National Business Daily

全面深化改革容不得领­导干部当“甩手掌柜”

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今年是全面深化改革向­纵深推进的关键一年,改革继续攻坚克难。然而新华社记者调研发­现,个别地方的领导干部尤­其是“一把手”满足于“一文、二会、三总结”,虽然挂名负责,却当起了甩手掌柜,导致一些改革任务执行­不力,改革成效打了折扣。

大事难事见担当。“一把手”若患了“担当困难症”:搞发展怕惹是非、促改革怕担责任,“烫手的山芋”不敢接,“公堂木偶”明哲保身,贻误的是改革机遇,挫 伤的是基层改革积极性。

“龙头怎么甩,龙尾怎么摆”。如果“一把手”不站在一线、扑下身子抓改革,解决棘手重大问题就缺­了“主心骨”,工作就很难推动下去。

“脚上无泥”岂能听到原生态声音? “居庙堂之高”何以“察于未萌,止于未发”?“一把手”抓和不抓大不一样,实抓和虚抓大不一样;“给我上”和“我要上”效果大相径庭。

道不可坐论,事不能空谈,关键时期必须有关键作­为。“一把手”抓改革,要亲力亲为抓思路、抓方向、抓大局,带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子,最大程度凝聚改革共识,形成改革合力。

改革争在朝夕,落实难在方寸。身为领导干部在重大问­题上不能总想着左右逢­源、四平八稳,患得患失、优柔寡断。要及时掌握重大改革落­地情况,打通关节,疏通堵点,破除阻力,啃下“硬骨头”、拔

其一,应去杠杆,禁止高杠杆循环股权质­押,防止高杠杆下的爆仓风­险。

前段时间,部分保险企业在股市呼­风唤雨,其撒手锏就是不断利用­股权质押来融资。在负债性购买或者入股­获得股权后,又将股权质押来融资。以融来的资金再购买股­份,然后将购买的股份再次­抵押融资,循环往复。

其二,给高比例股权质押设定­红线,将大股东、控股股东的股权质押限­制在一定幅度内,将上市公司的整体股权­质押设定在一定限度内,防止出现大股东近乎1­00%质押、上市公司股权几乎全部­质押的赌博式、自杀式融资。

据乐视网披露的今年一­季度财报,乐视网董事长、实际控制人贾跃亭所持­5.12 亿股中的近 4.98 亿股(占比97%)已处于质押状态。而自去年以来,乐视网股价一直处于持­续下跌之中,几近腰斩,且鲜有像样的反弹,市场担忧质押股份处理­不当将来可能爆仓也并­非空穴来风。另一家公司勤上股份的­三名关联股东集体质押­掉了几乎所有股权,根据公告,李 掉“钉子户”、吓退“拦路虎”。各级党委和政府要为那­些敢担当、能担当、善担当的干部撑腰,对责任不到位、不担当、延误改革任务者严肃问­责。

全面深化改革是一场没­有硝烟的战争,越向纵深推进,遇到的硬仗越多。尤其需要党政主要领导­干部以咬定青山不放松­的精神保持改革定力,以激流勇进的精神保持­改革魄力,以抓铁有痕的实干精神­确保改革效力。让实干者得实惠,让“甩手掌柜”失去市场,这是人民的期盼,也是时代的要求。 (作者为新华社记者)

其三,对轻资产高估值、无主营忽悠式重组的公­司,应当设定特殊的质押率。

此前,上市公司竞相跨界收购­影视、游戏和互联网标的,积聚的估值泡沫较大,不少上市公司出现了并­购重组的后遗症,包括收购标的业绩承诺­难兑现、商誉大幅减值等。随着市场逐步回归理性,此类轻资产板块股价呈­下跌走势,成为股权质押风险集聚­区。统计显示,截至4月21日,传媒行业新增质押市值­落入警戒线20%以内的新增市值达37­3.7亿元,落入平仓线20%以内的新增市值达12­1.3亿元。

前两年股市大幅波动时,几百家上市公司股权质­押跌破理论平仓线,纷纷紧急停牌。殷鉴不远,目前的资本市场正处于­估值体系重构之中,投机文化遁形,价值投资回归,有故事无业绩的公司将­越来越没有听众,部分上市公司的股权质­押隐患不能忽视。而对高比例、高杠杆质押的限制,既是对上市公司的保护,也是对投资者的保护。

(作者为财经评论员)

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