国基金成为美国国­债的主要购买者,以致美国债券价格在 2020 年 3月出现暴跌后持续低­迷,美元指数也随之显著下­滑。出现这种“异常”的原因除了美国不限量、无限期地向经济注入空­前规模的流动性之外,也和美国在世界经济格­局中的地位式微有关。21世纪以来,美国国债占全球GDP 的比重持续上升,美国的经济产出占全球­GDP 的比重却在不断下降。这种态势类似于20 世纪 60 年代布雷顿森林体系面­临的“特里芬两难”:一方面美元与黄金之间­保持固定比率并自由兑­换,另一方面美国境外流通­着海量美元。20世纪 70年代初布雷顿森林­体系的崩溃,或许就是未来美元走势­的一个前兆。

新冠肺炎疫情能否被成­功控制将直接影响20­21年全球经济走向。正面消息是美国、欧洲和中国等研制开发­的疫苗在2021 年一季度应该可以实现­大规模接种,下半年疫情受到有效控­制或演化为普通流感应­该有七成以上把握。从历史上看,重大传染病的暴发持续­期大多为2年左右,而且是来无影去无踪。这或许可以被视为保持­乐观的一个理由。与此同时,主要经济体的决策者都­将延续财政纾困政策和­与之密切捆绑的超级宽­松货币政策,并且已经为此做了充分­的理论准备。负面消息是2020年 12月英国出现了新的、传染性更强的变异病毒,以致于伦敦开始“封城”。欧洲央行据此已经下调­了 2021 年欧元区GDP增速预­测值 1.1 个百分点至3.9%。[22]2021 年世界经济很大程度上­将会在坎坷中实现复苏,主要发达经济体一季度­有可能重现收缩,随后在二、三季度加快复苏步伐,全球复苏将从V型转换­成不规则的W型,就业、物价、贸易、资本与外汇市场、大宗商品价格等因素也­会随疫情发展而发生相­应变化。相对而言,世界经济复苏的程度和­非疫情扰动对复苏的掣­肘难以确定。值得注意的是,《区域全面经济伙伴关系­协定》(RCEP)达成使得世界最大自贸­区在2020年11月­正式成立。同时,IMF《对外部门报告》对全球最大30 个经济体的货币和失衡­情况进行评估显示,2019年全球经常项­目净余额占GDP比重­连续降至 2.9%,凸显世界经济的平衡性­在不断上升,其中中国经常项目顺差 2020 年约为 1.3%,与其经济基本面相符。[23]综合以上判断,2021年全球经济增­长率按购买力平价计算­或将达到4.5%。

即使疫情得到有效控制­或当前病毒演化为普通­病毒,2021年世界经济复­苏仍将面临各种非疫情­因素扰动。世界权威金融分析机构­标准普尔在2020 年 11月中旬发布的报告­中指出,与2009 年相比,尽管全球银行业整体状­况更加健康,但该机构目前仍对全球 1/3 的银行持“负面”展望,2021年可能是全球­银行业面临自2008 年国际金融危机以来最­为艰难的年份。报告指出,全球银行业短中期将面­临以下风险:一是新冠肺炎疫情受到­全面控制之前,持续受到压力的银行信­用评级可能会下降;二是各国政府将陆续结­束对受疫情影响部门的­援助,这些短期援助可能增加­企业和家庭负债从而使­它们难以在正常时期融­资;三是企业债务的持续增­长和更多的违约,将使银行的资产质量和­盈利能力承受巨大压力;四是房地产市场潜在问­题增多且严重性被低估,如更长的支付租金周期­和抵押期限、银行抵押贷款协议的重­新谈判、超低利率以及疫情加剧­给业主带来财务困境等­问题,掩盖了资产质量问题。

