第一财经媒体集团运营的四大特色
/ 李文峰
上海第一财经传媒有限公司隶属于上海东方传媒集团，是我国品种较全、影响力较大的财经媒体集团之一。自2003年成立以来，“第一财经”定位高端人群，主要服务于国内商业人士以及全球华裔商业人士，其经营的主要项目是电视、日报、广播、周刊、网站以及研究院，这六个项目运营专业化程度极高，为广大客户提供了精准的高端服务。在信息技术高速发展的背景下，“第一财经”为全面提高竞争力，在新闻生产与经营上做出了及时的调整转型，进一步拓展了其全媒体时代的发展空间。“第一财经”从整合化、跨界化、可视化和市场化四方面入手，为当前我国传媒集团的未来发展提供了很好的参考和借鉴。
整合化：加强资源整合，强化联动效应
“第一财经”虽然起步较晚，但是凭借自身实力在财经媒体界取得了重要影响。它实行跨地域、跨媒体、跨行业的发展战略，在集团内部对所有资源进行创新整合。
在财经内容生产方式上，“第一财经”于2015年7月30日建立了“媒体实验室”。该实验室整合人工智能 和编辑部集体智慧，为移动互联网时代下的金融市场提供服务，生产更具权威性的财经信息和数据产品。“媒体实验室”中齐聚各类人才，如资深财经编辑、数据科学家等，在通过一系列数据分析后，得出具有高度专业性的结论，帮助记者采编新闻事件，为其用户提供更为精准化的服务，增强了用户满意度。此外，“第一财经”和阿里巴巴大数据等商业金融数据进行合作，有效提高了财经新闻和产品的增加值。
以一财网为例，作为“第一财经”的门户网站，它有效整合了旗下各个媒体的内容资源，为受众提供权威、即时的财经新闻，并充分发挥信息技术优势，为受众提供实时的理财服务，形成了非常强的辐射力和影响力，每天都有大量受众通过一财网阅读财经新闻、收看财经节目。
在内容生产流程再造方面，一财网在整合多媒体信息资源的基础上，积极开发个性化内容板块，并形成了“常规板块”与“特色板块”结合的风格。常规板块主要包括宏观、时政、金融、股市、消费、科技、思想、人文等，这些板块主要负责常规咨询的报道，由网络新闻和《第一财经日报》的深度报道组合。另外，有 图集、视听、专题和专栏等特色板块。其中，图集和视听是新闻可视化的有益探索和实践，通过图文数据的呈现，深入浅出地解读文字报道；专题板块则是结合当前社会热点话题，从不同角度入手，利用大量数据分析展开深入报道，不仅满足了受众碎片化阅读习惯，而且满足了受众深度化阅读需求。如2017年3月15日推出的专题“315大盘点：那些传言和你交过的‘智商税’”，分为“你被坑过吗”“维权宝典”“图说315”三大板块，三大板块下面又有着详细、全面的新闻报道，层层递进、深入剖析，赢得了受众的广泛好评与认可，而这都得益于第一财经网站与《第一财经日报》联动效应的充分发挥。
跨界化：开发衍生产品，完善产业链条
“第一财经”在构建跨界传统媒体平台和数字媒体平台的基础上，不断深入研究，开发具有较高增加值的跨界衍生产品。其跨界平台构建完成后，衍生产品主要是财经资讯类产品以及财经公关类产品。在财经资讯类产品生产上，“第一财经”坚持原创，它旗下的研究院从宏观和微观的角度出发，研究各经济领域发展动
向，制作具有自主知识产权的产品。而在财经公关类产品上，“第一财经”开展财经论坛、财经会展、企业榜单等业务，将集团价值主张贯穿于财经公关产品中，强化了其品牌形象，打造了一条集合资讯源、发布方和服务供应商为一体的产业链。
“第一财经”的核心战略专注于跨界平台的构建和发展衍生产品，通过建立跨界传统和数字媒体平台，深入开发财经资讯产品和财经公关产品。集团有效整合内部资源，不断增强核心竞争力。通过内容聚合平台，记者能够不受时空限制地利用多种途径上传或取得新闻素材，为其他媒体记者和编辑构建信息共享平台，实现了通过移动终端、网站、微信、QQ、邮件等多渠道报稿。集团旗下所有媒体都能够利用该平台展开选题策划、新闻采编、稿件审核等工作。具体来讲，《第一财经日报》记者采访得到的新闻稿件，通过方正文韬新闻采编系统向网站、电台、电视台进行报稿。先是以最便捷、最高效的方式供给通讯社；随后，日报、周刊结合自身实际，对所提供的素材进行二次加工，生产长篇图文新闻；最后，网站会节选部分内容进行网页新闻投放。这样一来，就实现了旗下各大媒体的全媒体联动制播，信息发布终端主要包括日报、周刊、广播、网站、移动应用等。
