Food Industry

华润雪花趁势而上主动­出击

夏芳 文

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自期,从过去的要规模到了要­质量的时代。在新去年年底至今,啤酒业迎来一波涨价潮。此举被业内解读为行业­进入了拐点的产业变革­的背景下,对于啤酒企业来说,唯有跟上时代的步伐方­得始终。“啤酒行业未来趋势是品­牌价值化、产能集中化、产品升级化、运营数字化。企业发展的动能从并购、整合追求、规模扩张、品牌统一、管理改进,彻底转变为新消费带动­消费升级下的大品牌群、大个性化价值化单品群、大工厂下生产效率的极­致和智能制造发展、移动互联网下的管理全­方位数字化信息化的新­动能。”华润雪花总经理侯孝海­对整个啤酒业做出如此­研判。

而据记者了解,为了适应啤酒行业新的­发展趋势,华润雪花自2017年­就开始进行品牌重塑,实现产能优化。纵观国内啤酒业,华润、青岛、百威英博、燕京、嘉士伯等五大集团牢牢­占据啤酒市 场前五的位置,市场份额共计超过80%,行业集中度高,竞争也非常激烈。然而,伴随着移动互联网的发­展和消费升级红利,啤酒产业迎来新时代,从后量变时代进入新质­变时代;品牌从大主流向高档化、个性化转变;市场优势从高份额向高­质量转变;渠道从数量层级管控向­直营化、数字化转变,生产走向集中化、智能化、高效率。在这样的产业大背景下,啤酒行业也迎来了新的­发展机遇。

主打年轻化

3月18日,华润雪花专为年轻人定­制的啤酒新品———勇闯天涯superx­上市,而这也是华润雪花啤酒­推出品牌重塑以来的首­支核心产品。

华润雪花相关负责人对­记者表示,勇闯天涯superx­的“super”代表超级、无限, X代表探索、未知,“superx”意味着未来将为年轻

用户带来无限探索的可­能。2017年11月,雪花“概念系列”全球首发,新品围绕“未来由你定义”的主题,对产品包装、酿造技术、口感质量、整体风格等进行了全面­改善,并邀请《明日之子》总冠军毛

不易作为“新品体验官”进行微代言,雪花概念系列产品在电­商、KA等渠道售卖。

而此次上市的勇闯天涯­superx是华润雪­花啤酒在新的产品开发­理念、新的产品精酿技术、新的产品营销模式下推­出的一款全新产

品,上市后将覆盖餐饮终端­等更广泛的渠道。在侯孝海看来,雪花过去10年取得了­巨大的成功,成为全世界单品牌产能­最大的啤酒企业,拥有90多家全国性工­厂,但目前来看,有优点也有不足,“企业最怕的是满足,外面的世界发生了变化,前有虎狼后有追兵,雪花的

高档化需要提升,很多市场需要去发展。“勇闯天涯superx­新品是华润雪花在行业­新时代、啤酒新征途中推出的第­一支核心产品,不仅仅肩负着华润雪花­自身品牌升级的使命,还承载了行业转型升级­的重任。”

啤酒专家方刚接受记者­采访时表示,勇闯天涯superx­产品是一支标志性产品,可以从中解读出华润雪­花甚至整个啤酒行业的­新思维、新方向和新能力。“从去年开始,雪花的视觉形象在升级,加入中国元素、主打年轻人消费是两个­关键点。”而据记者了解,此次雪花新品发布首次­有了代言人,并试水娱乐营销。在业内人士看来,进入“互联网+ ”时代以来,传统信息传播方式受到­了极大的冲击,尤其是年轻一代成为了­消费主力军,碎片化、个性化成为了企业品牌­与用户之间新的信息传­输方式。而相对传统的啤酒行业­面对新的营销态势,自我颠覆与创新不仅要­停留在产品升级 层面,更要积极致力于与用户­实现现代化的信息衔接。

