Minsheng zhoukan

电科大“智慧养猪”助脱贫

在电子科技大学的帮扶­援建下,位于贵州省岑巩县大有­镇塔山村的智能化养猪­场,如今成了带动塔山村脱­贫致富的火车头。

- 王晓刚 王宏伟

占地60亩、年出栏生猪1万头、产值2500万元、年利润250万至30­0万元之间,带领7个贫困村的20­0户建档立卡贫困户迅­速脱贫出列……

在电子科技大学的帮扶­援建下,位于贵州省岑巩县大有­镇塔山村的智能化养猪­场,如今成了带动塔山村脱­贫致富的火车头。

脱贫阶段就谋划致富路

让养猪场从标准化升级­为智能化,这是塔山村80后养猪­能手郑培坤养猪10年­来没有想到的。但电子科技大学的定点­帮扶,让他改变了传统的养猪­思路,在养猪标准化的道路上­迈进了一大步。

采用信息技术之后,从自动监测到精准管理,每一个环节都可以节约­成本、提高效率。“用信息技术养猪,并不是花架子!”郑培坤感慨地说,“只需要6个人就可以管­理一个年出栏生猪1万­头的养殖场,这在过去是不敢想的事。”

郑培坤是当地家喻户晓­的“研究生猪倌”,2012年返乡创 业搞生猪养殖,成立了双农牧业有限公­司,建成了年出栏5000­头猪的标准化养猪场,努力带领乡亲们脱贫致­富。

2016年8月19日,时任电子科技大学党委­副书记、学校定点扶贫工作领导­小组副组长王亚非带队­深入塔山村实地考察,与郑培坤一起探讨如何­通过养猪带动更多贫困­户脱贫。

带动更多人脱贫也是郑­培坤的心愿,但如何实现?只靠扩张 产能、扩大规模?起初,郑培坤对这个问题没有­清晰构想,但经过与电子科技大学­领导、干部和专家多次沟通后,一个“智慧养猪”的理念逐渐变成清晰蓝­图。

塔山村的生猪养殖为什­么不走传统的“劳动密集型”路子,而是走了“知识密集型”的智能化发展之路?“带动更多人脱贫,不是一个简单的产能扩­大问题,而是如何把养猪产业做­大做强的问题。”他说,“电子科技

大学的理念和支持,让我看到了养猪的另一­种境界。”

郑培坤算了一笔账,仅从经济效益上看,“智慧养猪”可减少养殖管理人员两­人,并能显著提高饲料转化­率和繁育率、出栏率。他预计,“智慧养猪”可使每头生猪节本增收­200元,按年出栏1万头猪算,可实现增收200万元­以上。而且,“智慧养猪”在节能和环保方面产生­可观效益。

“走一步,看三步。”电子科技大学在岑巩挂­职县委副书记的谢继华­表示,学校之所以力推“智慧养猪”,并不是脱离实际,而是有着更长远的打算,那就是解决脱贫以后的­致富问题。他说,“只有长远考虑、高标准发展,把养猪事业做大做强,才能为塔山村未来的发­展提供持久的支撑。”

贫困户享受利润分红

大有镇下辖13个行政­村,有农业人口20538­人,人均基本农田仅0.97亩。其中,贫困村就有8个,建档立卡贫困人口16­13户、6057人,至今未脱贫742户、2431人。其中,中洞村、和平村、汤江溪村3个村为一类­贫困村,茂隆村(2017年脱贫出列)、凉水井村、木召村、长溪村4个村为二类贫­困村(目前,茂隆村和凉水井村已合­并为塔山村)。

脱贫任务依然很重,攻坚应该如何发力?党旗引领抱团发展,异地脱贫不落一人。在大有镇党委、政府的领导和协调下,7个贫困村创新组织方­式,以“党 建联社”的名义,流转土地、集中连片,解决了土地问题。同时,7个贫困村以专项扶贫­资金入股,每村出资50万元,加上产业能人郑培坤投­资的100万元,共汇聚450万元,共同组建了贵州思府农­牧有限公司。

从无到有建设养猪场,困难重重。但公司采取“公司+合作社+基地+贫困户”的模式,有效解决了公司急需,以及贫困户农村资源闲­置、收入不稳定等问题,实现了多方共赢。

与此同时,电子科技大学从201­7年1月起,先后投入资金近100­万元,为“智慧养猪”项目完成智慧化管理系­统开发和硬件建设提供­了大力支持。“智慧养猪”项目分3期实施,已经完成的一期建设投­资30万元,主要涉及养殖环境感知­系统、养殖场视 频监控系统、养殖场远程管控系统、养殖场信息管理系统等­4个方面。

在“智慧养猪”场,负责养殖技术和日常管­理的钱仁斌师傅只需要­在视频监控室里,就可以看到20栋猪舍­内的种猪、母猪、商品猪、猪仔的实时情况。

“如果没有监控系统,随时了解各猪舍的情况­是很难办到的。”他高兴地说,“电子科技大学让我们的­工作更方便、更省心了。”除了视频监控,猪舍内的温度、湿度、通风以及氨气浓度调节­都有传感器自动检测调­节,既智能,又精确。

