工业4.0时代领军者 天士力破局现代中药

6月27日至29日，第十一届夏季达沃斯论坛在大连举行，本届达沃斯围绕“在第四次工业革命中实现包容性增长”主题，从第四次工业革命如何从产业投资、公共宣传和政策创新来推动重大技术的发展和应用，领导者如何预测技术引爆点及其对商业模式和价值创造的系统性影响，企业和政府如何携手合作，共同应对第四次工业革命对潜在就业和其他收入分配的影响等角度展开了深入讨论。

在工业4.0全面到来的时代，中药行业也面临着新的形势与挑战，未来医疗市场将如何提供服务？政府以何种方式管理？什么样的药企能够胜出？谁又能在这个行业里拥有话语权？作为全力推进第四次工业革命的领军者，天士力从现代中药、智能制造、大健康产业、互联网+、投资并购等多方面思考，用创新与战略的眼光应对未来的产业大格局变化。而事实上，天士力的这些动作也正符合本次夏季达沃斯论坛“包容性增长”的主题。

天士力的包容性增长

包容性增长与单纯追求经济效益相对立，更强调公平合理的分享式经济增长，让更多的人享受全球化的成果，最大限度实现让普罗大众受益。对天士力而言，包容性增长意味着如何站在产业终局的角度来思考公司及行业间的机会分享，如何走出中国市场，让全球大众受益于中国医药的成长红利。

可以看到的是，天士力包容性增长的发展战略已经不再是站在单一产品和自身公司的角度来谈发展，而是扩展到产业联合及大健康角度来进行合理布局。目前天士力已经形成了以中药为中心，化学药和生物药为两翼的国际化发展格局。

首先，天士力站在全球和中药产业角度看中药，而并不局限于中国区域市场和单一中药产品。除了天士力的复方丹参滴丸的国际化外，目前已经有14个产品中药厂商通过天士力在美国的平台向FDA进行申报，与天士力形成了走向全球的中药产业航母。

其次，天士力主导的安国数字中药都利用数字化、智能化的新技术，推动中国产业变革。长期以来，中药质量受制于药物种植标准化和流通等多个环节的制约，安国数字中药都未来的运营发展中矢志塑造差异化优势，打造数字本草的技术优势，实现现代中药的先进工业化、数字化对中药材传统生产方式的改造、对接、融合、升级。打造数字本草的集成化优势，全力推进“三网合一”的系统建设，贯穿两大平台，联动“五种人” （种药人、寻药人、买药人、卖药人、用药人），协同各服务体系，保障中药材产品质量和管理运行质量。最终实现中药企业和产业的共赢。

最后，从技术变革的角度看待，在‘中国制造2025’的背景下，国家大力支持医药制造的智能化路线。天士力采取先进装备，提高产品精密度，将制造向‘智能化’转变，提高生产信息化水平和自动化水平，使企业的生产由人工方式升级为自动化和智能化方式，打造智慧医药健康产业链，做到低能耗、低污染、绿色发展，实现医药行业上下游企业的协作共享、互利共赢的可持续发展战略，真正迈向工业4.0时代。其中，天士力“现代中药智能制造项目”荣获“2016年智能制造试点示范”称号便是最好的证明。

现代中药领军者

天士力致力于打造中药的现代化和国际化，以成为全球现代中药创新的领导者、现代中药科学标准的制定者为目标，实现现代中药为核心，协同生物药和化学药为两翼的国际化产业格局。

在现代中药领域，天士力不断打造国际化大药体系。复方丹参滴丸是全球首例完成美国FDA双盲、全球多中心大样本临床试验的复方现代中药制剂， 并形成《临床试验顶层分析总结报告，对推进中药现代化、国际化国家战略具有重大里程碑意义。

在化学医药领域，天士力以细分市场为目标，构建系列特色化学药平台。开发完成了替莫唑胺胶囊（蒂清）、右佐匹克隆片（文飞）等产品，形成了以抗肿瘤用药、心血管用药、精神类用药及保肝护肝用药等产品系列。

此外，天士力还以上海天士力药业为依托，布局生物医药产业，陆续通过天士力创世杰（天津）生物制药有限公司、上海赛远生物科技有限公司、天视珍生物技术（天津）有限公司合并天境生物科技（上海）有限公司等投资重大举措，丰富了天士力生物医药产品集群，全面布局生物药优质平台。

天士力的努力，打通了中西方国际技术标准接轨，通过技术创新攻关，与全球先进技术融合，达到发达国家药政机构的审批要求，改变中药只能作保健品或食品添加剂的尴尬，真正获得“国际药品”身份。并为中国中药企业国际化树立了典范，增强了中国药企走出去的决心。

