贵州“村超”到底做对了什么
贵州“村超”到底做对了什么，在边远的西南走出了乡村振兴的独特路径？面对城镇化的大趋势，中国农村的发展之路何在？
不久前，清华大学公共管理学院副院长、清华大学中国农村研究院执行院长王亚华教授在“人文清华讲坛”上发表演讲，以贵州“村超”为例，带领大家认识中国农村问题，共同思考中国乡村治理与乡村振兴之路。
乡村振兴是有希望的，也是能够实现的。只要我们各个地方的干部群众，我们的原乡人、归乡人、新乡人能够同舟共济，心往一处想，劲儿往一处使，共创共享，就一定能够建设美好的乡村家园。
— —王亚华贵州“村超”总决赛后的焰火表演。
新华社 发
为什么榕江县“村超”能够取得成功
为什么榕江县“村超”最后能够取得成功呢？我觉得主要有三个原因。
第一，融合创新。“村超”成功地对当地资源、要素进行了融合创新，它把当地的优良生态环境、多姿多彩的民族风情、特色美食和全民足球氛围完美地结合起来，加之新媒体运营，创造了前所未有的体验。原来足球可以这么“村” ，这种村气、村味是人们之前很难想象的。很多人千里迢迢来到榕江县，即使看不到“村超”比赛，只是坐在场边、场外感受足球赛的热闹氛围，也觉得很值得。这就是全民足球的魅力，是一种非常难得的体验，而融合创新是其中的关键。
第二，全民参与。榕江县的做法并不是政府扮演主角，也不是政府大包大揽，主要是依靠群众，让全民来参与。不久前，网上有个很火的帖子叫“村超背后有高人” ，这个高人就是广大的人民群众。
在榕江县，上有94岁的老奶奶— —这是“村超”年龄最大的股东、赞助商，她拿出50元给球员买水喝。下有6岁的小教练，这个小朋友白天在学校学习，晚上到足球场上教别人踢球。全民参与，这是“村超”成功的另一个关键。榕江县县长徐勃有一个非常好的概括： “发展靠群众，群众靠发动，发动靠活动，活动靠带动。” “村超”坚持姓“村” ，注重激发老百姓的参与热情，让老百姓共同参与、共同创建、共同受益。
第三，共创共享。政府、企业和社会都充分发挥了各自的强项，在“村超”的运行过程中有效发挥了作用。
首先是政府有作为。榕江县委、县政府非常有谋略，为“村超”做了顶层设计。同时，他们实施了榕江县域聚才计划，大力引进各方面人才。目前榕江县已经引进 235位来自社会各界的乡村振兴顾问、217位名誉村长。同时，榕江县政府也非常重视完善基础设施，改善当地的营商环境，营造政通人和的氛围。
其次是企业有动力。如果你们今年去榕江县看“村超” ，已经能够吃上“村超”牌米粉，未来还能喝上“村超”牌饮料。这些企业赚到钱后也主动回馈“村超” ，比如“村超”很多比赛都会放烟花，这些烟花都是企业自发捐赠的，就是为了用它们的行动来为“村超”助一把力、添一把火。
再次是社会有活力。参与“村超”赛事的所有球队，包括他们比赛的流程、规则、组织，全部都是自发的。所有啦啦队的表演也是村民自发编制，充分发挥了当地少数民族的智慧和创造性。当大量游客涌入榕江县，榕江县人民自发地把自家不用的房子腾出来免费让游客住，同时自发组织车队免费接送游客。我想，正是由于充分共创、充分共享，让榕江县找到了一条把足球比赛转化为乡村振兴驱动力的新路子。
“村超”的出圈有力推动了当地的乡村振兴，这个故事让我们发现，乡村振兴背后其实是有规律的，这个规律就是多元主体（包括政府、企业、市场、社会）要通过创新融合盘活当地的资源要素，创造出有吸引力的商品、独特的服务和体验，并链接到大市场中，产生市场价值，进而实现乡村振兴。
其实， “村超”的成功本质上是公共治理的成功，有效的公共治理是乡村振兴的关键。我们的研究发现，影响公共治理的因素有很多，其中，一些背景性因素，像数字化、市场化等时代赋予的有利条件，这些对于农村的集体行动具有正面的带动作用。所以，乡村振兴、乡村治理一定要把这些背景性的有利条件用够、用足。我们的研究还提出了“五大动能” ，分别是组织引领、市场牵引、以城带乡、以工促农、数字赋能。充分利用这五大动能，是有效的公共治理的关键。
通过分析“村超”的经验，我们发现，乡村振兴是有希望的，也是能够实现的。只要我们各个地方的干部群众，我们的原乡人、归乡人、新乡人能够同舟共济，心往一处想，劲儿往一处使，共创共享，就一定能够建设美好的乡村家园。