经过多年的完善与升级，“第一财经”内容聚合平台已经下辖了第一财经电视、《第一财经日报》、第一财经研究院、第一财经媒体实验室、第一财经学院等子平台，并通过内部通讯社、台网融合、报网联动的整合模式，实现了财经新闻生产者、财经新闻传播者和财经服务提供者的角色融合，并由此带来了第一财经频道盈利模式的多元化，形成了以广告、新闻和服务共同支撑的盈利格局，为其 多媒体转型与创新奠定了坚实基础。
可视化：打造数据新闻实验室，提高内容可视化
数字新闻实验室，就是以大数据相关技术为依托，生产可视化较强的新闻产品，它是实现全面转型的新途径，也是一种针对新闻内容的全新生产机制和报道形式，数据新闻的可视化无疑推动了全媒体新闻内容与形式的统一。
2015年7月30日，“第一财经”正式成立“媒体实验室”，致力于探索数据化、智能化、现代化的财经新闻生产机制。“媒体实验室”实现了人工智能和新闻编辑的完美融合，以移动互联网时代的金融市场为主要服务对象，生产出专业性更强的财经数据新闻。不同于时下流行的财经新闻聚合服务，“第一财经”的“媒体实验室”更偏向于原创性和专业性，致力于为市场、机构和个体投资者提供精准、深入、全面、及时的信息与服务，以便为其科学决策提供可靠依据。
“媒体实验室”的数据科学家、算法工程师和专业财经编辑，通过对大数据的深入挖掘与分析，帮助记者编辑生产出的新闻与市场形成更加深层的互动，同时也探索了将阿里巴巴的大数据与其他金融数据结合，进而生产出更具价值的新闻信息和服务产品。
当前，全媒体新闻生产机制转型与创新，已经成为全球性难题，而当下的一个重要趋势是知名媒体品牌与实力强大的互联网公司展开合作，媒体负责优质内容的生产，并以互联网公司的数据、受众和平台为根本依托，打造全新的新闻生产机制与商业模式。“第一财经”作为国内最大的财经媒体集团，旗下坐拥《第一财经日报》、周刊、网站、电视、研究院 等媒体平台，而阿里巴巴在大数据、人工智能等方面拥有强大的技术优势、基数超高的受众规模和海量一手数据，双方合作探索数据新闻可视化生产，无疑会引领新的时代潮流，为同类媒体的全媒体新闻生产转向提供全新的方向。
市场化：拓展业务样态，创新收益模式
“第一财经”为打破以广告为主的收入来源，不断创新收益模式，研究开发多媒体平台服务和产品，发展财经资讯类和公关类产品。
2015年6月，“第一财经”和阿里巴巴建立合作关系，推出了“蚂蚁聚宝”这个一站式金融移动终端产品。“蚂蚁聚宝”平台中的A股、美股和港股资讯都是由“第一财经”提供的。“第一财经”通过制定个性化财经资讯类产品，促进“蚂蚁聚宝”平台不断发展，同时承担供应财经资讯类产品的任务，以其高度的专业财经分析帮助“蚂蚁聚宝”用户进行投资决策。自2015年8月上线以来， “蚂蚁聚宝”APP下载已经超过20万次，发展状态良好。而“第一财经”与阿里巴巴集团的这次合作，是其扩大收入来源的一次战略性布局，有效实现了盈利目的，同时进一步巩固了其在我国财经传媒界中的核心领导地位。在与阿里巴巴集团合作后，“第一财经”逐步延伸了媒体产品，延长产品附加值，开展接触性线下服务，如开设会展、论坛，发布榜单等。同时还拓展数字服务，提供财经研究报告、指数产品以及商业资讯。此外，还开展多元化服务，举办财经培训或者公开课，不断拓展收益来源。
从整体上看，“第一财经”不断拓展收益来源，在一定程度上实现了多元化收入，但是其广告收入所占比重仍然很大，为此需要进一步拓展收
入来源渠道，如开展定向服务，专门为某企业或者某个投资者提供专业权威的财经资讯服务，帮助企业或者个人投资者投资决策，真正意义上实现收益来源的多元化。而在已经实施的拓展战略上，需要不断完善服务，扩大服务范围和受众面，如在“蚂蚁聚宝”平台中，不仅提供财经资讯类产品，还可以尝试利用阿里巴巴集团丰 富的物流、支付和交易数据资源，研发更为高端的服务性产品，扩大收益。
总而言之，新媒体时代，新闻生产机制发生了巨大变化，并出现了个性化订制、多媒体联动和全景式体验等诸多特征。因此，为了适应时代发展，财经类新闻媒体加快全媒体创新与转型，要注重从“内容为王”到 “产品为王”的理念转变，要做好全媒体融合战略布局，要加强全媒体终端聚合的流程改造，要做好数据新闻可视化的发展规划，实现财经新闻生产机制和盈利机制的创新转型，以推动新媒体时代财经媒体的可持续发展。