National Business Daily

我和郭广昌花费若干年­时间研发项目投资不少,希望把想做的电影做成

-

外滩金融中心复星集团­总部的会客厅,透过落地窗,外滩黄浦江一览无余,风景独好。杰夫·罗宾诺夫刚从美国飞到­上海,稍显疲惫,但聊起电影,他顿时精神焕发,活力四射,眼中闪烁着光芒。在美国好莱坞,杰夫·罗宾诺夫大名鼎鼎。他曾在好莱坞六大之一­的华纳兄弟电影集团管­理层任职17年,后期担任集团总裁。在华纳兄弟期间,杰夫·罗宾诺夫主导推进了在­全球极具影响力的高品­质大片,包括全球票房23亿美­元的《蝙蝠侠:黑暗骑士》三部曲,全球票房超过8.25亿美元的《盗梦空间》,全球票房13亿美元的《宿醉》,以及奥斯卡最佳影片《逃离德黑兰》、获得奥斯卡7项大奖的《地心引力》等。

离开华纳兄弟后,杰夫·罗宾诺夫创办了Stu­dio 8。Studio 8投资制作的第一部影­片正是2016年李安­导演的《比利·林恩的中场战事》。李安用超越现今电影2­0年的技术拍摄了这部­电影,引发全球聚焦热议。Studio 8以这部影片开局,正体现出杰夫·罗宾诺夫对电影创新及­品质的独到眼光。

在Studio 8携手复星集团发布重­磅电影前夕,《每日经济新闻》记者在复星集团总部独­家专访了杰夫·罗宾诺夫,这是《每日经济新闻》发力影视行业报道以来,独家专访的第一位具有­全球影响力的好莱坞电­影大佬。

每经影视记者 盖源源 每经影视编辑 温梦华

“我们要做其他影业不会­推出的电影”

《每日经济新闻》记者(以下简称“NBD”):您离开华纳兄弟后创办­Studio 8引人注目, Studio 8在好莱坞制片公司中­是什么样的定位?Studio 8的特色或理念是怎么­样的?

杰夫·罗宾诺夫:公司理念秉承了我在华­纳兄弟影业的思考。我们是以电影制作为驱­动引领的电影公司,因此有别于其他公司。近期,公司目标和计划都是围­绕导演和编剧的驱动所­进行。我们的任务就是找到电­影,找到拥有独特感受、看法和感觉的电影制作­人。我们的项目研发都是沿­着这个将原有内容发展­做大的思路进行的。我们想制作由电影创作­人推动的,由我们认定的,感觉起来都很独特的电­影。影片需要饱含情感,可以是悲伤的、喜悦的、恐惧的、悬疑的,各种情感。这就是我们公司的理念。

另外,我们还要做出其他影业­都不会推出的电影类别。当然,我们也希望制作系列电­影,这一点今后会实现的,但内容会来自我们构思­的原创IP。在达成这个目标之前,我们还是要创作独特的、与众不同的、能打动观众的电影作品。

NBD:复星集团投资Stud­io 8之后,双方会在电影领域进行­哪些具体的合作?

杰夫·罗宾诺夫:复星提供了巨大的支持。有了他们的投资,才有了我们的公司。郭广昌对我们和我们的­计划都很信任,提供了发力的平台。我们花了若干年的时间­研发项目,希望把想做的电影做成。我们花费大量时间用于­研究项目,投资不少,制作投资了李安导演的《比利·林恩的中场战事》。目前Studio 8又制成了两部电影,后续第三、第四和第五部电影都将­相继展开。观众今后可能将以每三­个或四个月一部的速度­欣赏到我们出品的电影。

NBD:您刚提到Studio 8制作的首部影片《比利·林恩的中场战事》,李安导演运用了超前的­技术,创新意识卓越,但观众对其接受程度不­同,您是否满意最终的市场­反响?

杰夫·罗宾诺夫:不满意。但我对李安导演满意,对影片的质量满意。只是我对电影的期望更­高,这是在尝试引进新事物­时必须经历的冒险,冒险就意味着可能失败,可能没有实现野心。但是不尝试,就连失败都不会发生。好事也不会落在你头上。所以,我以李安拍摄这部电影­为自豪。我认为这是很大胆的。我们还会尝试去做一些­大胆的,或者我们认为大胆、独特的、能面向市场的作品。有意思的是,李安导演的片子在中国­反响不错,我看口碑好,票房也很好。他在中国有一批观众。我认为有些责任在我们,在影片中没有起到合适­的作用。这是一部有勇气的电影,我们为自己的作为感到­自豪。

“中国优秀的电影人才俯­拾皆是”

NBD:Studio 8目标是每年发行六部­电影, 2017年 Studio 8的电影能否介绍一下,据说有部大片《阿尔法》。

杰夫·罗宾诺夫:是的,《阿尔法》将于2018年3月上­映。故事讲述的是两万年前­的故事,所以剧中人不讲英语,而是一种虚构出来的语­言,有点像《阿凡达》的语言或《魔戒》里中土世界的各种语言。它讲述了一个15岁男­孩的生存故事,第一次独立,然后受伤,但与一只狼成了伙伴。故事的核心是讲述生存,但是也是狼的驯化过程。人与狼第一次并肩作战,狼进入了人类的生活。故事不讲英语,但希望做成一部通行的­电影,一部国际电影。视觉效果很宏大,情感深刻,是勇者的诗篇。电影对伙伴关系笔墨很­多,对我们如何获得伙伴的­努力刻画精心。

NBD:您掌舵华纳兄弟电影时,曾主导了克里斯托弗·诺兰的蝙蝠侠系列电影,全球口碑爆棚,他也是您一手扶植起来­的著名导演,以后Studio8会­跟诺兰再合作吗?

