创新 提升中国制造的“灵魂”
很少有人知道，自己所用手机、电视和笔记本电脑的液晶屏幕可能来自一家中国企业----京东方。根据2017年1月的市场数据，京东方智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏出货量均位列全球第一，液晶电视显示屏出货量居全球第三。在全球经济下滑、市场增长乏力的状况下，京东方却能逆势而上，位列全球显示产业领先行列，引起各界关注。
2013年8月，在纽约联合国总部会议室走廊，扎根联合国60年之久的欧洲知名品牌贝拉（Brahler）会议设备正被打包运走，较大型设备则直接当成古董摆设在不同角落。会议室里面，会议设备全部换成了一家来自中国的品牌----TAIDEN台电。
这可是迄今为止全球最大的会议工程订单，包括联合国大会厅、秘书处大楼和会议厅大楼内各个规格的会议室，全部会场的会议讨论、同声传译、电子表决设备总数超过10000台，其中还有100多个同声传译翻译间、200多个翻译台。如此高规格大规模的项目居然被一家中国企业获得，那么这家来自中国深圳的企业究竟有何法力，打败了众多国外知名品牌，入驻联合国呢？
事实上，近年来像以上关于中国品牌、中国制造崛起的事情越来越多，这一方面说明了中国制造水平 的大幅提升，另一方面也体现了中国创新能力的极大增强。尤其是创新能力，越来越成为是否能够脱颖而出、获得话语权的关键。
中国制造
经过改革开放30多年的快速发展，中国已建成全球门类最为齐全的完整工业体系，取得了制造业第一大国的地位。然而在2015年中国却又提出了“中国制造2025”战略规划，这是为什么呢？
原因在于，虽然我国制造业规模第一，但与发达国家相比还有较大差距，主要表现在以下方面：制造业大而不强，自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高，以企业为主体的制造业创新体系不完善；产品档次不高，缺乏世界知名品牌；资源能源利用效率低，环境污染问题较为突出；产业结构不合理，高端装备制造业和生产性服务业发展滞后；信息化水平不高，与工业化融合深度不够；产业国际化程度不高，企业全球化经营能力不足。
因此，在制造业重新成为全球经济竞争制高点，中国经济逐渐步入中高速增长新常态，中国制造业亟待突破大而不强旧格局的背景下，“中国制造2025”战略规划应运而生。
创新是核心
“中国制造2025”里，第一个解决的问题就是创
新力不强，十项任务中的第一项是提高国家创新能力，五大工程的第一个是要建设国家制造业创新中心工程，在基本方针里也提到创新驱动。
提出要实现从“中国制造”向“中国创造”的转变，而“中国创造”的具体体现就是技术创新。加强自主创新能力是实现由工业大国向工业强国转变的核心，是实现我国价值链低端向高端跃升，加快推动增长动力向创新驱动转变的重要举措。
据资料显示，目前中国很多大中型工业企业研发经费占比不足1%，而美国、日本、德国等发达国家普遍在2%以上；技术对外依存度高达50%以上，95％的高档数控系统、80％的芯片、几乎全部高档液压件、密封件和发动机都依靠进口；科研成果转化率仅为10%左右，远低于发达国家40%的水平。
因此只有深耕创新土壤，告别依靠低成本竞争的老路，把发展的基点放到创新上来，让企业真正成为创新主体，中国制造才能赢得市场、赢得未来。近年来，华为、格力、大疆等中国企业之所以迅速崛起，与其高度重视研发、长期投入大量真金白银用于创新密切相关。
细观AV行业，其实也是如此。不少本土AV企 业，虽然口口声声喊着要创新，但看他们的产品，是雷同一片，问他们有什么不同，要不空话连篇，要不语焉不详。这些企业只喜欢赚快钱，不愿深入研究核心技术，产品开发往往依赖上游供应商或方案提供商。这样在市场上，特别是国际市场上，也就没有了核心竞争力。
但也有一些企业坚持自主研发。如TAIDEN台电每年研发投入占销售收入超过10%，拥有会议系统的全部核心技术与自主知识产权，专利数量在国际同行业中名列前茅。有了这些，企业的产品创新和差异化就有了源动力，可以创造出他人没有的产品功能甚至全新产品，从而具有了向国内外品牌挑战的资本，在联合国项目上才具有底气与国际巨头分庭抗礼，进而超越。如今台电产品已经成功应用于联合国总部、欧洲委员会总部，G20、APEC等众多世界顶级会议工程。由于坚持创新，也使得台电有机会参与会议系统相关国家标准和国际标准的制定。获得了制定标准的能力，也就意味着赢得了国际会议系统行业的话语权。
