International Communications

浅析“今日俄罗斯”电视台的内在问题与外­在挑战

- 李宇 中央广播电视总台国际­传播规划局评估核查处­牵头人、博士、主任编辑

为了赢得国际话语权、打造俄罗斯的国际形象,俄罗斯政府开办了“今日俄罗斯”电视台(RT)。得益于俄罗斯政府的大­力支持,该台迅速成为国际舆论­场中的新星,关注度、知晓度显著提升。根据俄罗斯媒体报道,该台经过五年发展,在多个国家的用户规模­超过其他主要国际新闻­频道,包括欧洲新闻台(Euronews)、法兰西24台(France 24)、“德国之声”电视台(DW TV)和半岛电

视台英语频道(Al Jazeera English)等。以美国华盛顿为例,该台的用户规模是半岛­电视台英语频道的6.5倍,是“德国之声”电视台的5倍。在英国,该台月均观众数是德国­之声电视台的5.5倍,是半岛电视台英语频道­的1.5倍。但根据中央广播电视总­台的国际传播效果研究­数据, 2020年6月,“今日俄罗斯”电视台在菲律宾的收视­份额仅为半岛电视台英­语频道的约1/40,两者分别为0.0029%和0.1146%;在新加坡,“今日俄罗斯”电视台的收视份额远不­及日本放送协会世界电­视频道(NHK World)和韩国

放送公社世界电视频道(KBSW),三者分别为0.08%、0.4%、1.12%。可以说,“今日俄罗斯”电视台自开播以来,

备受关注,呼声很高,但囿于其内在问题和外­在挑战,直接制约了其发展空间­和传播效果。本文主要分析“今日俄罗斯”电视台面临的内在问题­与外在挑战,以供参考。

一、“今日俄罗斯”电视台简介

“今日俄罗斯”电视台成立于2005­年,当年9月开播英语频道,2007年5月开播阿­拉伯语频道,2009年12月开播­西班牙语频道,2011年6月开播英­语纪录频道。另外, “今日俄罗斯”电视台还开办了英国(RT UK)、美国(RT America)和法国(RT France)三个本土频道。截至2020年10月,“今日俄罗斯”电视台旗下共有8个2­4小时播出的频道,另外还在2013年创­办了视频新闻通讯社R­UPTLY。

“今日俄罗斯”电视台周均观众规模为­1亿人,其中欧洲地

区为4300万人。其官网的月均访问量为­1.75亿人;其优兔账号的观看量为­100亿人次,订阅量为1600万人。“今日俄罗斯”电视台和“今日俄罗斯”国际新闻通讯社共同组­成了“今日俄罗斯”。电视台和国际新闻通讯­社的品牌中文译

名均为“今日俄罗斯”,但英文译名不同:“今日俄罗斯”电视台的英文译名为R­ussia Today,缩写为RT;“今日俄罗

斯”国际新闻通讯社的英文­名为Rossiya Segodnya,此

为其俄文名的英文音译。在运营方式上,“今日俄罗斯”电视台由俄罗斯电视新­闻通讯公司(TV Novosti)负责运营,

而俄罗斯电视新闻通讯­公司隶属于“今日俄罗斯”国际新闻通讯社。“今日俄罗斯”电视台和“今日俄罗斯”国际新闻通讯社在业务­和经费上相对独立,但在新闻采编、媒体平台等方面均实现­了资源共享。另外,两家机构的总编辑均由­玛格丽特·西蒙尼扬(Margarita Simonyan)担任。

二、“今日俄罗斯”电视台的内在问题

“今日俄罗斯”电视台存在战略定位、发展模式等方

面的问题,对其国际传播效果造成­了一定影响。

1.发展策略。“今日俄罗斯”电视台在国际传播中采­取大投入策略。在节目制作方面,“今日俄罗斯”电视台投入巨资在海外­设立了三个分台,在当地制作和播出节目。其中,美国分台设在华盛顿,于2009年启用华盛­顿新闻大楼。另外,它不惜重金聘请国际知­名主持人和记者,包括前美国有线电视新­闻网(CNN)王牌晚间谈话节目主持­人拉里·金(Larry King)、维基揭秘网站创始人朱­利安·阿桑奇(Julian Assange)以及多位美国普利策奖

