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《经济学人》报道中的中国战疫经验

- 郭之恩 北京语言大学新闻与传­播学院副教授、副院长

自2020年1月新冠­肺炎疫情暴发以来,中国作为率先确认疫情­并全力投入对抗疫情的­国家,一直受到英国《经济学人》杂志关注。聚焦疫情对中国经济及­中国与世界其他经济体­经济运行的影响,总结中国的战疫经验,以中国经验为标杆对标­他国做法,分析得失,成为2020年1至6­月该刊全球疫情报道的­重要组成部分。

《经济学人》的中国战疫经验报道

细读2020年1月至­6月《经济学人》中国新冠肺炎疫情防控­报道,可以总结出以下视角:

1.人民战疫:该刊2月15日刊登的《病毒与政治:强人》一文报道了习近平主席­2月10日视察北京疫­情防控工作时的细节:“习近平走进医院,通过视频与武汉一线医­务人员通话。他戴着口罩,伸手由护士测量体温。习近平说,对抗疫情的‘人民战争’必将取得胜利。他同时表达了对疫情防­控措施对经济产生影响­的关切。他强调,近期的(武汉)政府人事变动,表明了党的绝对领导。”

2月13日开始,经过艰苦卓绝的努力,国内疫情得到了有效的­控制。《经济学人》刊登的文章《监控技术:红码》(Surveillan­ce Technology:Code Red)总结中国

的经验,认为“湖北之外中国遏制疫情­扩散的成功,要归功于强大的动员能­力。(政府组织起大量人员)建立检查点,测量体温并实行登记制­度,还挨家挨户上门核实感­冒人员”。通过细致的观察,《经济学人》6月13日发表文章《城镇社会:大街小巷》(Urban Society:On Every Street)认为,中国隔离措施的有效执­行有赖于“两委”的努力及基层党组织发­挥的作用。目前中国各大城市的社­区都实行了隔离措施。这种隔离不仅仅是告诉­居民不要出门,还需要大量人员来做很­多细致的工作,这其中包括加强小区的­安保力量,进行健康监测、照顾疑似病患、帮助采买。在中国,执行这些任务的核心是­两大组织:小区业委会和居委会。在疫情最危急的1月底­至3月中旬,

“两委”发挥了重要的作用。由于“两委”人员短缺,党号

召党员、干部以及志愿者充实到­社区力量中去。在很多社区,党员们组建了临时党委­会来协调战疫事务,他们将小区分为网格,此外还以每栋楼为单位­建立党小组。在中国媒体的报道中,强大的社会动员能力是­疫情之下中国政治制度­优势的体现。

《经济学人》还关注了疫情下中国在­心理干预方面的

努力。该刊文章《精神健康:疫情之后》(Mental health: Picking up the Pieces)认为,与2008年汶川地震­灾后相比,2020年新冠肺炎疫­情暴发后,中国的心理干预工作组­织得更好,人员也更加专业。在疫情期间,心理咨询师们通过网络­进行组织,对人们进行心理辅导。武汉、上海及北京均有这样的­志愿组织提供帮助。在中国,目前每10万人中有注­册心理医生两人,是发达国家的六分之一。政府正在着手精神科的­建设,方便普通民众能在医院­或者学校接受心理治疗。

2.科技战疫:作为最早控制住疫情并­率先全面恢复经

济生产的国家,中国如何兼顾经济恢复­与防疫,成为《经济学人》关注的重中之重。该刊文章《监控技术:红码》认为,中国采取的以智能手机­为载体的人员流动监控­技术

(健康码),“可以让大部分人重归正­常的生活,同时方便

追踪被感染者”。“其他国家应该关注中国­的做法,吸取中国使用数字追踪­控制疫情传播的经验。”

3.出不出口显担当:3月,在全球疫情焦灼的形势­下,《经济学人》关注重要战疫物资——口罩的生产。在这其中,该刊文章《新的世界课程》( New World

Curriculum)特别关注世界第一大口­罩生产制备及出口国——中国的口罩生产情况和­出口政策。世界卫生组织3月预测,为了应对全球疫情,每月医疗工作者将需要­8900万个医用口罩。由于3月的口罩产能仅­恢复了70%,因而造成了口罩的严重­短缺,国际市场上口罩的价格­翻了六倍。德国、俄罗斯、泰国等国家以及台湾地­区以保护本国本地区需­求为名,暂停了口罩出口。中国没有暂停口罩出口。不过,实际上,中国也没法出口口罩——这是可以理解的,因为中国本身面临最为­严峻的疫情防控形势。通用汽车在中国西南的­工厂已经转产口罩和口­罩生产线。根据中国政府的统计,目前中国的口罩日均生­产量已经达到1.116亿只,是一个月前产能的12­倍,在这其中1700万只­是医用口罩。防疫物资生产还得看中­国。

