创新 提升中国制造的“灵魂”

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很少有人知道,自己所用手机、电视和笔记本电脑的液晶屏幕可能来自一家中国企业----京东方。根据2017年1月的市场数据,京东方智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏出货量均位列全球第一,液晶电视显示屏出货量居全球第三。在全球经济下滑、市场增长乏力的状况下,京东方却能逆势而上,位列全球显示产业领先行列,引起各界关注。

2013年8月,在纽约联合国总部会议室走廊,扎根联合国60年之久的欧洲知名品牌贝拉(Brahler)会议设备正被打包运走,较大型设备则直接当成古董摆设在不同角落。会议室里面,会议设备全部换成了一家来自中国的品牌----TAIDEN台电。

这可是迄今为止全球最大的会议工程订单,包括联合国大会厅、秘书处大楼和会议厅大楼内各个规格的会议室,全部会场的会议讨论、同声传译、电子表决设备总数超过10000台,其中还有100多个同声传译翻译间、200多个翻译台。如此高规格大规模的项目居然被一家中国企业获得,那么这家来自中国深圳的企业究竟有何法力,打败了众多国外知名品牌,入驻联合国呢?

事实上,近年来像以上关于中国品牌、中国制造崛起的事情越来越多,这一方面说明了中国制造水平 的大幅提升,另一方面也体现了中国创新能力的极大增强。尤其是创新能力,越来越成为是否能够脱颖而出、获得话语权的关键。

中国制造

经过改革开放30多年的快速发展,中国已建成全球门类最为齐全的完整工业体系,取得了制造业第一大国的地位。然而在2015年中国却又提出了“中国制造2025”战略规划,这是为什么呢?

原因在于,虽然我国制造业规模第一,但与发达国家相比还有较大差距,主要表现在以下方面:制造业大而不强,自主创新能力弱,关键核心技术与高端装备对外依存度高,以企业为主体的制造业创新体系不完善;产品档次不高,缺乏世界知名品牌;资源能源利用效率低,环境污染问题较为突出;产业结构不合理,高端装备制造业和生产性服务业发展滞后;信息化水平不高,与工业化融合深度不够;产业国际化程度不高,企业全球化经营能力不足。

因此,在制造业重新成为全球经济竞争制高点,中国经济逐渐步入中高速增长新常态,中国制造业亟待突破大而不强旧格局的背景下,“中国制造2025”战略规划应运而生。

创新是核心

“中国制造2025”里,第一个解决的问题就是创

新力不强,十项任务中的第一项是提高国家创新能力,五大工程的第一个是要建设国家制造业创新中心工程,在基本方针里也提到创新驱动。

提出要实现从“中国制造”向“中国创造”的转变,而“中国创造”的具体体现就是技术创新。加强自主创新能力是实现由工业大国向工业强国转变的核心,是实现我国价值链低端向高端跃升,加快推动增长动力向创新驱动转变的重要举措。

据资料显示,目前中国很多大中型工业企业研发经费占比不足1%,而美国、日本、德国等发达国家普遍在2%以上;技术对外依存度高达50%以上,95%的高档数控系统、80%的芯片、几乎全部高档液压件、密封件和发动机都依靠进口;科研成果转化率仅为10%左右,远低于发达国家40%的水平。

因此只有深耕创新土壤,告别依靠低成本竞争的老路,把发展的基点放到创新上来,让企业真正成为创新主体,中国制造才能赢得市场、赢得未来。近年来,华为、格力、大疆等中国企业之所以迅速崛起,与其高度重视研发、长期投入大量真金白银用于创新密切相关。

细观AV行业,其实也是如此。不少本土AV企 业,虽然口口声声喊着要创新,但看他们的产品,是雷同一片,问他们有什么不同,要不空话连篇,要不语焉不详。这些企业只喜欢赚快钱,不愿深入研究核心技术,产品开发往往依赖上游供应商或方案提供商。这样在市场上,特别是国际市场上,也就没有了核心竞争力。

但也有一些企业坚持自主研发。如TAIDEN台电每年研发投入占销售收入超过10%,拥有会议系统的全部核心技术与自主知识产权,专利数量在国际同行业中名列前茅。有了这些,企业的产品创新和差异化就有了源动力,可以创造出他人没有的产品功能甚至全新产品,从而具有了向国内外品牌挑战的资本,在联合国项目上才具有底气与国际巨头分庭抗礼,进而超越。如今台电产品已经成功应用于联合国总部、欧洲委员会总部,G20、APEC等众多世界顶级会议工程。由于坚持创新,也使得台电有机会参与会议系统相关国家标准和国际标准的制定。获得了制定标准的能力,也就意味着赢得了国际会议系统行业的话语权。

