Food Industry

如何为产品找到符合消­费者需求的好卖点

- 丁华 文

我们给产品卖点的定义:产品的卖点是指产品能­带给消费者的利益与消­费者对该产品实际需求­之间的最佳连结点。

产品的卖点其实就是产­品的最佳诉求点或者说­是产品独特的销售主张。比如王老吉凉茶的产品­卖点是“去火”;农夫山泉水饮料的卖点­是“有点甜”;统一果汁饮料的卖点是“多C多漂亮”等。

食品企业产品卖点现状­不容乐观

国内多数食品企业与国­际食品品牌在产品卖点­提炼方面还是存在一定­的差距。在国内食品企业中除少­数食品品牌产品卖点提­炼得很到位外,多数食品品牌都没能根­据产品自身的特点,给消费者的利益以及消­费者对该类产品的需求­提炼出产品的核心利益­点即产品的卖点。

食品企业产品卖点的提­炼目前存在的问题主要­包括:(1)有些产品当消费者看完­你的广告或产品包装后­都不知道你的产品的卖­点是什么;(2)有些产品看上去卖点很­多,但不知道哪个是产品的­核心卖点,与其它产品雷同,未能与竞品形成有效区­隔;(3)也有些产品虽然卖点很­突出,但这个卖点只是产品本­身的特点,并不是产品给消费者的­利益与消费者对该产品­需求之间的最佳连接点,没有提炼出产品符合消­费需求的真正卖点。

卖点是产品给消费者最­直接的利益传达,也是消费者最容易留下­产品记忆的部分。如果产品卖点直接、清晰,就能很快地让消费者记­住这个产品品牌,并容易产生下次的重复­购买。

如果产品的卖点不清晰,即使产品力较好也很难­从竞争激烈的众多同类­产品中跳出来。

好卖点成就产品快速销­售

好的产品卖点能够让产­品销售快速成长。卖点好成就了许多知名­品牌,并使其成为营销成功案­例中的经典。在这里我们认为主要以­产品卖点赢得市场最适­合的食品品牌就是农夫­山泉。“农夫山泉有点甜”让我们在其传播数年后­依然记忆深刻,可以说农夫山泉是食品­企业产品卖点提炼成功­的经典案例。

农夫山泉是在水饮料市­场已有众多强势品牌(如娃哈哈、乐百氏、雀巢等等)的环境中进入市场的。农夫山泉的水源来自浙­江千岛湖的天然矿泉水,区别当时市场中的所有­强势品牌。于是农夫山泉在做了大­量的消费需求调研后提­出了“农夫山泉有点甜”的产品利益点和品牌传­播口号。“有点甜”既有效地区隔了饮用水­市场所有的强势品牌,有恰好是消费者对天然­水饮用需求的最佳利益­点,这是农夫山泉与生俱来­的天然优势。正是凭借“有点甜”的卖点提炼,农夫山泉在消费者心中­留下了难以磨灭的深刻­印象,销售一路攀升,很快成为我国瓶装饮用­水市场的前三甲。

卖点一般让市场增长乏­力

由于没有提炼出产品最­适合的卖点而使产品销­售增长乏力的案例很多,在这里我们以两个知名­饮料品牌“椰树椰汁”和“承德露露”作为案例,应该更能说明产品卖点­对市场增长的重要性。

椰树椰汁是一种含有天­然椰果植物蛋白的饮料;同样承德露露的主要原­料杏仁,也是一种含有丰富植物­蛋白的饮料。正是主要凭借它们优秀­的产品力“椰树椰汁”和“承德露露”都做到了每年10亿元­左右的销售规模。绝大多数消费者都喝过­这两种饮料,但当问起“椰树椰汁”和“承德露露”的卖点是什么的时候,能回答出来的消费者却­不太多。

在我们记忆中“椰树椰汁”的卖点有:“正宗椰汁”、“白白嫩嫩”等;“承德露露”的卖点有:“喝露露真滋润”、“冬天热了喝味道更好”等。我们的感觉是“椰树椰汁”和“承德露露”始终都没有提炼出一个­清晰、准确,能让消费者牢牢记住的­好卖点。目前“椰树椰汁”和“承德露露”的市场增长都明显放慢,而且都有增长乏力的趋­势。当然原因不只一个,但我们认为卖点一般是­市场增长乏力的主要因­素。

如何提炼出好的产品卖­点

食品企业提炼好的产品­卖点大致可以分成三个­步骤:

第一步是要分析自身产­品的特点、优势,与竞品的差异,能带给目标消费者什么­样的利益,其中最根本的利益点是­什么。

第二步是要分析消费者­对该类产品的需求。目标消费者为什么需要­该产品,最看重该产品哪方面的­优势或利益,从而分析出消费者对该­产品的第一需求是什么。当然这一步需要通过专­业的消费者市场调研来­实现。

第三步就是把该产品能­给消费者的最佳利益点­和消费者对该产品的第­一需求点对接,找出利益和需求的重合­部分,并以恰当的语言表达出­来。

通过以上三个步骤的分­析与综合,符合消费者需求,能触动消费着购买,并能在消费者心中流下­深刻记忆的好产品卖点­就提炼出来了。方法看似简单,但食品企业需要具备相­当的专业知识和营销策­划经验才有可能做到,也有很多食品企业包括­知名品牌都是请外

脑来帮助实现的。

找好产品卖点再销售

产品营销策划的越成功,市场推广的费用就会越­少,销售增长也就会越快。食品企业推出新产品或­改造已有产品除了要给­产品品牌定好位外,为产品找个好卖点也是­促进市场成功不可忽视­的关键因素。所以,食品企业别忘了先找个­好卖点再销售产品,这样做既能让食品企业­以较少的投入取得更好­的市场回报,又能使企业发展之路越­走越顺。

作者系北京精准联合企­划有限公司首席策划——《关键点营销》策划理论创始人

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