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打造演艺产业创新“上海样本”

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“演艺大世界”比肩国际一流演艺街 区 ,不 断 发 挥“演艺+ ”的破圈作用,通过商旅文融合发展,将市民、游客的观剧活动延展成­为长链条的文化生活和­消费体验。随着“亚洲演艺之都”建设深入推进, “演艺大世界”的核心示范区作用不断­凸显,成为引领上海的文化地­标和演艺名片

任宛竹 曹祎遐

自2018年11月正­式定名发布以来, “演艺大世界”作为剧场、演艺空间全国密度最高­的地区,创新性地集聚话剧、舞剧、音乐剧、戏曲、元宇宙沉浸剧等多元化­表演业态,成为优秀演艺项目和原­创精品剧目的首演首选­地。同时, “演艺大世界”比肩国际一流演艺街区,不断发挥“演艺+ ”的破圈作用,通过商旅文融合发展,将市民、游客的观剧活动延展成­为长链条的文化生活和­消费体验。

吸纳资金,助力产业生态优化升级— —

“演艺大世界”品牌的塑造和提

“演艺大世界”集聚话剧、舞剧、音乐剧、戏曲、元宇宙沉浸剧等多元化­表演业态。

升,对促进上海演艺产业高­质量、跨越式发展至关重要。新时代新征程上,上海应以“演艺大世界”为锚点,统合现有优质文化资源,吸纳资金和技术,优化演艺产业链条与生­态。

比如,撬动民间优质资源,形成政府引导、社会参与的产业投入模­式。纽约百老汇的运营管理­主要依靠舒伯特集团等­大型剧院集团公司,重点引入原创剧、本土剧、小成本剧演出,并以政府补贴、企业赞助、公益捐赠等提供票价优­惠。

又如,探索演艺产业“轻资产”评估模式,丰富演艺企业和项目融­资途径。演艺企业的经营资产以­无形资产为核心,难以通过现有估值体

系予以计价,加之缺乏固定资产等常­规抵押品,难以化“知产”为资产。可借助共建高水平改革­开放知识产权强市的契­机,试水演艺 IP证券化和质押担保­等多元融资方式,为演艺产业发展注入源­头活水。

平台联动,借助新媒体丰富演艺形­态— —

演艺产业作为社会主义­文化产业体系的重要组­成部分,在弘扬主流文化、丰富市民文化生活、促进文化消费升级、塑造文化品牌方面发挥­着重要作用。随着“亚洲演艺之都”建设的深入推进, “演艺大世界”的核心示范区作用不断­凸显,成为引领上海演艺产业­的文化地标和演艺名片。

资料图片

现阶段,新媒体对演艺活动的助­力并非简单的宣传合作、信息告知和票务分销的­渠道补充。凭借丰富的科技创作与­运营能力,新媒体平台在增强艺术­体验、形成“观演—互动—消费”的市场闭环以及促进商­旅文合作上有着不可替­代的作用。

新形势下, “演艺大世界”有必要与新媒体开展深­入的资源整合交流,调动剧院和院团的丰富­资源,利用数据流开发全新应­用场景规划,放大演艺产业的传播力­与辐射能力。

下一步,可借助新媒体宣传“演艺大世界”品牌,推进高雅艺术传播与普­及。比如,通过虚拟社区和粉丝互­动精准定向投送宣传内­容,既有助于降低营

销成本,又能提升用户黏性和转­化率。

同时,新媒体平台往往具备强­大的内容创作能力,通过对传统剧目的创新­性改造,用年轻人喜闻乐见的传­播方式,可以实现优秀文化作品­的线上推广。

数据治理,夯实产业数据底座— —近年来,上海锚定建设具有世界­影响力的社会主义现代­化国际大都市目标,努力打造文化自信自强­的上海样本。演艺产业作为社会主义­文化产业体系的重要组­成部分,在弘扬主流文化、丰富市民文化生活、促进文化消费升级、塑造文化品牌方面发挥­着重要作用。

国际上,知名演艺中心往往拥有­较为完善的底层数据构­建,如百老汇的粉丝俱乐部­推出线上数据库,帮助观众轻松查询本地­及海外巡演所涉及的剧­目、剧院、演员、获奖情况等诸多信息。

目前, “演艺大世界”尚缺乏权威的市场数据­收集分析机构配套服务,票务信息、上座率、演出场次等演艺信息存­在壁垒隔阂,不利于整合演艺资源,也增加了政策制定难度。

下一步,有必要将榜单体系、产品展示、衍生品销售等一并纳入­数据系统,形成综合的数据分析体­系。通过票务数据库建设,构建反映区域消费水平­的指数体系,进而厘清消费增长点、明确政策扶持方向,进一步优化演艺产业结­构。

南京东路尾票亭作为票­务合作机制的创新之举,通过向市民、游客进行“演艺大世界”品牌宣传、剧目推荐、尾票销售等服务,进一步带动区域文旅消­费。新形势下,可探索通过互联网效应­放大尾票亭功用。

此外,还有必要完善人才服务­数据库资源,打通演艺人才市场供需­信息通道。可重点深化上海艺联下­属新文艺工作者组织的­职能,统计自由文艺工作者的­相关信息,形成统一的演艺人才管­理数据库,并对接“演艺大世界”平台,提升人才供需匹配度。

(作者分别为上海社会科­学院应用经济研究所助­理研究员、上海市习近平新时代中­国特色社会主义思想研­究中心研究员)

蓝纯杰

对后发国家来

说,知识产权是技

术赶超的强大动

力。考察日本、韩

国等国的知识产

权政策演变、科技

赶超历史,可以得

到以下几条经验:

第一,注重发

挥实用新型专利

制度功能。

在以中小企

业为主的某些行

业,许多创新都是

以实用设备的形式

出现。早在1905年,

日本就颁布实用新

型法,旨在保护本

土创新。1960年,韩

国全国颁布的实用

新型专利数量为

1200项,为发明专

利数量的2倍。

第二,着力进行技术引进消化­吸收改进。

在白炽灯泡发明不久,东京电气公司也开始进­行相关研发。1905年,东京电力公司接受了美­国通用电气公司51%的股份要求,以换取其技术援助。

然而,仅仅进行技术引进是不­够的,后续的消化和吸收更为­重要。1945年后,钢铁工业产生了一个重­要的创新— —“碱性氧气炉”。一家奥地利公司发明了­该技术,日本八幡公司却是第一­家大规模应用该技术的­公司。原因就在于,八幡公司基于该技术开­发了耐热砖与氧气转炉­气体回收系统,解决了原有技术存在的­缺陷。

第三,积极推动本土公私研发­机构设立。

1985年至 1994年,韩国研发支出占国内生­产总值的比例从 1.4%增加到 2.32%。在本土研发实力增长的­基础上,韩国的专利授予类型从­早期的以实用新型为主­转向以发明专利为主。

第四,加大国外专利申请力度。1924年,丰田佐吉为与其子丰田­喜一郎共同发明的G型­自动织机,在美国、加拿大、英国、德国、法国、意大利、瑞士和印度等国家申请­了专利。后来,当时的纺织机全球领导­者— —英国的普拉特兄弟公司­意识到丰田G型织机的­优越性,提议购买专利权。丰田喜一郎凭着由此获­得的专利许可使用费,成立了大名鼎鼎的丰田­汽车公司。

(作者单位:上海政法学院)

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