（本报记者徐蓓整理）
不久前“，从传记到电影：我们为什么要读《奥本海默传》”新书分享会在上海图书馆东馆举行。《奥本海默传》的作者凯·伯德讲述了真实的奥本海默以及这段历史带给我们的启示。
凯·伯德
“富二代”奥本海默
奥本海默是在非常优越的环境中长大的。他的父亲是德裔犹太人，来到纽约后成了一名成功的商人。他的母亲是一位画家，也是毕加索画作早期的收藏家。
奥本海默在曼哈顿一所有10个房间的公寓里长大。他有一个女佣、一个厨师、一个家庭汽车司机，他的父亲后来还给他买了一艘帆船，让他在长岛海湾航行。他用三甲基这一化学物质命名了这艘帆船。
奥本海默在学校学习时成绩优异，很早就表现出对科学的兴趣。他从哈佛大学化学系毕业后，到英国剑桥大学学习实验物理，在那里，他遭遇了自己一生中的第一次失败。在学习实验物理的过程中，他发现自己的手很笨，动手能力很差，在实验室里经常打破东西。于是，他转而学习理论物理。他在不到一年的时间里拿到了博士学位，完成了博士论文，并成为加州大学伯克利分校的物理学教授。
奥本海默是一个很难相处的人，他也有很多的烦恼。但是，他有能力改变自己，克服困难，不断成长。
成为“原子弹之父”
在 1942年之前，奥本海默从来没有从事过任何管理工作，除了带几个研究生。所以，人们很惊讶于“曼哈顿计划”的领导者格罗夫斯将军会选择奥本海默成为该计划的主管。
当格罗夫斯于 1942年面试奥本海默时，他意识到这个38岁的年轻人非常与众不同。尽管奥本海默没有像许多其他为这个秘密计划招募的科学家那样获得过诺贝尔奖，但他非常聪明，非常有野心。他有一种其他科学家所缺乏的品质— —他可以用通俗易懂的语言来谈论制造世界上第一颗原子弹所面临的问题。
奥本海默能做到这一点的一个原因是，他不仅是一位理论物理学家，同时他还喜欢诗歌和文学，比如他喜欢T. S.艾略特的诗歌和欧内斯特·海明威的小说。他对哲学很感兴趣，对印度教的《薄伽梵歌》也产生了兴趣，因此他自学了梵文。他是一个博学的人，兴趣广泛。所以，他可以和格罗夫斯以及其他科学家交流沟通各方面的问题。
而且，奥本海默明白格罗夫斯非常关心安全问题，于是，他在他们的第一次会面中建议道：如果你想制造这种可怕的武器，你需要让所有从事这项工作的科学家集中到一个地方，并能够自由地合作、交谈和争论。保持安全的方法是将他们隔离在某个孤立的地方。他表示，这个地方应该是洛斯·阿拉莫斯。
事实上，所有曾经接受我们采访的在洛斯·阿拉莫斯工作过的人都说，如果其他人来领导这个计划，原子弹固然也会在某个时候被制造出来，但将花费更长时间。能在仅仅两年半的时间里制造出原子弹，靠的是奥本海默的天赋、魅力和领导能力。
另一个“奥本海默时刻”
1945年，奥本海默成了一个名人，成了一位美国英雄。然后9年后，他突然被送到一个秘密的安全听证会上，遭受了不公正的审判。这个故事对我们今天来说仍具有非常重要的意义。
今天，我们正处于另一场改变世界的科学革命的前夜。确切地说，这一时刻也是另一个“奥本海默时刻” ，是另一个我们应该停下来思考我们正在做的事情的后果的时刻。
我不认为我们能够阻止科学技术的发展。我们不能阻止人工智能的发展，但我们可以从奥本海默开发原子弹的事件中吸取教训。我们需要从正在开发人工智能的科学家那里获得专家意见，我们需要长远和努力地思考：我们如何控制人工智能？如何监管它？如何利用它来造福人类？
我们应该在有关消除人工智能的威胁方面达成共识，形成一系列国际协议。比如，控制人工智能对所有个人隐私的潜在侵犯。我们还需要找到方法来规范“媒体机器人” ，以避免人工智能生成假新闻、假照片，这是非常令人担忧的。我的妻子有一天让 ChatGPT写一段关于我的传记，结果生成了一个段落，其中说凯·伯德是一位在斯坦福大学任教的美国传记作家。但是我从没教过书，这是它自己编的。
我认为这确实是另一个“奥本海默时刻”。我们需要更多像奥本海默这样的科学家站出来，为他们的研究承担责任，向公众解释人们所面临的选择，并对政策提出理性的建议。