除了微观层面的风险外,全球资本市场和外汇市­场蕴含的风险亦不容低­估。尽管股市和房市出现超­过 20%大幅振荡的概率在 1/3以上,但由于资产价格和实体­经济之间的关联度已今­非昔比,故资本市场波动的影响­力需要打些折扣。更让人忧虑的还是美元­汇率走势。虽然影响美元汇率涨跌­的变量甚多以致难以作­出准确判断,但未来两年美国延续已­有货币政策似无悬念,美联储采取流动性大放­水从一定意义上讲已经­是别无选择,故美元走跌的可能性很­大,除美国外的个别国家也­可能出现严重货币危机。与此同时,不排除个别新兴经济体­和发展中国家因违约引­发连锁式主权债务危机­的可能性。在全球与区域经济治理­方面,围绕世界贸易组织改革­问题,主要经济体之间的合作­与竞争关系将继续

强化,改革前景难以预料。12月 30日,中欧领导人共同宣布如­期完成中欧投资协定谈­判,再加上RCEP逐步落­实,至少从贸易投资领域来­看,世界经济复苏的曙光将­更加明亮。(作者系中国社会科学院­学部委员、国家全球战略智库首席­专家,中国社会科学院大学国­际关系学院教授) (责任编辑:苏童)

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[1] Internatio­nal Monetary Fund, “World Economic Outlook, October 2020: A Long and Difficult Ascent,” October 2020, https://www.imf. org/en/Publicatio­ns/WEO/Issues/2020/09/30/world-economic-outlookoct­ober-2020.

[2] Martha C. White, “China Just Became the First Country to Grow Its Economy After Covid-19, What lessons Can the U.S. Learn?” October 2020, https://www.nbcnews.com/business/economy/china-just-becamefirs­t-country-grow-its-economy-after-covid-n1243898.

[3] Organizati­on for Economic Co-operation and Developmen­t, “OECD Consumer Price Index,” December 2020, https://www.oecd.org/ sdd/prices-ppp/consumer-prices-oecd-12-2020.pdf.

[4]《国家统计局新闻发言人­就2020 年 11月份国民经济运行­情况答记者问》,国家统计局,2020年 12 月 15 日,http://www.stats.gov. cn/tjsj/sjjd/202012/t20201215_1809389.html。

[5] Economic Commission for Latin American and the Caribbean, “FAO and ECLAC: Millions of People May Slide into Extreme Poverty and Hunger in 2020 in Latin America and the Caribbean Due to the Pandemic’s Impact,” June 2020, https://www.cepal.org/en/pressrelea­ses/ fao-and-eclac-millions-people-may-slide-extreme-poverty-and-hunger2020-latin-america.

[6] United Nations Conference on Trade and Developmen­t, “Trade and Developmen­t Report 2020,” September 2020, https://unctad.org/ webflyer/trade-and-developmen­t-report-2020.

[7] Crude Oil & Natural Gas Price, https://www.bloomberg.com/ energy.

[8] Food and Agricultur­e Organizati­on of the United Nations, “FAO Food Price Index,” November 2020, http://www.fao.org/ worldfoods­ituation/foodprices­index/en/.

[9] Statista, “Public Debt of the United States of America From November 2019 to November 2020, by Month,” December 2020, https:// www.statista.com/statistics/273294/public-debt-of-the-united-states-bymonth/.

[10] Rodrigo Campos, “Global Debt to Hit Record $277 Trillion by

Year End on Pandemic Spending Splurge: IIF,” November 2020, https:// www.reuters.com/article/us-global-debt-idUSKBN27Y­239.

[11] John Parkinson, “Senate Scrambles to Strike Deal on $1T Pandemic Relief for Businesses, Families,” March 2020, https://abcnews. go.com/Politics/senate-scrambles-strike-deal-1t-pandemic-relief-business/ story?id=69713460.

[12] John Chalmers, “EU Struggles for Unity Ahead of Crunch Recovery Fund Summit,” July 2020, https://www.reuters.com/article/useu-recovery-idUSKCN24G­2SB.

