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四川北路街道永乐坊试­点旧式里弄小区直管公­房一体化管理专业物管­进驻,91岁老弄堂焕然一新

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■本报记者 周楠走进位于虹口区四­川北路街道的永乐坊,只见青瓦红砖,鲜花点缀其间,路面干净整洁,弄堂内悬挂着大红灯笼。一把把休闲椅安放其中,上面还有“和美生活休息点”的标识。这条岁的老弄堂越发有­了新韵味。这样的改变,源自永乐坊引入了专业­物业91管理。昨天,四川北路街道里弄房屋­物业一体化项目正式进­驻永乐坊,这是虹口区首个旧式里­弄实行物业一体化管理­的小区。永乐坊弄堂自治委员会­同时成立。

服务项目“一保”变“四保”

老弄堂缺乏专业的物业­管理 是个老问题,却一直未能解决。

,目前,四川北路街道 个住宅小区中,有直管公房管理小区(街坊)28个,面积约占虹口

71全区直管公房总面­积62%。老城区的物业服务力量, 已无法满足现代化社区­的管理需求,不仅基础设施薄弱, 普遍存在公共活动面积­小、无停车位、绿化缺少且维护难等问­题。由于物业职能缺位, 虹房集团作为授权管理­单位,只进行租赁管理,负责保修项目,保安、保洁、保绿服务项目只能由居­委会托底保障。

永乐坊小区建造于 年, 位于山阴路历史风貌保­护区内, 建筑面积 平方米,

1930辖区东至长春­路, 北至虹口教育学院实验­中

14409学,南至海伦西路,西至四川北路,有 幢房屋,居民 户。永美居民区书记方琼告­诉记

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者,以往居委干部忙于补位,小区保安、保洁、

417保绿等工作都是­通过居委会及居民志愿­者承接托底, 物业管理职责占用了居­委会大量时间。为此,四川北路街道协同区房­管局、虹房集团搭建共治平台,探索旧式里弄小区直管­公房管理新模式,弥补里弄房屋治理的短­板。通过以物业一体化管理­的方式统一整合物业管­理,让居住在直管公房里的­居民能享受到高品质的­物业管理服务,也让居委干部有更多精­力投

焕然一新的永乐坊。

入走访居民和居民区自­治建设中。

与此同时,四川北路街道借鉴商品­房小区业委会自治架构,结合老城区(弄堂)特色,帮助居民区成立由 位弄堂居民组成的弄堂­自治委员会,以议事协商会议的形式­推进社区治

7理,引导居民发挥积极性,主动参与小区管理和服­务。 由弄委会引入第三方专­业管理机构,根据居民意见,选聘上海佳灵杰物业管­理有限公司承接永乐坊­小区物业管理,推进小区精细化管理。

据了解,永乐坊进驻专业物业后,对标虹口区直管公房一­体化管理标准要求,管理服务项目由“一保”变“四保”,即在完善小区保修服务­的同时,新增保洁、保安、保绿等多个项目,并对小区进行门卫室改­造、 垃圾箱房功能提升、监控探头维护更新等,逐步实现管理主体一元­化、服务专业化、保障托底化、管理长效化的直管公房­管理新模式。上海佳灵杰物业管理有­限公司永乐坊管理处负­责人郑睿昕指着永乐坊­内增设的居民休息座椅­和晾衣架说:“这都是我们新添置的,还种植了很多绿化。不过我们在新增设施、美化环境前,会听取居民意见。 我们原本想在弄堂里添­置一些健身器材,但居民觉得弄堂地方小,怕影响走路,就没有安装。”

开源节流促“持续发展”

永乐坊居民黎湘已在这­里居住了 年。40她说,由于过去没有专业物业,永乐坊环境很差 弄堂里随处可见垃圾,居民只能各扫门前雪。一年缴纳 元物业费,需要维修时,打电

,话给相关部门,往往来得也不及时。这次眼看

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着弄堂面貌大变, 以后有专业物业来管理,感觉住在这里舒心多了。

第一次接手管理老弄堂,物业能收回成本吗?佳灵杰物业党支部书记­周运告诉记者:“想要真正落实长效管理、可持续性服务,不但需要政府搭台、国企担当,也需要‘精打算盘’。经过整合职能、精简编制,我们在永乐坊小区推出‘秩序管家’与‘环境管家’两个新岗位。”具体而言 用 秩序管家 替代传统物业门卫保安、客服工作人员,用“环境管家”替代传统物

, “”业的保洁员、保绿员、巡逻保安职能。“秩序管家”在进行门岗执勤的同时,可通过电话、手机完成客服类工作,如处理监督报修、受理居民投诉意见、 提供便民咨询等服务。“环境管家”不仅需要打扫卫生, 进行简单绿化的养护,还要巡逻,对发现的不文明情况及­安全隐患及时上报管理­处,同时劝阻小区内一些危­害公共安全、影响公共环境的行为并­及时上报。

两个“新岗位”精简了人员,节约了成本,提升了服务效能 但有节流 也有开源 四川北路街道相关负责­人介绍, 在引入物业公司

。 , 。的同时, 明确将小区居民的卫生­保洁费用等纳入收益 在逐步提高 卫生费 等居民自负部分的基础­上,由虹口区房管局、四川北路街

。 “”道根据前三年居民区意­见反馈, 给予物业一定金额的物­业达标奖励补贴。 物业企业也可通过辖区­内增值服务 如长护险 代理经租、装修、送餐等)反哺主业。同时,适时调整居民

( 、出资金额。

据悉,四川北路街道将在总结­试点经验的基础上,争取在两至三年内实现­辖区内旧式里弄小区直­管公房一体化管理全覆­盖。同时完善建立考核机制,对物业采用区房管局、街道考核意见和居民区­评价相结合的方式 从而促使物业不断提升­服务效能。

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周楠 摄

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