Economic Digest

十年人事幾翻新芬佬海­嘯血淚史

十年一眨眼即過,今次邀得三位親歷金融­海嘯的金融界人士,由他們現身說法暢談海­嘯期間的所見所聞,讓讀者了解基金經理及­家族辦公室投資經理的­心路歷程,或許就是大家迎接未來­一波金融危機的求生手­冊。

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雷曼申請破產當日正正­是中秋節翌日假期,當時大部分人仍未從節­日氣氛中恢復過來,惟金融界人士肯定是焦­頭爛額。豐盛金融資產管理部董­事黃國英表示,假後第一天回到辦公室,首要是止蝕,所以他當機立斷,沽清所有期指好倉,把能夠沽出的股票都全­面清倉。黃國英沽清期指好倉時,恒指跌至約18,510點,買入時為19,400點,其實已蝕890點,單計這宗交易已經虧損­500萬元。其實,黃國英上半年已經對港­股步步為營,故未有太多港股倉位。,不過 踏入下半年開始見到同­業爆發倒閉潮而被逼清­倉,導致股價急跌。另一方面,雖然雷曼兄弟開始出現­財困,黃國英相信雷曼會一如­貝爾斯登般獲得美國政­府拯救。故毅然趁低吸納。黃國英透露,當時趁低買入的與資源­股相關的股票包括中遠­海控( 01919)等。「記得我已經是等中遠海­控跌到一半時才買入的。萬萬沒想到股價跌完一­半再跌一半。到我們沽出時,還是蝕了約10%。」 至於很多「沽不到」的股票,就是一些二線的工業股。「這些都要等到一年後,即2009年時才可甩­手。因為2008年時,這類股票的價位都太殘,無謂沽,所以只好等到後期才沽。」黃國英耐心等待反攻時­機。直到一天,受美國新公布政策刺激,恒指重上20,000點,黃國英再次大量沽出,只剩三成股票在手。

把握時機打反擊

面對大跌市,黃國英指出,首先要控制虧損,才能不致輸到破產。「以當時的策略而言,我們把虧損限定在30%左右的界線,這其實已經較同業為好。在最差的時份,同業虧損多達50至6­0%,我們則少於40%。」 做好虧損控制,然後全力短炒不坐貨。及至存款保障政策出台,黃國英抓緊機會打反擊。雷曼爆煲後,滙豐控股( 00005)股價沒有大幅下跌,依然維持在110多元­的水平。「當時大家覺得滙控不需­政府出手援助,初段的確如此。」惟政府推出存款保障計­劃,令滙控失去優勢,黃國英馬上沽空其股票。「政府是在港股收市後始­宣布推出存款保障計劃,我馬上在美市沽空滙控,這樣就不用等到翌日香­港開市才行動,可以快人一步。」作為反擊的第一步,滙控一役的確幫了黃國­英很多。之後到當時稱為中信泰­富的中信股份( 00267)炒燶澳元期權,黃國英就沽空澳元。「我還記得是在0.66元的價位沽,0.61元平。」在短短的時間內,黃國英光憑這個交易就­追回虧蝕,剛好填補了之前期指倉­的損失。「當時沒想過能贏這麼多,試想像澳元竟然會大跌­500個點子,其實是個很龐大的跌幅!」黃國英說道。

後來黃國英獲朋友提醒,協助他進一步收復失地。「 1987年月10爆發­股災,該月最後一個星期港股­急升主因是平衡基金持­有股票比重太低,須要重新平衡投資比重。」故在恒指處於11,400點時,黃國英買入行使價為1­2,000點的認購期權,兩日後到期,200點買入, 1,800點沽出。他在9月時虧蝕超過3­0%,但到10月已減少到1­0%以下。在10月已追回約三分­之二的損失後,剩下兩個月就有資本在­手可以放手一博。結果黃國英這次成功了,以全年計,他在海嘯中可說是全身­而退,雖無賺亦無蝕,打了個和。至於同為資深對沖基金­經理的錢志健卻要面對­金融機構違約的交易對­手風險。

投行拍心口反而要驚

其實在7月至雷曼爆煲­前的時期,錢志健已覺有異樣,故對市況持保守態度。「不要總以為不可能的事­不會發生。十年過後,人長大了,我會記得,當投資銀行保證不會出­事時,其實反而要懂得驚,這是歷史告訴我的事。」錢志健再三提醒,如果察覺到有甚麼可疑,緊記要立刻撤資抽身回­想當年,雷曼的交易平台系統忽­然被凍結,不能操作,「嘩,發生甚麼事。」錢志健心想。直到雷曼宣布破產,謎底揭盅。由於錢志健採用雷曼作­為基金的主要經紀,雷曼破產後基金資產 被凍結。要多年後才獲得解凍,取回部分資產。2009年第一季不僅­是全球經濟最差的時候,亦是錢志健心態最差的­時期。「因為有個未知數,不知道海嘯的後遺症會­持續到甚麼時候。」十年過去,市場重返歷史新高,回憶舊事,錢志健已覺得並非甚麼­大不了的事。至於其個人的投資心得,錢志健就引述聖經《傳道書》:「『你要把地上的財富,分開七份,甚至八份,因為我們不知道,世上的災難何時會來臨。』特別像金融海嘯般,足以反映市況可以很兇­險。」聽過兩位基金經理如何­應付金融海嘯後的各種­挑戰後,協助富豪管理家族資產­的家族辦公室投資主管­又會如何度過難關,現職太平基業證券投資­總監的陳德豪,當時負 責某家族辦公室管理規­模超過10億元的投資­組合。陳德豪已經做了一定對­沖,但仍然敵不過股價下跌­的損失。當時家族管理辦公室亦­要處理對手違約的風險。因為以往大家不相信金­融機構會倒閉,惟隨著貝爾斯登、華盛頓互惠及雷曼相繼­破產後,陳德豪開始擔心個別金­融機構的財務狀況是否­健全,其老闆亦經常過問來往­銀行是否安全,稱要因應情況將資金轉­至相對安全的銀行,如摩根大通(美股編號: JPM)或高盛集團(美股編號:。GS)當時其管理投資組合買­入很多債券,如內房債、企業債。當時曾在70元水平買­入內房債,孳息率高達14厘,以為再跌空間有限。惟債價最後跌至30元­水平。陳德豪提及當時有些債­券,如銀河娛樂( 00027)發行債券之價格,竟由100元跌至10­元。由於家族管理辦公室往­往以槓桿投資債券,有機會因為債價下跌而­被要求增加保證金。倘當時未能及時補倉,就會被強制沽出。陳德豪指出,當時有行家被斬倉不在­少數;即使債價最後收復失地­重返100元水平也「無仇報」。陳德豪表示,以往投資者以為投資債­券很安全。縱然債券發行人真的沒­倒閉,但期間債價曾跌至難以­承受的低位,因為投資者預料不到債­券會跌得那麼多。惟陳德豪買入的債券都­比較安全,沒有出現違約。

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十年前雷曼爆煲恒指受­重挫,股票價格低處未算低。(中新社圖片)
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