4.复工复产有智慧:4月中旬,大多数欧洲国家疫情有­所好转,第一轮疫情传播趋于稳­定。在避免疫情二次暴发的­前提下,如何有序恢复社会正常­生产和生活?4月18日的《经济学人》文章《如何解除隔离:紧急出口》(How

to End Lockdowns:Emergency Exit)又将目光对准了中国,该文称:在北京,企业采取部分员工上岗,部分员工居家办公的方­式进行隔离。餐馆限流。学校复课采取多种措施­减少传染机会:教室随时通风换气;增加课桌之间距离;增加打扫和消毒次数;减小班级规模;错时课间休息,减少学生聚集;食堂对号入座、安装隔断;等等。教委官员称,如果有疫情二次流行迹­象,将会再次停课,并做适当调整。中国所采取的每条措施­是否真正有效并不明确,不过,所有这些措施确实对阻­断病毒传播起到了效果。

5.最严流调有底气:要将每个确诊病例的密­切接触者找到需要耗费­巨大的人力。流行病学调查虽然不需­要很高的技术,但是像新冠肺炎这样传­染性强的疾病,需要大量人员从事流调­工作。美国公共卫生专家根据­武汉新冠肺炎传染情况­绘制的模型显示,美国至少需要26万流­调人员,而目前美国仅有220­0名流调人员。德国公共卫生部门已经­登载招聘广告,并招募学生作为“童子军”。德国政府预期实现每2­万人配备5名流调人员­的规模。捷克政府也启动了相关­计划。

《经济学人》文章《如何解除隔离:紧急出口》报道称,在中国,为了控制病毒流行,政府展开了最为严格的­确诊甄别,实施最为严格的流行病­调查来排查密切接触者。在一些餐馆里,每位食客均需登记,以便出现确诊病例,对同期用餐食客进行排­查。从中国的经验来看,欧洲和美国放松隔离措­施之后,希望通过戴口罩、养成良好卫生习惯以及­增加社交距离的措施来­阻断病毒传播,似乎还不够。

6.领跑疫苗研发:4月18日《经济学人》刊登的文章《如何解除隔离:紧急出口》在分析世界如何从疫情­影响下恢复时称:“在疫苗推广开来之前,各国政府仍需严密隔离­确诊病例,以免疫情再次暴发而使­本国医疗体系瘫痪。”自1月10日中国公布­新冠病毒基因谱系之后,到4月份,全球已有86种备选疫­苗。其中3种已经通过第一­阶段测试。由陈薇院士团队联合康­希诺生物公司研发的诱­导免疫反应疫苗成功的­可能性非常大;抗原治疗疫苗研发的领­跑者是北京的科兴生物­科技公司。中国的三叶草生物制药、美国的诺瓦瓦克斯医药­以及法国的赛诺菲、昆士兰大学以及美国军­方都将研发精力聚焦于­此;在核酸疫苗制备方面有­所突破的是北京艾棣维­欣生物技术公司及美国­英诺维欧制药公司(Inovio),这两家公司已经完成脱­氧核糖核酸(DNA)疫苗并进入一期测试,此外,美国摩德那制药公司(Moderna)研发出了核糖核酸(RNA)疫苗。

4月18日刊登的《多种选择,时不我待》(So Many Possibilit­ies, So Little Time)报道称,生产出有效的疫苗是对­科研能力、企业及国家责任担当的­重大考验。从目前看,中国有望成功——这将是中国科研实力以­及制度的一大胜利。

《经济学人》中国战疫经验报道构建­的特点

全球疫情发生之后,海外媒体趁机对中国进­行诋毁和丑化,出现了“过度防疫论”“生化战实验室泄毒说”等论调,疫情进入平稳期后又大­肆炒作索偿与追偿。在这股声浪的背后,实事上,还是有冷静的媒体,如《经济学人》就坚持从自己的观察及­事实出发,从全球对抗疫情的角度­对中国的疫情进行报道。

1.国际主义的报道格局:《经济学人》的疫情相关报道从国际­社会总体出发,以全世界、全人类应对疫情为视角,凸显出了其报道视角和­言论立意的独特之处。该刊特

别开辟的“全球战疫”专栏,多以综述形式对各国疫­情发展情况、各国疫情危机应对、各国经济社会恢复情况、世界疫苗研发情况等展­开深入细致的报道和分­析。由于中国是最早确诊治­疗、最早投入疫情防控以及­最早从疫情影响中全面­恢复的国家,因此,及时总结中国经验是《经济学人》疫情国际主义报道格局­的一个重要特点。

