Interior Architecture of China

基于 的建筑工程施工质量管­理新模式构建分析 BIM

- 屈 岗 席 锋 林景祥 刘 彪 李 泽

摘要:该文旨在探讨基于建筑­信息模型(Building Modeling,BIM)的建筑工程施工质量管­理新模式的构建方法。首先通过建立基于

Informatio­n建筑工程的信息模型,实现对项目各个细节的­数字化表达,从而提高项目管理的效­率和准确性。其次通过建立基于 的建筑工程管理流BI­M BIM程,包括施工准备、施工过程和竣工验收阶­段的质量管理流程,实现对施工质量的全方­位控制和监管。最后通过应用 技术,将新模式应用

BIM于实际案例中进­行模拟评估,验证其在提升施工质量­和管理效果方面的优势。结果表明,基于 的建筑工程施工质量管­理新模式能提供精确、

BIM高效的质量管理­手段,为建筑工程的质量提升­和项目管理的优化提供­科学可行的解决方案。

关键词:BIM技术;建筑工程;质量管理doi:10.3969/j.issn.1672-2167.2024.07.010

随着技术的进步与创新,BIM已经成为提升建­筑工程施工质量管理效­能的关键工具,不仅改变了传统建筑工­程的设计、施工和管理方式,而且为工程质量管理提­供了全新的视角。通过 技术,可在建筑项目的早期

BIM阶段对设计进行­深入分析,预测并解决可能出现的­质量问题,确保项目质量从源头得­到控制。BIM技术的三维可视­化和模拟功能使项目参­与者能直观地理解复杂­的建筑构造与施工工艺,进而减少施工过程中的­误解和错误。同时,BIM技术支持实时数­据的集成与共享,使工程项目的所有相关­方可以基于最新、最准确的信息作出决策,并实现协同工作,提高质量控制的响应速­度和精准度[1]。

工程概况

1

临夏松鸣岩大中小学生­劳动实践建设项目位于­甘肃省临夏回族自治州­和政县松鸣镇,规划用地总面积m2,总建筑面积 m2,

386280 80063.97总投资 亿元。其中,新建面积10.8 m2,包括和政问月航天研学­38652.07中心、青少年国防教育中心、农业研学中心、飞跃甘肃影院、松鸣岩二级消防站、国防户外拓展区、户外应急实训区;改造面积 m2,包括

41411.90原奇石馆提升改为­工业科创实训中心、原别墅区提升改造为基­地后勤保障及附属设施。项目建成后,为临夏回族自治州乃至­甘肃省大中小学生提供­研学、劳动教育、运动、旅游、体验等教育硬件设施及­平台。

项目包含 大板块,各大板块智

8能化设施如果实现信­息化集成管理,项目将采用大量的声光­电设计,如何

使声光电协同且n互d­不干扰,是本项目设计施工的重­难点。

项目包含大量弧形梁、圆孔、曲屋面、斜柱、斜梁等异形结构,且异形构件尺寸多变,无法统一使用定型钢膜,采用木模施工难度大。项目幕墙为复杂异型曲­面幕墙,设计任务量极大,施工技术要求高,整体的设计、制作、安装难度大,如何保证幕墙按期保质­保量完工是本工程难点。项目目标为争创“飞天奖”工程,且设计施工工期仅为 d,工期紧,任务重,

365质量要求高,需要通过开展新技术应­用推广,提升建设质量,保证一次成优。

基于 的建筑工程施工质

2 BIM量管理新模式

基于BIM的建筑工程­的信息模型

2.1

建立

在构建基于BIM的建­筑工程施工质量管理新­模式过程中,基于 的

BIM建筑工程信息模­型建立是关键环节。为了实现工程质量的信­息化管理,必须确保模型包含丰富­的质量相关信息。传统的计算机辅助设计(Computer

Design,CAD)二维图纸模型局Aid­ed限于图形和尺寸标­注,难以承载施工过程中动­态变化的质量数据。

为实现这一目标,需要借助专业 软件以构建 模型,即

BIM 6D BIM

在常规的 模型基础上,加入时间

3D

(4D )、成本( )及质量( 6D)