此次华润雪花啤酒新品­发布,不仅请人气偶像王嘉尔­做勇闯天涯super­x形象代言人,还联手《热血街舞团》和旗下实力选手X-crew组合,并冠名热播音乐偶像养­成节目《明日之子》,邀请《明日之子》总冠军毛不易为发布会­现场助阵,多维度试水娱乐营销,以年轻人喜欢的方

企业最怕的是满足,外面的世界发生了变化,前有虎狼后有追兵,雪花的高档化需要提升,很多市场需要去发展。

式“搞定年轻人”。作为一位90后流量小­生,王嘉尔活泼、耿直、不按套路出牌的性格收­获了广泛的年轻粉丝喜­爱,而其在《热血街舞团》中的实力演绎,又体现出了专业领域的­强大功底。对于华润雪花与《明日之子》合作一事,在侯孝海看来,则是看中了其彰显年轻­人多元价值观、打破限制、突出个性的节目特

性,对于年轻群体具有强大­的聚合能力,也与勇闯天涯supe­rx“个性、潮、酷”的品牌内涵十分吻合。

走向国际化

值得一提的是, 2016年10月,华润啤酒发布公告称,完成收购华润雪花啤酒­49%股权,华润雪花啤酒成为公司­的全资附属公司。至此,华润雪花啤酒成为一家­名副其实的上市公司,而从这一年开始,华润雪花啤酒开启了新­的发展阶段。而据记者了解,在2017年,华润雪花实施了全方位­的组织再造,彻底统一了总部和区域­的架构、职责与流程,并启动了大面积的竞聘­工作,数百名高层管理人员轮­岗、安置,在组织建设方面取得了“决定性成果”。

如今,站在新的产业时代,华润雪花高管层已经为­华润雪花下一步发展制­定了10个战略规划,而2018年则是踏入­新征程的开局之年。近日,华润雪花啤酒总经理侯­孝海在华

润雪花啤酒内部公众号­上署名发文《走进新时代》,提出在2018年,华润雪花将拉开行业竞­争“大决战”的序幕,用三到五年时间,在“最后一战”中取得“理想的成绩”,完成利润翻番、市值翻番、品牌制胜、质量发展等目

标,占领“有利的制高点”。在业内人士看来,如果华润雪花实现利润

翻番,则意味着其在规模绝对­占优的情况下,利润水平同样达到行业­领先;市值翻番( 3月19日公司市值1­080亿港元),表明其公司价值“含量”得到大幅提升,这有赖于品牌高端形象、市场盈利能力、行业领先地位等各种“题材”的全面支撑。事实上,排名行业第一的华润雪­花,其视角不再局限于中国­市场,而做一家全球化的啤酒­企业早就提上日程,旨在通过全球性的并购,实现企业的战略目标,而国际化并购则是必走­之路。近日,有媒体报道,中国最大啤酒生产商

华润啤酒正就收购喜力­啤酒的中国业务进行谈­判,该交易价值可能超过1­0亿美元。而据记者了解,喜力在中国经营多年,虽然业绩表现并不出色,但喜力作为全球啤酒巨­头在中国的高端品牌塑­造是很好的,目前主要打造了低端力­加、中端虎牌、高端喜力的品牌组合。

对于上述收购一事,华润雪花啤酒没有给出­明确的答案,不过,在39月 日,华润啤酒发布的价格与­成交量异动的公告中称,“本公司及本公司控股股­东经常探索和进行有关­潜在交易的商业和战略­商谈,而其共同目标是为本公­司股东的整体利益扩大­和释放价值”。对此,侯孝海表示,国际化之路是华润雪花­的重要战略目标,公司一直在积极地寻找­并购机会。对于华润雪花的海外并­购,公司相关人士表示,目前啤酒行业走到一个­拐点,从追求规模到追求价值,目前已经到了战略争夺­的地带。雪花拥有资金实力,将通过并购来稳固市场、利润双宝座。

侯孝海表示,国际化之路是华润雪花­的重要战略目标,公司一直在积极地寻找­并购机会。

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