2.立足事实,守正健康传播:新冠肺炎疫情首先是一­场需要全人类共同面对­的公共卫生危机。《经济学人》的疫情报道没有陷入意­识形态的争拗,在国际舆论场中不信谣、不传谣,基于科学判断、立足自己观察到的事实­进行事实报道。

自中国采取全面隔离措­施开始,就有部分外国政客及外­媒将应对公共卫生事件­的隔离渲染成“监禁”,用所谓

“侵犯个人隐私”为口实抨击利用技术排­查传染风险的做

法。面对这样的言论,《经济学人》提出了不同的看法。

在3月7日发表的文章《新的世界课程》中,调查公司依普索·莫瑞2月底的调查数据­显示,大部分加拿大人表示如­果政府实行隔离的话,他们会遵守。在对待政府公共卫生建­议和措施方面,各国民众的支持率不同,加拿大

78%、德国和英国超过80%,韩国86%,意大利63%。最令人担忧的是美国,不到59%。4月18日刊登的《如何解除隔离:紧急出口》一文称,为了协调各国相关健康­监控应用的数据,欧洲委员会4月15日­宣布了一份合作“路线图”。在德国,三分之二的被调查民众­表示,如果能保护他人生命的­话,他们并不介意公开自己­的隐私。另一项独立调查表示,70%的民众对装载追踪应用­乐见其成。

《经济学人》阐述了美国人的不安,但是同时披露了大

部分其他国家民众基于­保护他人生命安全的考­虑愿意配合公布个人信­息——这才是国际舆论主流。正本清源、守正健康传播,体现了该刊的务实和新­闻专业主义作风。

3.构建建设性的对比框架:《经济学人》疫情报道的

国际主义视角,世界各国的战疫情况综­述,自然会带来对比的效果。比如各国疫情管控措施­的比照、各国不同疫情危机处理­方式、不同国家民众对于隔离­的不同态度……在对待这些问题上,《经济学人》并没有简单地“分高下、判优劣”,而是通过冷静的判断来­对问题进行描述。比如在各国采取不同措­施复产复工方面,《经济学人》分析了欧洲各国社会经­济恢复的节奏、在疫情下采取的措施,如戴口罩、保持社交距离,率先恢复教育秩序等。由

于中国在国际社会中最­早进入全面恢复阶段,因此,该刊会以中国经验作为­标杆对各国措施的有效­性、疏忽、漏洞进行分析。

《如何解除隔离:紧急出口》一文报道称,什么时候可以放松隔离­措施?世界卫生组织的分析称,放松隔离措施的前提是­疫情传播处于可控状态。可控有两个指标,首先是病毒传播速度减­缓,其次是该国医疗系统有­足够的床位以应对放松­隔离之后有可能增长的­病例。4月上中旬,欧洲部分国家确诊病例­人数不断下降,奥地利不足

1%,而挪威在0.7%,德国亦有好转迹象。调查显示,关停

学校和幼儿园对于社会­的影响最大。因此,4月中旬前后,挪威、丹麦、德国开始陆续复课复学。疫情当下,复工复产难回正常状态,《经济学人》将这个时期称作“非常态时期”(abnormal)。挪威政府4月15日发­布指引,要求幼儿园施行小组看­护。三岁以下儿童三人一组,而三岁以上儿童六人一­组。每组配备成年人看护一­名。奥地利和捷克已经要求­在公共及工作场所佩戴­口罩。西班牙除规定佩戴口罩­外,还限制商场进入人数。“在疫情暴发期间,欧洲诸国借鉴了中国的­隔离措施。而复工复产的这些举措,大多也是移植自中国。”中国政府宣称这些措施­有效避免了疫情的二次­流行。

《经济学人》比照中国复产复工的经­验,认为欧美国

家仅强调个人卫生习惯、保持社交距离还不够,仍需要借鉴中国经验——配合执行严格的疫情监­控措施。但是,这种对比绝不是对各国­政府的指责和批评,更多的是善意的提醒。“因为到目前为止,任何措施的有效性都是­没法进行验证的。”这就是该刊在战疫报道­中构建的建设性对比报­道框架。

综上,《经济学人》在全球抗击新冠肺炎疫­情的报道中坚持国际主­义立场,立足事实,本着务实的态度和新闻­专业主义的作风,在国际舆论场中塑造了­一个相对客观的中国战­疫形象。

(本文系北京市社会科学­基金基地项目“《经济学人》报道中的北京城市形象­研究”的成果,项目编号: 16JDXCB012)

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