四达时代打造新生态的国际传媒集团

随着我国综合实力的大幅提升、国际地位的日益提高，中国正在走向世界舞台的中央。在国内文化产业大发展、大繁荣的同时，国家2000年提出文化“走出去”， 2004年提出中国传媒“走出去”，2008年开启中国国际传播能力建设工程，中国开始越来越多在国际传媒舞台发言出声。作为一个在电视行业摸爬滚打近30年、在非洲电视市场耕耘近十年的文化“走出去”，企业 四达时代在这里做了什么，可以简单归纳为以下几点。

一、打破垄断构建非洲传媒新秩序

在四达时代进入非洲大陆之前，非洲的电视市场由西方控制的三大传媒集团垄断——英语区Naspers集团、法语区Vivendi集团、葡语区Nos集团，普通民众无力承担看电视的“奢侈”，消费 主流人群接收的也都是西方国家的价值观以及他们所传递的中国概念。有感于此，四达时代于2002年开始开拓非洲市场，秉承着“让每个非洲家庭都能买得起、看得起、看得好数字电视，共享数字电视的美好”的愿景，2007年卢旺达公司成立，拉开了四达时代与非洲各国携手推进社会数字化、信息化发展的帷幕。短短数年后，四达时代已经在非洲30多个国家开展数字电视业务，用户接近900万户，成为非洲发展最快、影响最大的数字电视运营商，不仅通过平民的价格让数字电视走进大众家庭，而且通过在当地开展数字电视运营的方式在非洲大陆发出中国声音，彻底打破了西方传媒集团垄断非洲数字电视市场的格局，在非洲传媒市场争得了一席之地，为构建非洲传媒新秩序做出了贡献。

在此需要特别提出的是，随着非洲市场布局的日臻成熟，四达时代已将新的国际市场开拓着眼点转向亚洲，目前已在亚洲八个国家设立办事处，2016年更是在巴基斯坦首张卫星电视运营牌照公开招标中，一举战胜30多家本地和国际知名公司而成功中标。接下来，将凭借丰富的数字电视运营经验，积极在巴基斯坦开展相关业务，为巴 基斯坦民众带去高清流畅的数字电视服务。这是巴基斯坦政府发布的首张卫星电视运营牌照，也是四达时代获得的首张亚洲国家卫星电视运营牌照，意味着四达时代在亚洲数字电视市场征途的开始，也是四达时代在“一带一路”沿线国家文化先行，帮助当地政府实现数字电视网络互联互通的开始。正如非洲市场一样，四达时代也希望能够打破亚洲这些国家的传媒垄断，为中国在家门口的发言出声贡献力量。

二、通过建营一体化的方式建设非洲传播渠道

传播渠道建设是国际传播能力建设环节中至关重要的组成部分，中华文化在历史上曾有过“万国来朝”的辉煌，当今世界各国各民族文化百花齐放，文化融合交流中不乏意识形态斗争，我们要再现当年的辉煌并不容易。中华文化的魅力需要以有效的方式在各国包括在非洲落地。中国官方传媒“走出去”的传播渠道主要有设立分支电视台或者记者站、外派记者等，除此之外，中国民营资本在国际传媒渠道建设中也扮演了重要角色。四达时代在这方面的做法则另辟蹊径：

首先，四达时代通过星地结合的方式，建成节目中继、直播卫星、地面数字电视三大基础网络平台，让四达时代的节目信号覆盖全部非洲，初步具备了安全、、高效规模传输数字电视节目的能力，成为非洲本地媒体重要的基础网络平台和我国主流媒体的落地平台。

其次，四达时代通过当地设立的独资或合资公司获取数字电视传输、运营牌照及频点资源，以三大体系为支撑：由营业厅、渠道商、便利店构成的营销体系，以下一代多业务支撑系统为保障的运营体系，以呼叫中心为核心的售后服务体系，开展数字电视运营业务，打通信息从官方、媒体到受众的最后屏障。

建营一体化方式帮助四达时代迅速建立起覆盖泛非地区的传播渠道，掌握当地的传播话语权，为中国建起非