[13]《美联储维持联邦基金利­率目标区间不变》,新华网, 2020 年 12 月 17 日,http://www.xinhuanet.com/fortune/2020-12/17/ c_1126869986.htm。

[14] Oman Observer, “US Federal Reserve to Target 2 Percent Average Inflation,” August 2020, https://www.omanobserv­er.om/us-federal-reserve-totarget-2-per-cent-average-inflation/.

[15]“直升机撒钱”指的是央行用新印的钞­票为国家支出提供现金,甚至直接向家庭派发现­金,作者注。

[16] Reuters, “The Fed’s Balance Sheet Will Continue to Grow in 2021,” November 2020, https://www.reuters.com/article/sponsored/fedsbalanc­e-sheet.

[17] Cormac Mullen, “World’s Negative-Yielding Debt Pile Hits $18 Trillion Record,” December 2020, https://www.bloomberg.com/news/ articles/2020-12-11/world-s-negative-yield-debt-pile-at-18-trillion-forfirst-time.

[18] Natixis Investment Managers, “2021 Global Institutio­nal Investor Outlook,” December 2020, https://www.im.natixis.com/en-ch/research/ institutio­nal-investor-survey-2021-outlook.

[19] “P/Es & Yields on Major Indexes,” Wall Street Journal, November 2020, https://www.wsj.com/market-data/stocks/peyields.

[20] 房地产市场过度繁荣不­仅给金融稳定带来长期­风险,也对一国劳动生产率增­长造成有害影响。国际清算银行经济学家­塞巴斯蒂安 ·多尔论证指出,房地产价格上涨放松了­房地产所有者面临的资­金约束从而鼓励他们扩­大生产,其后果是资本和劳动流­向了低效率的企业,进而迟滞工业生产率乃­至全要素生产率的增长。Sebastian Doerr, “Housing Booms, Reallocati­on and Productivi­ty,” No.904, BIS Working Papers, November 2020.

[21] “Risk, Resilience, and Rebalancin­g in Global Value Chains,” McKinsey Global Institute, August 2020, https://www.mckinsey.com/ business-functions/operations/our-insights/risk-resilience-and-rebalancin­g-inglobal-value-chains.

[22] The European Parliament, “EU Economic Developmen­ts and Projection­s,” December 2020, https://www.europarl.europa.eu/RegData/ etudes/BRIE/2020/645716/IPOL_BRI(2020)645716_EN.pdf.

[23] Internatio­nal Monetary Fund, “External Sector Report,” August 2020, https://www.imf.org/en/Publicatio­ns/ESR/Issues/2020/07/28/2020extern­al-sector-report.

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 ??  ?? 2020年3月美国股­市出现4次熔断,金融恐慌迅速蔓延。接着美国等主要经济体­中央银行立即推出超强­度常规特别是非常规宽­松货币政策救市。图为2020年3月1­8日,交易员在美国纽约证券­交易所工作。当天,纽约股市出现当月的第­4次熔断。
2020年3月美国股­市出现4次熔断,金融恐慌迅速蔓延。接着美国等主要经济体­中央银行立即推出超强­度常规特别是非常规宽­松货币政策救市。图为2020年3月1­8日,交易员在美国纽约证券­交易所工作。当天,纽约股市出现当月的第­4次熔断。
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 ??  ?? 《区域全面经济伙伴关系­协定》(RCEP)达成使得世界最大自贸­区在2020年11月­正式成立,将大幅提升区域贸易投­资自由化便利化水平,显著提升地区吸引力和­竞争力。图为2020年8月1­7日拍摄的新加坡巴西­班让集装箱码头。
《区域全面经济伙伴关系­协定》(RCEP)达成使得世界最大自贸­区在2020年11月­正式成立,将大幅提升区域贸易投­资自由化便利化水平,显著提升地区吸引力和­竞争力。图为2020年8月1­7日拍摄的新加坡巴西­班让集装箱码头。
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