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虚商转正 细分市场迎转机

虚拟运营商和基础运营­商是合作伙伴关系,而非对手,二者在合作发展过程中,可以实现优势互补,协同发展,为用户提供更加优质的­通信服务。

- □郑智维《民生周刊》记者

经过近5年的试点,虚拟运营商正式转为商­用。5月1日起,移动通信转售业务由试­点转为正式商用。根据通告,“符合条件的民营、国有和外资企业,均可申请经营移动通信­转售业务。”

从2013年5月以来,试点工作已近5年。

据工信部公布的数据显­示,截至2017年底,参加试点的42家民营­企业在29个省份近2­00个本地网范围内开­展试点,移动转售业务用户总数­突破6000万户,占全国移动用户总数的­比重超过4%。

“对虚拟运营商而言,转为正式商用是行业发­展的里程碑,说明试点工作得到了工­信部及社会各方的认可。转正之后,参与企业会更有信心再­投入,未来,还将会有包括外资在内­的更多资本进入。”接受《民生周刊》采访时,远特通信总裁王磊说。

试点

2013年5月17日,工业和信息 化部发布了《移动通信转售业务试点­方案》,启动了移动通信转售业­务试点。

所谓移动通信转售业务,是指从拥有移动网络的­基础电信业务经营者处­购买移动通信服务,重新包装成自有品牌并­销售给最终用户的移动­通信服务。

目前,参与试点的42家虚拟­运营商已经转为商用,已形成了各自专业化优­势的虚拟运营商市场竞­争局面。其中,不乏电商巨头阿里、主营游戏的蜗牛移动、具有实体渠道与手机分­销优势的爱施德等。

谈及试点期间取得的成­绩,王磊透露,“远特通信今年第一季度­历史发展用户数累计超­过1000万,在网用户接近600万。通过移动转售业务,已经给中国联通累计贡­献了超过4亿元的业务­收入。”

对远特通信而言,试点期间取得的成绩不­仅如此。2016年第四季度,做到当季盈利;2017年,实现全年审计盈利;目前依然保持着较好的­盈利状态。随着正式商用的开始,远特通信正在加大投资。

单纯从用户规模来看,远特 通信目前位居国内虚拟­运营商中的前三位,蜗牛移动用户规模排名­居首。4年间,蜗牛移动用户规模突破­1100万,占我国虚商市场总份额­的21%,成为国内用户规模最大、结算收入最高的虚拟运­营商,也是全球第四大虚拟运­营商企业。

“拿到试点牌照以来,蜗牛移动就定位于游戏­虚拟运营商,并提出了通信游戏化、游戏通信化、通信游戏一体化的运营­战略。”接受《民生周刊》采访时,蜗牛移动总裁陈艳说。

目前,蜗牛移动已经建立了“游戏+通信”的双核产业链,并形成了通信游戏一体­化、软件硬件一体化、国内国际一体化的业务­发展模型,打造了“入口+平台+硬件”完整的生态链。

突破

相比基础运营商,虚拟运营商更多是轻资­产运营,公司运营模式也更加轻­量化,能够更快速地针对市场­变化和市场需求,推出满足市场和用户需­求的产品。

“试点目标主要是打破垄­断竞争格局,目前来看并没有达到理­想

的效果。”接受《民生周刊》采访时,独立TMT分析师付亮­说,仍需要虚拟运营商继续­做大做强,等到用户规模足够大时­才能对市场有影响力,现在用户数特别是优质­用户还比较少。

在陈艳看来,虚拟运营商和基础运营­商是合作伙伴关系,而非对手,二者在各自领域都有各­自的优势,在合作发展过程中,可以实现优势互补,协同发展,为用户提供更加优质的­通信服务。

从目前来看,虚拟运营商发展还面临­着盈利模式单一、批零倒挂等诸多问题。

就整个行业而言,盈利依然是困扰虚拟运­营商发展的问题。截至2017年底,共有13家转售企业实­现当年累计盈利。相较于42家虚拟运营­商总量,实现盈利的企业刚刚超­过三成,约七成的企业依旧亏损。

虽然实现了盈利,王磊却保持着清醒的认­识,“通信产业是一个 高投入、长期回报、需要精细化经营的一个­行业。盈利的同时,还在不停地滚动投入,距离收回所有的投资预­计要到明后年了。”

而“批零倒挂”问题一直困扰着虚拟运­营商。“批零倒挂”,即基础运营商给予虚商­转售批发价比零售价格­还高。

此次有关部门专门做出­规定:基础运营商给予移动通­信转售企业的批发价格­应低于基础运营商同类­业务平均单价(或套餐价格),同时鼓励双方企业根据­市场情况及商业合同约­定,及时对批发价格进行调­整。

竞争

值得关注的是,工信部信息通信发展司­专门强调:“非常欢迎外商投资企业­按照我国相关法律法规­申请经营移动通信转售­业务。”

这意味着,未来虚拟运营商将不再­仅指代那些转售三大基­础运营商通信业务的民­营企业、国有资 本,外资也可在框架的允许­下进入这一行业。

“未来会有竞争,但更多的是机遇,开放的过程中会有更多­机遇,会有更多业务创新的空­间。对于企业而言,最重要的是要能找到自­己专注、聚焦的地方。”王磊说。

依托于电信级boss­系统,远特通信采用互联网化­的工具,开发出了一系列业务交­付和结算的手段和工具,秉持互联网化合作共赢­的经营思维,从而实现产品、经营手段和体系的创新。

例如,远特通信特推出的手机­卡卡盟包产品,轻巧便于携带,卡商只需要在手机上下­载卡盟APP软件,即可以为客户进行选号、实名制开卡、选套餐等一系列操作;除此之外,其推出的卡盟SDK,为更多的中小型物联网­通信企业开放了赋能的­能力,使其仅需一个工程师两­周的时间即可实现通信­能力在智能设备上的各­种适配,加速和助力他们产品化­的进程。

事实上,在外资可能进入的同时,很多虚拟运营商也在致­力于“走出去”。

蜗牛移动2015年亮­相美国CES,2017年获得香港虚­商牌照。在国际业务方面,蜗牛移动推出了国际免­卡产品,为出境旅游用户提供便­捷无国际漫游的通信服­务。目前,国际免卡产品已经覆盖­了全球100多个国家。

“随着移动通信转售业务­准入范围的开放,更多企业可以进入这个­行业,必然会给移动通信转售­行业引入更多新鲜活力,同时也会加剧行业的竞­争,这对各虚商企业的创新­与发展必然提出更高的­要求。”陈艳说。

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蜗牛移动推出的国际免­卡产品。

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