5D个维度的信息。尽管目前业内对于3

3D、4D 和 信息模型的应用已经相

5D

对成熟,但 模型的研究与应用还

6D处于起步阶段。本部分的目标是为

6D建筑信息模型的构­建奠定基础,进而推动基于 的质量信息集成管理模

BIM

型的发展 [2]。基于 质量信息管理

BIM

系统架构如图 所示。

1

在构建 模型的过程中, 6D BIM首先需要选择适­合施工阶段的质量管理­的 建模软件。理想的 建

BIM BIM模软件不仅应具­备强大的建模功能,以涵盖建筑构件的几何­属性和物理特性,还应支持结构特征和原­材料等详细信息的录入。在质量管理方面,广联达公司开发的 管理平台软

BIM 5D件可以初步实现质­量信息的上传,但

照片 文件

需要进一步优化,文以件提高兼容性和图­流纸

视频

图纸照片

构建

6D BIM

步骤: 图纸

1)利用 二维图纸进行翻模

CAD工作。这一步通常由设计院在­设计阶段完成,但建议由业主方牵头,以确保各参与方的需求­得到满足。)工作人员将 图纸导入

2 CAD软件,并根据图纸设置建筑构­件

BIM

的视参频数,从而完成初步的模型建­立。

3)对模型进行全面检查,包括找出设计阶段的不­合理之处,以及利用 Naviswo信rk­息s等软件进行碰撞检­查,确保模型空间逻辑的正­确性。

在施工阶段,随着工程进度的推进,6D 模型需要不断更新和维­护,

BIM以反映实际工程­的最新状态。专业技术人员应及时上­传质量信息,根据施工记录和设计变­更记录对模型进行修改­和存档,确保模型与实际工程保­持一致,以实现施工质量的信息­化管理。

基于BIM的建筑工程­的管理流程

2.2

建立

在施工过程中,通过运用先进的

建筑信息模型技术,业主方和6D BIM监理方可以实现­对项目质量的实时监控。该模型允许各利益相关­者对工程的关键部分进­行详细的现场检查,确保所有工作均符合既­定的标准和合同规定。对于无法直接进行现场­检验的工序,依托最新的 模型,各

6D BIM方能有效地进行­远程审查,以保障工程质量。

在发现任何质量问题时,相关人员应迅速采取照­片记录,并通过质量信息化管理­系统上传,以便快速准确地识别问­题所在,并及时通知责任单位采­取纠正措施。此外,业主方和监理方有责任­将收集到的质量信息汇­总,并提交至 技术支持中心,以确保

BIM模型的持续更新­和精确性,从而维护项目的整体质­量和进度[3]。

整改完成后,应由业主方和监理方共­同审核,通过后提交至技术

BIM中心,循环往复直至质量问题­整改完成。竣工验收阶段的质量管­理流程是一个比对和检­查的过程,参与方将建筑物与模型­和设计文件比对,找出与设计不相符的地­方,并在误差允许的范围内­进行整改。

在施工任务全面完成后,工作人员已对工程中存­在的质量问题进行了细­致整改。在此基础上,施工方将向业主及监理­机构提出单项工种的竣­工验收申请,并提交相应的完工资料,以供审查。若初次提交的竣工材料­未能通过审核,将依照审核意见进行针­对性的返工处理。在返工过程中,施工方将实时更新质量­信息,并通过数字化管理手段,保障竣工模型与实际建­筑物的精确匹配,以确保工程质量的透明­性与可追溯性。返工完毕之后,施工方将再次发起竣工­验收申请,并重新递交给业主和监­理方进行复审。只有在经过严格审核,确认各项指标符合行业­标准和合同约定后,工程方

可进入最终的质量验收­阶段。

在建筑工程的竣工验收­阶段,业主方承担着组织和领­导单项工程质量验收的­重要职责。根据既定的 技

BIM术验收质量管理­流程,所有相关参与方均应积­极参与验收工作。在竣工质量验收过程中,业主方与监理方的责任­至关重要。业主方和监理方要对建­筑物进行现场检查,对比建筑信息模型与设­计图纸,一旦发现问题,要求施工方进行整改,并在返工完成后重新提­交验收申请。若经过审查,确认工程无质量问题,方可通过验收。

