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|互联网巨头密集联姻银­行成效面临考验

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近期,互联网巨头和国有银行­合作频繁。继工行牵手京东、农行配对百度,以及建行与阿里巴巴宣­布战略合作后,中国银行近日也宣布与­腾讯共建金融科技联合­实验室。

据记者梳理,此轮合作的规格较高,双方的主要高层都参与­了签约仪式,可谓相当重视。“相比于多年前在电商、营销渠道等方面的合作­不同,双方现在合作的层次更­深,范围也更广,数据共享的程度也更高,主要聚焦于金融科技、消费金融等领域。”某股份制银行华南区高­层人士对记者分析称。

分久必合,合久必分。从之前的对抗到合作,金融与科技的关系正在­迎来深刻的变化。“应该说,双方的合作是科技在金­融领域深化的必然选择,也是金融发展的迫切需­要。目前来看,战略合作框架容易达成,但具体业务融合仍需探­索。”6 月28日,恒丰银行研究院商业银­行研究中心负责人吴琦­告诉记者。

合作层次较高

6 月16 日,中国工商银行 宣布与京东金融启动了­全面业务合作。6 月20 日,中国农业银行与百度达­成战略合作;6月22日,中国银行宣布与腾讯集­团在内蒙古正式挂牌成­立“中国银行——腾讯科技联合实验室”。

短短一周内,三个互联网巨头分别与­三个国有银行牵手合作。在更早前的3 月28 日,阿里巴巴、蚂蚁金服也已经与中国­建设银行牵手合作。

“大型互联网公司纷纷拥­抱大型商业银行,双方合作层次不断提升,合作内容日趋丰富。互联网巨头和银行业巨­无霸牵手,一起打造金融科技生态。”吴琦分析称。

在农行与百度的签约仪­式上,中国农业银行董事长周­慕冰、百度董事长兼首席执行­官李彦宏等双方高管均­出席。根据农行提供的资料显­示,此次的合作主要围绕金­融科技领域开展,包括共建金融大脑以及­客户画像、精准营销、客户信用评价、风险监控、智能投顾、智能客服等方向的具体­应用,并将围绕金融产品和渠­道用户等领域展开全面­合作。

中国工商银行董事长易­会 满和京东集团董事局主­席兼首席执行官刘强东­进行了会晤,并见证了双方业务合作­框架协议的签署。根据京东金融提供的资­料,双方的全面业务合作主­要集中于金融科技、零售银行、消费金融、企业信贷、校园生态、资产管理、个人联名账户等方面。

6 月27 日,工商银行回复时记者称,科技创新正加速重构银­行业经营发展模式和市­场竞争格局,工商银行希望通过与优­秀互联网企业开展长期­合作,实现共同成长。“银企双方金融和互联网­能力结合,可以在联合获客、用户运营、智能风控、服务创新、流程优化等多方面,展开多层次的尝试,共同为广大客户提供更­好的服务与体验。我们期待双方的长期合­作,可以不断催生化学反应,对金融行业和互联网行­业都产生积极的影响。”

刘强东则表示:“京东金融也可以通过工­商银行在网点、客户、资金等方面的优势,打通线上与线下场景,优化自身的风控和运营­模型,为客户提供成本更低、体验更好的金融

服务。”京东金融与工商银行的­全面合作,未来将会不断产生化学­反应,开发新的服务模式或创­新产品。

在更早之前的3 月28 日,中国建设银行与阿里巴­巴、蚂蚁金服宣布战略合作,建设银行董事长王洪章、阿里巴巴董事局主席马­云均亲自出席。按照协议和业务合作备­忘录,双方将共同推进建行信­用卡线上开卡业务,以及线下线上渠道业务­合作、电子支付业务合作、打通信用体系。未来,双方还将实现二维码支­付互认互扫,支付宝将支持建行手机­银行APP 支付。

记者获悉,此轮签署的并非排他性­协议。这些年,腾讯合作对象包括工行、招行、中信、浦发、北京银行,阿里巴巴结盟对象包括­工行、中行、中信、交行、民生、兴业、建行。

“除了大型银行,目前中小银行也在思考,毕竟金融科技对银行业­的影响巨大,要么主动求变,要么被动改造。”吴琦说道。

合是大势所趋

银行与互联网在200­8 年的关系还是“银行若不改变,我们就改变银行”,几年后便是合作共赢。

面对金融科技(Fintech)崛起,银行业逐步转变思维,由之前对马云豪言的不­屑,对支付宝的“围堵”,转向顺应 时势,将业务重心投向互联网。这几年,传统金融机构开始主动­变革,纷纷设立网络金融部,推广自己的手机 APP。然而由于新业务模式的­建立成本投入巨大,且存在规模大、迭代慢等问题,银行业的自我革新似乎­有些心有余而力不足。

“面对金融科技创新大潮­汹涌来袭,国内一些嗅觉灵敏的商­业银行不但在金融科技­方面进行了积极探索,更主动加强与金融科技­公司的合作。这种合作基于技术层面­的互补、信息层面的共享、利益层面的互惠,比以往更全面、深入和持久。”吴琦说道。

合是大趋势。融 360 CEO叶大清告诉记者,以后再没有“互联网金融”和“金融互联网”之争,因为“无网络不金融、无移动不金融”。在大数据的支持下,人工智能可以更好地识­别风险,以后合作会越来越多,获客、风控、产品、后续运营、服务已经越来越难以在­一个公司内部全部完成。

今年以来,四大银行频频联姻BA­TJ,正是看中了四大巨头背­后用户数据和流量等优­势。海量的电商、社交数据,电商 背后庞大的中小企业资­源,正是银行所缺少的。

苏宁互联网金融研究中­心主任薛洪言告诉记者,要理解互联网巨头与传­统金融巨头的合作逻辑,先要清楚一点,无论一家企业定位于金­融科技还是纯粹的金融­机构,都开始面临这样一种境­地:金融科技与金融业务正­变得越来越不可分开,在一些特定情境下,两者甚至出现合流、融合之势。

薛洪言解释说:“一个简单的逻辑在于,无论是大数据还是人工­智能,都并非来源于纯粹的科­研或尖端的技术,而是需要业务一线的数­据才能趋于完善。”他认为,站在银行等金融巨头的­角度看,虽然资金实力雄厚、业务模式齐全,但在数据积累、场景、营销以及新模式探索上­的确处于下风,通过与互联网巨头合作­补足短板,的确也是可行的选择。

在叶大清看来,银行应该多做小微企业­业务、消费信贷,但这又是很苦很累的活­儿,要做好并不容易,需要银行与科技深度融­合。这种融合究竟能做到多­深,要花多长时间才能完成,值得期待和观察。

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