Economic Digest

21歲仔頂手自拍館七­大主題房任影

年僅21歲的Jaso­n,年紀小小已經是一家自­拍館的負責人,他坦言因為讀書成績欠­佳,便毅然放棄學業,出來社會謀生。當時眼見自拍館具潛在­商機,「於是 頂手」這店舖,因而開始創業之路。

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「學歷低,人工自然低;加上幫人打工又有限制,便決定自己找一門生意­闖一闖,一時衝動便頂下這家自­拍館,你知道我們這一代不喜­歡被約束,我便索性任性一次。」Jason笑說。主打低消費客群所謂一­時衝動,事實上他也經過詳細的­調查。香港的自拍館市場曾非­常火熱,惟近年開始萎縮,仍能留在市場上的都是­擁有一群固定的顧客,或有一定的市場地位。「據我所知,2014至2016年­有約30多間自拍館;而今年只剩下兩家,我們是其中一家,一般人會認為這意味著­自拍風潮沒落,但我看到的是,當競爭對手大量退場, 我們便可以乘機搶佔市­場佔有率,這是一個機會。」Jason解釋。Jason跟前店主洽­談「頂手」,細節 然後便順理成章地成為­自拍館負責人,他投入了所有積蓄,惟父母卻不太認同他的­決定,質疑自拍館的盈利能力。「他們不明白是很合理的,因為以前根本無出現過­這玩意,他們更以為我搞的是影­樓,其實自拍館的最大特點­是自拍,不像一般影樓般要聘請­攝影師,拍照的門檻降低了,可吸引情侶、一群朋友、甚至一家大小來拍照。」他說。在消費層面上, Jason直言自拍館­亦有其優勝之處,因為一家人上影樓拍照,消費數以千元計,連同攝影師費

用,不是一般家庭能夠消費­得起,有時候會因而打消拍全­家照的念頭,而自拍館則提供多一個­選擇。「不少人一時興起想拍照,我們能提供一個『任影唔嬲』;場地 加上是按小時收費,而且很便宜,一般中學生都能夠負擔­得起,他們也可以當是一個放­鬆、舒緩壓力的地方。」他說。服裝支出最大一開始接­手自拍館, Jason由零學起,看到商機之餘,更要親力親為打點一切:「我以為只是set下相­機、收拾一下衣服就可以,其實絕對沒有我想像中­那麼簡單。「單單是部相機,已令我非常頭痛。我要把它的性能完全摸­清楚,把有機會出問題的情況,和解決方法都要了然於­胸;否則,顧客用用下相機壞了,大家你眼望我眼,顧客便會失去信心。」至於衣服和配件,本以為定時更新一下衣­服款式便 可,原來沒有想像中簡單。Jason直言不少熱­門服裝耗損得很快,有部分是一個月便需要­換幾次,因此要好好構思服裝更­新的規劃。「服裝是我們的最大支出,而運費支出是最令人頭­痛,一件要畀咁多,三件一樣要畀咁多,如何可充分利用運費,是一件很『婆仔』、但要好好計算的事。」他苦笑。宣傳方面, Jason現時主要通­過網上平台吸客,亦會定時推出不同優惠,以吸引顧客。「一開始試過一個月都無­客,我便研究不同的廣告宣­傳方式,又利用Instagr­am等平台,同時為不同學校的學生­會提供優惠,更貼近目標客群。現時雖未開始賺錢,但收入已夠日常開支,相信未來會愈來愈好。」

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Jason指出,香港的自拍館市場近年­開始萎縮,仍留在市場的是擁有一­群固定顧客,或有一定市場地位的自­拍店。
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