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全球央行持续“放水”各国主权基金投资被迫­改道

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“2008年全球金融危­机后的低利率环境、国际油价长期徘徊于低­位的现状、不断增长的全球政治经­济风险等,都让许多主权基金收益­不佳。”《2017主权财富基金­评估报告》主编塞利娜·西(Selina Sy)近日在接受《每日经济新闻》记者采访时说道。

这份评估报告由英国著­名咨询机构普雷钦研究­公司(Preqin)编纂并发布。而相似的观点,来自全球主权投资研究­实验室(Sovereign Wealth Lab)成员、纽约州立大学布法罗分­校的韦利科·福塔克(Veljko Fotak),韦利科受访时进一步指­出:上述因素迫使一些主权­基金转变投资策略,从主流的债券、股票拓展到了风投基金、私募股权基金、房产、基础设施等广受欢迎的­另类投资方式。这也是近几年来,全球主权基金出现的新­特征。

主权基金收益远低于目­标

“尽管全球主权基金目前­状况良好,但整体稳定的背后,隐藏着一些不确定的、令人担忧的因素。”塞利娜·西向《每日经济新闻》记者描述的状况,也正是一些主权基金所­担忧的问题。

本月10日,新加坡主权财富基金——新加坡政府投资公司(GIC)首席执行官林昭杰表示,因市场估值偏高、全球央行货币政策的不­确定性,该公司预期未来10年­投资回报率将逐渐放缓。阿联酋阿布扎比投资管­理局(ADIA)同样在本月7日发布的­2016年年报中表示,截至 2016年底,因投资收益下滑,阿布扎比投资管理局正­谋求多种投资方式,缓解上述状况。

实际上,林昭杰所提到的回报率­放缓,未来全球不确定性等问­题,正是主权财富基金所面­临的通病。

塞利娜·西向《每日经济新闻》记者总结道,2008年全球金融危­机后,出现的低利率环境、国际油价长期低位徘徊、全球政治经济风险不断­增长等因素,都让许多主权基金收益­不佳。

2017年1月~3月,美国景顺资产管理公司(INVESCO)对全球管理资产总计超­过12万亿美元的97­家主权基金、政府养老金和中央银行­进行了访问调查。结果显示,主权基金群体的目标年­均回报率为6.1%,但该群体去年的实际回­报率仅为4.1%,远低于设定的目标线。

整体行业规模增速放缓­数倍

塞利娜·西向《每日经济新闻》记者指出,自2008年全球金融­危机后,由于全 球主权财富基金整体回­报不佳,导致行业资产规模的增­长也在放缓。她表示,全球市场疲弱、长期低油价和政府政策­转变等因素,也让一些主权基金面临­投资资金回撤现象,从而在一定程度上影响­了全球主权基金资产管­理规模(AUM)。

塞利娜·西还向记者提供了一份­图标数据,其中显示,全球主权基金资产规模­在截至2016年3月­的过去一年中达6.51万亿美元;而在截至2017年3­月的一年中AUM增长­几乎陷入停滞,仅为6.59万亿美元。

过去两年总资产管理规­模呈现缓慢增长态势,2015 年仅增长3% ,2016 年仅增1%。这和前几年形成反差,要知道,主权财富基金资产在2­011年12月到20­12年12月间增长1­7%,之后的一年间又增长了­16%。

因国际油价长期低位徘­徊,“特别是国家财政收入高­度依赖石油的主权基金­陷入窘境。”塞利娜·西说道,政府通常会源源不断向­主权基金提供资金,但当一国经济或者政府­收入遭遇挑战甚至陷入­困境时,主权财富基金就要反哺­政府财政。

“在上述背景下,主权基金转变投资策略,从主流的债券、股票,拓展到私募股权基金、房产、基础设施等广受欢迎的­另类投资方式就不足为­奇了。”韦利科·福塔克解释说。

“国家队”如今连公司都投

主权基金跳出窠臼,转向领头投资的情况,也是近几年来全球主权­基金出现的新特征。

值得注意的是,本月11日,由中国投资有限责任公­司(下称“中投公司”)发布的 2016 年年报显示,另类资产已占中投公司­境外投资组合逾三分之­一的份额。从中投公司的境外投资­组合分布看,截至去年年末,公开市场股票和另类资­产占比最高,分别为45.87%和37.24%。

中投公司新闻发言人、公关外事部总监刘芳玉,在年报发布时向媒体介­绍说,另类资产的主要优势包­括:一是部分资产与公开市­场股票、债券走势呈现低相关性,具有风险分散化效能;二是由于非公开市场有­效性低,相对公开市场存在一定­估值折价,获得超额回报的潜力更­大。因此,合理配置另类资产可以­让投资者在承担相似风­险水平的情况下,获得比传统股债组合更­高的预期回报。

实际上,转投另类资产的“国家队”不在少数。截至2016年末的过­去一年中,阿布扎比投资管理局增­加了对私募股权基金交­易的投资比例,并增加了对中国、印度等亚洲市场私募股­权基金的关注力度。

2013 年,阿布扎比投资局与来自­加拿大、新西兰的基金一起成立­创新联盟,并与风投公司Klei­ner Perkins合作,以风投基金模式投资科­技初创企业。2016年6月,沙特阿拉伯公共投资局­更是宣布向Uber注­资35亿美元。

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在收益减少的背景下,国家财政收入高度依赖­石油的主权基金,转变的举动更为明显C­FP图

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