不仅如此。在国家中医药管理局指导下，还以天士力为主，由12家企业、6家科研院所联合，以市场化模式搭建了中药国际化科研平台——中医药世界联盟。目前已有12家单位14个产品依托联盟的力量进入FDA申报，形成中药国际化的集团军。

“互联网+”力促产业升级

为了能更好、更系统地管理中药材，天士力控股集团在国家对中药资源进行普查的基础上，构建了两大平台。

首先是构建数字化的农事作业平台。这一平台能够将中药材种植与互联网结合，构建起信息化；实施远程监控；对种植药农进行专业技能培训；根据道地性的药材和当地政府的土地规划，有效地流转和承包，实行规模化种植。平台通过信息化网络系统，制定农事作业的规范SOP流程，根据天气变化、监控情况，会指导药农什么时间去锄草、浇水等管理。

而另外一个平台——“安国数字中药都”，立足于道地药材资源的开发、经营和持续发展，搭建将中药材电子交易、第三方检测、产品质量全程追溯“三网合一”的公共交易平台。

通过安国数字中药都平台，带动药材种植基地的标准化、规范化、规模化发展；引领一部分粮农经过培训，向药农有序转移，调整行业利益分配机制，让农民更多分享现代中药产业发展的成果；促进中药第三产业（仓储、物流、物业、金融等）、第四产业（中药知识产业）、第五产业（中药文化产业）的联动发展；借助电子商务、第三方物流和服务体系，使全国东西南北中道地药材实现区域协同，汇聚到“三网合一”的价值平台上来，形成拉动药材技术升级和质量升级的能力；为区域经济的产业转型提供示范，为政府监管用药安全、整治 行业市场秩序，提供技术支持，为执法监管提供抓手；打造中国数字本草的价格指数、质量标准、信息指南，重塑安国药市的行业风向标地位。

天士力控股集团董事局主席闫希军表示，现代中药要做到“顶天立地”——所谓“顶天”，就是要坚持“走上去”和“走进去”的国际化发展思路，带动中药智能制造与国际标准接轨；所谓“立地”，就是要夯实中药材产业基础，建设好安国数字中药都公共服务“聚商”平台和数字化农事作业平台，以数字本草“三网合一”为中枢，让买药、卖药、寻药和用药的人实现信息、资源、模式、成果和利益的共享。

产融结合

天士力控股集团董事局执行主席、天士力医药集团股份有限公司董事长闫凯境眼中的产业终局包括：中药在内的传统医学、以西医为主的现代医学、细胞生物技术和基因技术融合交叉，新的商业物种产生；在大数据、云计算、人工智能等数据分析工具的进化下，社会需求迭代加速，医学诊断更加精准；患者被不断更新的交互模式充分赋能，从而获得更为强势的评价权和选择权；医疗模式更加多样和细分，管理式医疗成为主流，商业保险实现跨越式发展，与国家医保平衡存在。这是一个整合医学为王的时代。

只有面向未来的重构，才能在以后产业未来格局来临时成为行业中具有话语权的一方。天士力的产融结合从2007年底就开始了，其投资逻辑正是基于对产业终局的判断，利用资本链接不同领域和技术，从而产生能满足患者需求的新物种和新模式，获取内部无法产生的资源。

而最能体现这一逻辑的就是天士力的生物药业务。据了解，在未来5到10年里，天士力会有一批生物药上市，而这些品种都来自于过去几年的投资布局。受益于国内的监管政策变化，这些在国外已经开始临床试验的品种可以更快地把中国纳入全球临床试验中，实现同步，这可以大大缩短这些品种在中国上市的时间。

此外，围绕着核心治疗领域，天士力设定了“三大三小”的投资范围。“三大”包括心脑血管、代谢和肿瘤，而“三小”则包括骨科、眼科和妇儿。在天士力内部，依照国家的“十二五”“、十三五”规划每5年制定企业的战略目标，而在这个基础上，每年做一次修正，每3年做一次回顾与调整，目的是看10年后的产业大格局变化。

未来，天士力将在中药智能制造领域继续探索与前行，打造智慧医药健康产业链，实现医药行业可持续发展战略。推进“互联网+中药材”，促进中医药产业转型升级。天士力还将着力于重构竞争力、重构内部理念和知识体系，继续推进产业战略主导下的产融结合。在工业4.0时代，为中药行业带来一场全新的蜕变升级。

文/向印