京东方从创立第一天起就深知知识产权的重要性。2003年,京东方通过海外并购正式进入液晶显示领域。完成并购后,京东方通过消化吸收再创新,加大研发投入,实现了技术为己所用。截至2017年3月9日,京东方提交且已公开的中国专利申请为2.3063万件,其中1.3137万件获得授权。京东方对自主创新能力和知识产权给予了高度重视,即使是在2008年到2011年连年亏损的状况下,依然在研发上投入近30亿元。经过多年积累,京东方具备了较强的自主研发能力,推出了适应市场需求的多种产品。京东方研发的高级超维场转换技术(ADSDS)和VA、IPS技术一起构成了全球显示行业三大技术标准。如今,京东方品尝到了自主创新的果实。2017年1月市场数据显示,京东方大尺寸面板出货量及中小尺寸面板出货量均位列全球第一。2017年上半年,实现盈利45亿元。

大屏幕显示企业威创,其DLP产品全球销量第

一,也是不断创新的结果。与台电一样,威创每年对研发的投入都超过了销售额的10%,拥有和申请已获受理的专利近2,000件,其中80%以上为发明专利,全面覆盖拼接显示系统核心技术。如今其业务范围遍布全球50多个国家和地区,在全球市场成功实施了10,000多个工程项目,广泛应用于政府、电力、军队、公安、交通、能源、金融、广电、企业等各个行业。

核心创新带动行业发展

虽然不少AV企业都在谈创新,但创新可大可小,真正的核心创新并不多。然而核心创新是非常重要的,不仅对企业,对行业也有带动作用。

近几年激光投影在国内发展十分迅速,远超国外,而伴随着激光投影,国内投影机品牌数量也迅速增加。可在此之前却不是这样的,国内市场长期被日本、欧美品牌把持,即使偶尔出现几个国产品牌,经营状况也不好,有的昙花一现,有的甚至还没在市场上打响就销声匿迹了。这其中原因有很多,其中最主要的原因之一就是没有掌握核心技术。很长时间,投影机的芯片、光源,到光机、镜头等几乎所有重要部件技术均都来自于国外,这使得国内品牌,无论在品牌知名度上、工业设计上、还是成本控制上都很难占据优势。不过随着国产激光光源技术的推出,这一市场发生了以上所说的变化。

光源是投影机的重要组成部件,传统的灯泡光源不仅使用成本高,而且在寿命、安全性、散热、灵活性上也受到一定限制。而激光光源的出现,不仅具有了长达数万小时的超长寿命、没有了更换灯泡的麻烦和成本支出,还拥有着设计简单、及时开关机、360安装等诸多优势。早在十多年前,激光光源就被业内公认为是未来投影的主流光源,但一直不成熟,然而一家名为光峰光电的公司却一直在坚持。事实上,其早在2007年就发明了ALPD荧光激光显示技术,在随后的多年时间里,不断补充完善此技术路线,积累了1,000多项专利,其中 80%是发明专利。这两年随着技术和市场的逐渐成熟,光峰光电厚积薄发,产品以国际同类公司1/10成本的巨大优势推向市场,受到了用户极大欢迎,不仅被国内外用户采用,还吸引了LG、巴可等国际一流公司参与其光源项目的合作开发,其技术路线逐渐成为业界主流方向和标准技术。

除了光峰光电,中视迪威也是一家拥有激光光源自主知识产权的中国公司,与光峰光电的荧光激光方式不同,它专注的是更高亮度的三基色纯激光,主要应用在电影放映机和工程投影机上面,占据的是高端市场。因为坚持创新,中视迪威推出的SINOLASER激光数字电影放映机成为全球第五家、国内第一家也是唯一一个通过了好莱坞数字电影组织Dci(digital Cinema Initiatives,即美国好莱坞数字影院倡导组织)认证的电影机品牌,打破了国外电影机品牌的垄断。同样,它也吸引了NEC等国际公司与之紧密合作。

由此可见,核心的创新的重要性。当然核心创新并不容易,尤其是只靠企业自身,更是困难重重。可喜的是,现在国家从政策层面有了更多支持,让企业创新之路走得不再那么艰难。

与国家政策同行

在“中国制造2025”规划后,国家又相继发布了《国家创新驱动发展战略纲要》、《制造业创新中心建设工程实施指南(2016~2020年)》和《关于推进制造业创新中心建设,完善国家制造业创新体系的指导意见》,为中国制造和创新安上了智慧大脑。从2015年底至今,已有半数左右的省、市、自治区投入资金启动了省级制造业创新中心建设试点相关工作,正在培养建设的省级中心已有35家。

按照布局要求,每个领域布局一家国家制造业创新中心,形成支撑国家制造业创新体系的核心节点。重点产业集聚的省市可选择优势领域建设省级制造业创新中心,打造区域制造业创新平台。

创新中心是按照共性需求来建立的,即面向产业发展需求,开展共性关键技术和跨行业融合性技术研发,突破产业发展的共性技术供给瓶颈,带动产业转型升级。同时还将整合各类创新资源,依托现有或新组建的产业技术创新联盟,发挥行业骨干企业主导作用、中小企业协同配套作用、高校科研院所技术支撑基础作用、行业中介组织的保障服务作用,形成联合开发、优势互补、成果共享、风险共担的产学研协同创新机制。

目前国内AV企业整体创新能力还不强,竞争能力偏弱,应该抓住这个千载难逢的政策机遇,积极投入其中,协同创新,共同把技术做强,产业做大,从而真正提升整体AV中国制造的话语权。

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