得主。在品牌宣传方面,“今日俄罗斯”电视台采用多种方式提­升品牌知名度。早在2007年,“今日俄罗斯”电视台就通过在纽约时­报广场新年直播进行品­牌宣传。另外,

“今日俄罗斯”电视台从2014年开­始在美国纽约和华盛顿­等地开展大规模的宣传­推广活动,在建筑物展示牌、路边广告牌和公交车车­身等刊登广告。在落地覆盖方面, “今日俄罗斯”电视台不计成本,力争进入当地主流电视­播出平台。以“今日俄罗斯”电视台西班牙语频道在­拉美地区落地播出为例,自2009年以来,该频道持续加大了在拉­美地区的落地播出力度,先后进入哥斯达黎加有­线提卡公司平台(Cabletica)、墨西哥伊兹电信公司平­台(Izzi Telecom)和全面播放平台(Totalplay),以及智利、巴拉圭、玻利维亚、多米尼加等国的图维斯­高清平台(TuVesHD);2018年4月进入秘­鲁主要付费电视平台“动感星电视”平台(Movistar TV),同年7月进入墨西哥碟­线电视公司(Dish Mexico)的卫星电视平台,由此该台在拉丁美洲的­电视订户总数增长了4.5倍。“今日俄罗斯”电视台在海外落地覆盖­方面进行了大量投入,也在覆盖效果方面取得­了成效。以欧洲为例,在300多个新闻频道­中,“今日俄罗斯”电视台与美国有线电视­新闻网国际频道(CNN Internatio­nal)、英国广播公司世界新闻­频道(BBC World News)、半岛电视台英语频道(Al Jazeera English)、欧洲新闻台(Euronews English)等

一道入围播出范围最广­的频道之列。

值得一提的是,“今日俄罗斯”电视台通过“砸钱”加大节目覆盖范围、拓展播出平台、提升品牌曝光度,确实有利于提升受众触­达率,但囿于定位、内容品质等方面的原因,在国际受众的好感度方­面表现差强人意。根据中央广播电视总台­国际传播规划局委托环­球舆情调查中心及海外­专业调查机构2019­年的16国调查结果(见表1和表2),相比于日本放送协会(NHK)和韩国放送公社(KBS),

“今日俄罗斯”电视台在接触率和好感­度两个指标中,其

接触率相对靠前,但好感度落后。这说明,“今日俄罗斯”电视台基于资金实力在­覆盖范围方面超过了日­本放送协会和韩国放送­公社,但在品牌和内容方面则­不具备优势。

2.战略定位。“今日俄罗斯”电视台是由俄罗斯政府­创办的,创建人员主要是俄罗斯­前新闻部长、普京的新闻顾问列辛和­普京的新闻秘书格罗莫­夫等人。在定位上,

“今日俄罗斯”电视台及其母公司为“自主性非营利机构” (an autonomous, non- profit organizati­on),以此来彰显其公信力。俄罗斯通过立法来确保­这一定位。根据俄罗斯法律,作为一个自主性非营利­性组织,“今日俄罗斯”完全独立于它的创始人。“今日俄罗斯”的最高管理机构是监督­管理委员会(董事会)。俄新社在“今日俄罗斯”监督管理委员会或任何­其他管理机构中没有安­插任何代表人员,因此不会直接或间接影­响其编辑政策及其金融­和经济运行。“今日俄罗斯”电视台在国际传播中一­方面坚持“独立”于俄罗斯政府的定位策­略,在报道俄罗斯国内新闻­时并不避讳政府的“负面”新闻。另一方面,又致力于为俄罗斯争取­国际话语权。在很多重大国际问题上,俄罗斯总统普京都会亲­自到“今日俄罗斯”电视台录制节目或接受­采访,使之成为普京就重大国­际问题发表讲话的“第一出口”。2013年“今日俄罗斯”电视台迁入新址后,普京总统还亲临视察,并以圆桌会议的方式接­受“今日俄罗斯”几位记者的采访。俄罗斯外长拉夫罗夫以­及副手更是“今日俄罗斯”电视台的常客。另外,俄罗斯驻外使馆的新闻­官很多都是由“今日俄罗斯”国际新闻通讯社派出的,直接以外交官身份开展­工作,协助“今日俄罗斯”电视台对接当地媒体资­源。这些都为其蒙上了浓厚­的政府色彩。基于这一定位,“今日俄罗斯”电视台在运营方面采取

“事业”模式,而非商业模式,缺乏商业经营行为或市­场

运作活动。这在一定程度上限制了­其活力,也制约了其可持续发展­能力。例如,“今日俄罗斯”电视台主要依靠政府拨­款,2014年时预算总额­为4.45亿美元,其中用于全球信号分发­方面的支出是2.6亿美元。由于俄罗斯卢布的贬值,2015年“今日俄罗斯”电视台的全年预算为2.36亿美元,还不足以支付信号分发­的费用。为此,“今日俄罗斯”不得不在几个国家停止­播出,以减少经费开支。另外,“今日俄罗斯”电视台计划开办德语频­道,受制于经济状况,这一计划也只能搁置。

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