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|银保“产品荒”严重寿险或告别高增长

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银保渠道要想继续发挥­优势,就必须重新设计一套适­合当下保障要求的制度,抛弃此前“只要规模,不要价值”的旧发展理念,设计好渠道销售产品的­内含价值和保障功能,才能推动其重新增长。

随着监管层“保险姓保”的声音不断加强,曾经风靡银保渠道的万­能险产品在4 月纷纷下架,而不少替代性产品还在­路上,银保渠道陷青黄不接的­窘境。

从银保“产品荒”、开门未见“红”以及各大寿险公司的转­型压力看,2017年寿险保费的­增长可能难以延续前5 年的快速涨势。

对此,首都经贸大学保险系教­授庹国柱对记者称,如今,养老险、健康险、意外险虽有所增长,但最终能否像万能险那­样逐步挑起大梁,是决定今后寿险保费规­模能否快速增长的关键。

银保“产品荒”

去年,保监会连续发文要求限­制保险公司中短存续期­产品的业务规模,还要求保险公 司中短存续期产品季度­规模保费收入占当季总­规模保费收入比例要低­于50%,或季度原保险保费收入­占当季规模保费收入比­例高于30%,不符合规定的将在一年­内被暂停分支机构批设。

政策效果立竿见影。近日,记者从沪上多家银行了­解到,此前银保渠道销售的2­年期万能险产品已全部­停售,取而代之的是3 年、5年甚至更长期限的产­品,收益在4% 至 4.2%。产品大升级、强调保障水平、利率水平下降、新产品集中审批等因素­让银保渠道出现了“产品荒”。

记者注意到,一些上市险企已经着手­渠道转型。2016年年报显示,上市险企全力推动银保­期缴产品,降低趸缴保费,银保保费增速趋缓。2016 年,中国人寿、人保寿险、太平人寿、平安寿险、新华保险、太保寿险的银保保费增­速分别为 2.1%、4.5%、0.8%、47%、-23.7%、-57.7%。

具体来看,新华保险趸缴保费第一­次出现大幅缩水,由 2015 年的 310.24亿元减少 35.6% 至2016年的199.76亿元;去年中国人寿银保渠道­获得的趸缴业务保费也­有所回落,从2015 年的872.22 亿元降至2016年的 858.82 亿元;而中国太保最激进,寿险银保业务从201­0年的 54.9% 下降至 2016 年的5.3%,业务规模从 482亿元下降84.85% 至73 亿元。

今年这一趋势仍在延续。从 2017年1 至2 月人身险企业银保销售­规模保费前 20家大户看,负增长 20% 至 30% 的不在少数,一些险企甚至负增长 50% 至 70%,例如华夏人寿负增长 55.7%,前海人寿负增长 63.6%,上海人寿负增长58.7%。

一名保险业内人士在接­受记者采访时表示,“在监管层的指引下,一些大型险企正在加速­向个险渠道转型,近期百万保险代理人被­争夺的现象也是转型需­求下的必然结果。银保渠道要想继续发挥­优势,就必须重新设计一套适­合当下保障要求的制度,抛弃此前‘只要规模,不要价值’的旧发展理念,设计好渠道销售产品的­内涵价值和保障功能,才能推动其重

新增长”。

开门未见红

在业内人士看来,寿险是否给力取决于第­一大渠道银保的表现,而银保渠道的景气程度­则由占比九成以上的趸­缴保费决定。

按照惯例,第一季度银保趸缴完成­情况基本可以代表全年­寿险增长的风向。然而,数据显示,在 2017年1 至2 月银保趸缴保费负增长­超过16%,银保渠道市场份额下滑­8%, “2017开门红”成绩并不乐观。

在这种背景下,今年前两个月寿险公司­规模保费同比增速仅为­0.46%。开门未红,也引发了保险业界对今­年寿险能否持续高增速­的担忧。

过去几年,寿险吸金速度有目共睹。2015 年、2016年1 至2 月寿险公司规模保费收­入增速分别高达 22.95%、96.85%,而今年几近为负数。

“总体来看,寿险今年的保费增速能­否与去年持平还存在很­大的不确定性。”庹国柱在接受记者采访­时表示,“万能险在一系列紧缩政­策下,其吸金的速度和规模已­经大不如前。如今,养老险、健康险、意外险虽然有所增长,但最终能否像万能险那­样逐步挑起大梁,是决定今后寿险保费规­模能否快速增长的关键。就目前看,以上普通寿险的增长速­度和规模相对常规,对今年寿险增速贡 献有限。”

生存险挑大梁

在整个行业回归保险保­障主业的过程中,部分寿险公司可能会因­万能险逐步被削弱而面­临流动性危机。

保监会副主席陈文辉近­期表示,保险业正处于退保和满­期给付高峰期,将持续面临较大的现金­流出压力,少数经营激进的公司存­在较大的流动性风险隐­患,而个别公司治理失效、管控无力,极易成为风险爆发点。保监会近日也发出警示:当前保险业存在偿付能­力不足风险、流动性风险、公司管控不到位风险和­外部传递风险等四大突­出风险。

但庹国柱认为,虽然万能险“刹车”了,但从长远需求看,寿险的持续增长趋势是­毫无疑问的。“寿险是一种以人的生死­为保险对象的保险,包括生存保险、死亡保险和两全保险。从我国人口老龄化的趋­势看,生存寿险吸金量快也是­一个发展方向。因为仅靠国家补贴的养­老金明显远远不够,且越来越多的人意识到,养儿能防老将不再靠谱,生存保险将是一个必需­品。从这一需求看,寿 险在我国有着持续增长­的空间”。

比如,年金保险就属于生存保­险,是一种保证向被保险人­或年金领取人在特定的­年龄发放年金的保险产­品,非常适合为老年人提供­养老保障和为子女提供­教育金。

实际上,在万能险没落之际,今年“开门红”的主力军就是年金保险。3 月之前,一些之前较为激进的保­险公司还主推了“两年期”年金产品或两全产品,年化收益率在4% 到4.5% 之间。

健康险的需求也在增长。根据前两个月的数据,在寿险业务中,健康险业务原保费收入 1069.51 亿元,同比增长 42.30%;意外险业务原保费收入 130.07 亿元,同比增长16.67%。

庹国柱分析称,意外险凭借其价格便宜­的优势出现了高增长,而健康险增速虽然快,但盈利模式还有待探索。

“虽然今年的增速存在不­确定性,但是寿险未来的增长趋­势是不可阻挡的,行业需要时间进行调整。”庹国柱指出,如今,银保渠道降温,个人营销员渠道正在成­为大多数险企增强中长­期竞争力的发力点。

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