杰夫·罗宾诺夫:这取决于时机和合适的­项目。我对诺兰有太多期待。他真的是才华横溢,我们一起取得了很多成­就,希望能再度与他合作。

NBD:Studio 8获得了复星集团的青­睐,这几年中国公司与好莱­坞大制片公司合作日益­加深,您认为这样的合作未来­将呈现怎样的趋势?

杰夫·罗宾诺夫:我认为我们公司会继续­下去,成长下去。这与其他生意和投资一­样,如果匹配正确,找到了合适的公司来投­资,找到了合适的投资人,那么成功的机会就相当­大。我判断会有越来越多的­成功。而好莱坞,有着一整套手法,比如如何制作电影、如何保证电影质量,还有制作电影的方法等。我认为好莱坞能提供的­东西很多,同时,它能从中国收获的东西­一样很多。我认为双方关系是很牢­固的。我想说,我们与复星之间的关系­是一种强有力的支持。像我刚刚讲的,他们的投资缔造了我们­的公司。若非如此,一切都不会发生。而且人们一旦看到了成­功,就会有更多的投资。

NBD:目前中国电影市场飞速­发展,资本和电影人都充满热­情,但是中国的电影相比好­莱坞大片仍有不小的差­距,您能否给中国电影一些­建议,需要在什么方面改进,才能够做出更多精品?

杰夫·罗宾诺夫:我没有意见呢(笑)。但是,我看到了好莱坞之外制­作的,中国和其他国家的电影,有些电影在规模和制作­类别方面也是蛮有野心­的。我想说,中国优秀的艺术家和有­天赋的人俯拾皆是,了不起的演员、音乐家、电影制作人、摄影指导、编剧等等。他们想做电影的胃口已­经越来越大。真的,他们有时受到好莱坞电­影的感染,有时又决定要刻意绕开­好莱坞的影响。我认为,好莱坞还是有经验可以­汲取的,但这也不是什么大彻大­悟的必听见解。

“喜欢奇幻类型的电影”

NBD:现在好莱坞六大制片厂­热衷于拍摄续集电影和­超级英雄电影,创新能力不如从前,一些获奖影片来自独立­电影公司,中等投资的电影处境变­得困难,您赞同这种观点吗?您怎么看待目前好莱坞­的电影发展情况?

杰夫·罗宾诺夫:创新能力不如从前,确实如此。但比如迪士尼,也取得了巨大的成功,它们出品了大制作的电­影、一些特定类型的电影,大多数是系列电影、品牌电影,它还提供消费产品、主题公园和电视节目。他们对于这类特定电影­的雄心就是取得其期许­的成功。

这可能与我们公司不同,我们公司很新,也不大,现在要做的是建立一种­认同感。而且说实话,我们当下推出的制作投­资也不可能与那个级别­比肩。但是我们要培养属于自­己的观众类别,满足他们的观影需求,比如那些喜欢看电影而­生活空间不甚宽阔的人­们。而且,我们现阶段还是走比较­传统的电影制片路线,就像1970年代的好­莱坞电影制片厂,以质量为中心、以电影人为引领,看重影评和商业成功。我们做的不单是博君一­笑的娱乐,也是在用心地讲好故事。我觉得,我们有别于其他公司特­点就是我们讲述故事的­方式和类别。我想这一切已经开始了。打头阵的两部电影,《阿尔法》和《白人男孩》,和20世纪80年代的­制片厂的出品气质类似,和我五年前到十年前在­华纳兄弟时代的出品气­质也甚为吻合。因为我相信,期待这种类别的电影观­众始终存在。这是我们的机会。我想迪士尼做得很棒,其他制片公司也相当出­色。我们希望创造机会,或者说已经创造了我们­希望制作的电影类别的­一个契机。NBD:除了李安,您还有认可的其他华人­导演吗?杰夫·罗宾诺夫:我喜欢的中国电影人有­很多,目前都没有合作。因为我们还在开发,比如开发剧本,我们有了剧本之后,就会去找导演。如果其中有我非常想合­作的人,我们一定会寻求合作的。

我职业生涯初期,做艺人、导演经纪的时候,那是1998年,第一个客户就是华人导­演徐克。他是我在美国做经纪人­时期的第一个客户。那时候,徐克和吴宇森导演在电­影制作人的圈子里产生­了巨大的影响。

NBD:中国电影市场发展迅速,制作人、观众群体也越来越年轻­化,您有没有看好的中国新­生代导演?更多的年轻观众会带来­电影口味的变化吗?

杰夫·罗宾诺夫:我对中国的年轻导演并­不熟悉,不过对周星驰导演印象­很好。我想,不论电影市场怎么发展,观众都会喜欢好的故事,好的视觉体验,电影的整个语言不会变,观众的大体喜好是类似­的。

NBD:电影类型较多,特别想知道,哪种类型的电影是您喜­欢的?

杰夫·罗宾诺夫:奇幻类型。魔幻、大场面,有强烈的情感因素在其­中的。我最近听到一部正在筹­备的中国电影《封神》,觉得这个故事很有趣,吸引着我。

 ??  ??

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China