施工方在验收阶段的职­责同样不可忽视。作为建筑施工过程的直­接实施者,施工方对施工中可能出­现的质量问题了解最为­透彻。因此,施工方必须依照模型开­展自我检查,以确保工程质量符合标­准。在自检过程中,如果发现质量问题,尤其是偏差较大的问题,必须立即进行返工,并重新进行验收。随着整个施工阶段的结­束,各参与方有责任整理并­汇总整个施工过程中的­质量控制信息,并将其提交至 技术中心。该中心的信息管理

BIM部门负责对这些­质量信息进行上传、存储,并保管竣工的模型,以便各参与方日后查询­和参考。

基于BIM的建筑工程­的施工质量

2.3管理建立

基于 的建筑工程的施工质量

BIM管理新模式架构­中,外部监管方面包括政府­部门、质量管理法律法规和建­筑业市场规范等。在内部管理的领域,各参与方通过运用 以及质量信息

BIM

化管理系统,实现质量信息的实时传­递与共享,进而显著提升项目的质­量管理效率。在这一创新的管理模式­中,传统依赖 二维图纸的做法已被摒

CAD弃,取而代之的是依托于模

6D BIM型进行细致的质­量控制。

质量信息化管理系统的­核心是能将各方收集的­质量数据整合,并安全地储存于数据库­中,确保信息的准确性和高­效性,为信息流的无缝对接提­供坚实的基础。在该模式下,BIM技术的运用并非­简单的工具操作,而是需要具备专业知识­的工程师来精准指导施­工过程中的质量管理活­动。为此,建立了以 技术为核心

BIM的新型矩阵式组­织结构⸺BIM技术中心。该中心通过灵活运用 技术,

BIM确保在工程质量­管理中发挥其最大的潜­力。BIM技术的引入,不仅使管理理论更加契­合现代建筑工程的实际­需求,而且推动了施工质量管­理的现代化进程。新的管理流程特别强调­预防为主的原则,注重在施工准备阶段识

别并解决问题,以n优d化质量管理流­程,提高管理效率,同时降低因质量问题而­产生的成本[4]。

新模式实际案例模拟效­果

3

在模拟运行基于 的建筑工程

BIM施工质量管理新­模式之前,需要确立项目的运行现­状。此系统能实现信息的集­中管理和分析,确保质量问题得到及时­响应和处理。例如,通过

BIM软件收集到的材­料不合格率为0.5%,低于行业平均水平的1%。利用

BIM技术的模拟功能,对工程中较为复杂的施­工方案进行预先模拟,以实现对潜在质量问题­的事前处理。

在某具体的案例中,通过模拟发现了一项施­工方案可能导致的结构­应力集中问题,并且通过优化方案避免­了该问题,减少了约 的结构加固

10%成本。实施结果显示,项目整体进度提前了5%,而成本超支率由行业平­均的 降到了 3%[5]。

8%

在构建加工预制环节,BIM技术为钢结构和­幕墙等工厂加工提供了­精确的数据支持,从而确保了安装质量。在深化设计方面,建立了全专业的深化设­计模型,并进行了综合协调检查,以提高深化设计的效率­和质量,同时减少了设计问题对­施工的影响。制订的基于的质量管理­体系,包括管

BIM理流程、成果交付标准、责任人员和组织机构,为整个项目的质量保障­提供了坚实的基础。

结语

4

基于 的建筑工程施工质量管

BIM理新模式大幅提­升了管理效率和精度,降低了施工阶段的质量­风险。BIM技术优化了复杂­施工方案,提前预防潜在问题。该模式通过精确控制项­目进度和成本,加强了对分包商及承包­商的管理与现场协调。实时信息传递得益于手­机端 平台,工厂加工质量

BIM

则由 提供数据支持得以保障。深

BIM化设计工作的效­率和质量得益于全专业­模型的构建,减少了设计缺陷带来的­影响。制订的工作方案、文件会签制度、例会制度及质量管理体­系实现了流程的规范化­和系统化。

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China