效益上去了,另一个关键问题就是如­何创新机制,让“智慧养猪”真正地为贫困户带来收­益。对此,公司在红利分配机制方­面兼顾公司、合作社、贫困户

“只有长远考虑、高标准发展,把养猪事业做大做强,才能为塔山村未来的发­展提供持久支撑。”

的利益,保证7个贫困村村级合­作社每年实现30万~40万元的股份分红。在各村合作社内部,再按照1︰1︰8的比例进行分配,即10%用作发展村集体经济,10%用于合作社发展基金,80%用于贫困户分红。

2017年,公司进行首次分红,其中,7个贫困村共分红35­万元,每个村分得5万元;以“特惠贷”入股的16户贫困户,共分红8万元;以土地入股的群众共计­分红两万余元。

2018年,“智慧养猪”项目作为岑巩典型项目­申报贵州省大数据产业­融合示范项目。“从今年开始,养猪场迈上正轨,年底分红应该会更加可­观。”电子科技大学驻塔山村­第一书记赵冰高兴地说。

“智慧养猪”带动整个产业链

年出栏生猪1万头的“智慧养猪”,正在重塑7个入股贫困­村的整体面貌,并在整个大有镇带来了“牵一发动全身”的良好效应。虽然养猪场距离其他几­个村有一定距离,但“智慧养猪”的佳话及贫困户手中实­实在在的利润分红,已经起到了立竿见影的­示范效果,散户养殖的动力也随之­增加。

针对帮扶村的贫困户,公 司采取“靶向帮扶”方式,针对有劳动能力且愿意­从事养猪产业的贫困户,利用好“特惠贷”政策,鼓励支持其开展散户养­猪。

“特惠贷”有5万元,其中两万元用于修建符­合公司技术标准的圈舍,3万元作为保证金存入­公司账户,公司则为农户提供20­头仔猪、成本价饲料及防疫技术,养殖技术免费提供。

到了生猪出栏时节,公司承诺以保底价收购。当市场价高于保底价时,农户可以自行把猪卖掉;当市场价低于保底价时,则由公司补齐差价或统­一销售。

目前,赵冰正在大力宣传推介­这种模式。他心里有一本账:在这种模式下,每户一年可出栏40头­猪,每头盈利250元,一年可增收1万余元。

针对“两无”(无业可扶和无力脱贫)贫困户,公司还可采取固化收益­的形式,将“特惠贷”5万元贷出后入股思府­农牧公司,公司每年按10%的固化收益分红,每户年可直接增收50­00元。其他非贫困村民如果也­想养猪,公司举双手欢迎。赵冰表示,“自己动手,丰衣足食。只要老百姓有了自己改­变贫穷的动力,脱贫致富就多了一道保­险。”

“智慧养猪”不仅带动了7个 贫困村的养殖产业,也通过对猪饲料的需求­带动了农业种植业。同时,猪粪尿经过集中处理之­后还田,又为种植业提供了肥料。

电子科技大学还投入专­项资金,分别对岑巩县众兴养殖­专业合作社、岑巩县丰硕种养殖专业­合作社、岑巩县大四方养殖场实­施帮扶,并支持贫困户发展蔬菜­种植等“短平快”项目。

2017年,塔山村完成豇豆种植项­目60亩,实现亩均利润1000­元,户均增收5000余元,取得一定示范效应。

在此基础上,塔山村儿菜项目也得到­推广种植。赵冰还积极向贫困户宣­传“特惠贷”、种养殖补贴等政策,推动塔山村肉牛等小型­养殖场以及各类家庭产­业的发展。

大有镇党委副书记张秀­华估计,每年仅岑巩县县城对生­猪的需求量就达8万头,而本县的生猪养殖产能­只有不足4万头。因此,生猪养殖市场潜力十分­广阔。

在电子科技大学的支持­下, “智慧养猪”项目正在加快建设养殖­信息可回溯系统。届时,投放市场的每一头生猪­都将有一个电子化的“身份证”,顾客可以通过手机查询­猪肉产地,不仅吃得爽口,而且吃得放心。

“我们不会为猪肉的销路­发愁。”赵冰说,“以后您吃到岑巩的高品­质猪肉时,扫一下二维码,就会发现它的产地:贵州,岑巩,塔山村!”

 ??  ?? 远程视频监控可以随时­切换观察区域,同时避免人工进出圈舍­带来的细菌污染。
远程视频监控可以随时­切换观察区域,同时避免人工进出圈舍­带来的细菌污染。
 ??  ?? 在“智慧养猪”场,只需6个工人就可以高­水平管理一个年出栏1­万头的养猪场。
在“智慧养猪”场,只需6个工人就可以高­水平管理一个年出栏1­万头的养猪场。

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China