京东方从创立第一天起就深知知识产权的重要性。2003年，京东方通过海外并购正式进入液晶显示领域。完成并购后，京东方通过消化吸收再创新，加大研发投入，实现了技术为己所用。截至2017年3月9日，京东方提交且已公开的中国专利申请为2.3063万件，其中1.3137万件获得授权。京东方对自主创新能力和知识产权给予了高度重视，即使是在2008年到2011年连年亏损的状况下，依然在研发上投入近30亿元。经过多年积累，京东方具备了较强的自主研发能力，推出了适应市场需求的多种产品。京东方研发的高级超维场转换技术(ADSDS)和VA、IPS技术一起构成了全球显示行业三大技术标准。如今，京东方品尝到了自主创新的果实。2017年1月市场数据显示，京东方大尺寸面板出货量及中小尺寸面板出货量均位列全球第一。2017年上半年，实现盈利45亿元。
大屏幕显示企业威创，其DLP产品全球销量第
一，也是不断创新的结果。与台电一样，威创每年对研发的投入都超过了销售额的10%，拥有和申请已获受理的专利近2,000件，其中80%以上为发明专利，全面覆盖拼接显示系统核心技术。如今其业务范围遍布全球50多个国家和地区，在全球市场成功实施了10,000多个工程项目，广泛应用于政府、电力、军队、公安、交通、能源、金融、广电、企业等各个行业。
核心创新带动行业发展
虽然不少AV企业都在谈创新，但创新可大可小，真正的核心创新并不多。然而核心创新是非常重要的，不仅对企业，对行业也有带动作用。
近几年激光投影在国内发展十分迅速，远超国外，而伴随着激光投影，国内投影机品牌数量也迅速增加。可在此之前却不是这样的，国内市场长期被日本、欧美品牌把持，即使偶尔出现几个国产品牌，经营状况也不好，有的昙花一现，有的甚至还没在市场上打响就销声匿迹了。这其中原因有很多，其中最主要的原因之一就是没有掌握核心技术。很长时间，投影机的芯片、光源，到光机、镜头等几乎所有重要部件技术均都来自于国外，这使得国内品牌，无论在品牌知名度上、工业设计上、还是成本控制上都很难占据优势。不过随着国产激光光源技术的推出，这一市场发生了以上所说的变化。
光源是投影机的重要组成部件，传统的灯泡光源不仅使用成本高，而且在寿命、安全性、散热、灵活性上也受到一定限制。而激光光源的出现，不仅具有了长达数万小时的超长寿命、没有了更换灯泡的麻烦和成本支出，还拥有着设计简单、及时开关机、360安装等诸多优势。早在十多年前，激光光源就被业内公认为是未来投影的主流光源，但一直不成熟，然而一家名为光峰光电的公司却一直在坚持。事实上，其早在2007年就发明了ALPD荧光激光显示技术，在随后的多年时间里，不断补充完善此技术路线，积累了1,000多项专利，其中 80%是发明专利。这两年随着技术和市场的逐渐成熟，光峰光电厚积薄发，产品以国际同类公司1/10成本的巨大优势推向市场，受到了用户极大欢迎，不仅被国内外用户采用，还吸引了LG、巴可等国际一流公司参与其光源项目的合作开发，其技术路线逐渐成为业界主流方向和标准技术。
除了光峰光电，中视迪威也是一家拥有激光光源自主知识产权的中国公司，与光峰光电的荧光激光方式不同，它专注的是更高亮度的三基色纯激光，主要应用在电影放映机和工程投影机上面，占据的是高端市场。因为坚持创新，中视迪威推出的SINOLASER激光数字电影放映机成为全球第五家、国内第一家也是唯一一个通过了好莱坞数字电影组织Dci（digital Cinema Initiatives，即美国好莱坞数字影院倡导组织）认证的电影机品牌，打破了国外电影机品牌的垄断。同样，它也吸引了NEC等国际公司与之紧密合作。
由此可见，核心的创新的重要性。当然核心创新并不容易，尤其是只靠企业自身，更是困难重重。可喜的是，现在国家从政策层面有了更多支持，让企业创新之路走得不再那么艰难。
与国家政策同行
在“中国制造2025”规划后，国家又相继发布了《国家创新驱动发展战略纲要》、《制造业创新中心建设工程实施指南（2016～2020年）》和《关于推进制造业创新中心建设，完善国家制造业创新体系的指导意见》，为中国制造和创新安上了智慧大脑。从2015年底至今，已有半数左右的省、市、自治区投入资金启动了省级制造业创新中心建设试点相关工作，正在培养建设的省级中心已有35家。
按照布局要求，每个领域布局一家国家制造业创新中心，形成支撑国家制造业创新体系的核心节点。重点产业集聚的省市可选择优势领域建设省级制造业创新中心，打造区域制造业创新平台。
创新中心是按照共性需求来建立的，即面向产业发展需求，开展共性关键技术和跨行业融合性技术研发，突破产业发展的共性技术供给瓶颈，带动产业转型升级。同时还将整合各类创新资源，依托现有或新组建的产业技术创新联盟，发挥行业骨干企业主导作用、中小企业协同配套作用、高校科研院所技术支撑基础作用、行业中介组织的保障服务作用，形成联合开发、优势互补、成果共享、风险共担的产学研协同创新机制。
目前国内AV企业整体创新能力还不强，竞争能力偏弱，应该抓住这个千载难逢的政策机遇，积极投入其中，协同创新，共同把技术做强，产业做大，从而真正提升整体AV中国制造的话语权。