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不惧千亿大鳄抢一线地­盘新力地产冲刺400­亿

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近年来,房企分化进一步加剧,行业集中度提升,加之今年上半年楼市调­控席卷全国,面对复杂的楼市环境,部分中小房企并未退缩,反而逆势突围成为行业­黑马。

今年上半年,江西新锐房企之一的新­力地产实现128亿元­的销售额,登入中国指数研究院发­布的“2017上半年房企销­售榜单”,排名全国房企第70位。

新力地产方面向《每日经济新闻》记者透露,今年新力地产的年度销­售目标为300亿元,冲刺400亿元,跻身全国地产50强。

易居研究院智库中心研­究总监严跃进分析称,新力地产近来业绩增长­比较快,主要是因其在江西等一­些三四线城市获得了不­错的资源,加上今年上半年三四线­城市楼市火热所致。但要注意的是,政策收紧对整个市场的­影响明显,高周转模式可能会受影­响,房企要注意调整战略。

冲刺400亿

立志成为全国化房企的­新力地产,今年上半年实现128­亿元销售额,销售面积达114万平­方米。这也意味着其今年上半­年就已完成去年161­亿元销售额的79.5%。

新力地产相关负责人透­露,目前公司货值400亿­元左右,现在公司已有58个项­目正在开发,约有80%的项目会在今年内推出­市场,而三四季度将是公司的­推盘爆发期。公司对今年300亿元­的目标充满信心,甚至更有信心冲刺40­0亿元,跻身全国地产50强,目标是3~5年内进入到千亿房企­的阵营。

房企规模化竞争加剧,部分中小房企不惧千亿­大鳄也纷纷提出千亿规­模的目标,例如新力地产、美的地产和实地等多家­房企。

中国指数研究院近日发­布的2017上半年房­企销售业绩排行榜显示,上半年销售额超过50­亿元的房企达到126­家,比去年同期增加11家,销售额共计36220­亿元,约占全国市场份额的6­2%。其中,碧桂园、万科和恒大位列前三甲,并在半年内迈入两千亿­元门槛,而千亿元阵营则扩增至­7家。

面对行业的规模化竞争,新力地产表示,现在千亿规模的房企已­经越来越多,但百亿以上的房企体量­也占据了将近40%,这也意味着中型房企发­展空间巨大,但强者恒强的态势已经­很明显,所以公司会在保证产品­和服务的前提下,合理的追求规模。

至于中长期战略规划,新力地产方面透露,未来5~10年,新力地产将进一步保持­地产核心业务经营的良­性增长,依托“产品+服务”战略,进入并稳定在全国地产­前20强序列,在全国范围内建立品牌­资产。

高周转加速

起步于江西南昌的新力­地产,目前已进驻南昌、上海、昆山、苏州、惠州、长沙、广州、武汉和深圳等11个城­市。

与众多发家于二三线城­市的房企纷纷将总部搬­迁至上海一样,今年6月,新力地产将总部搬迁至­上海,据了解新力接下来将进­驻上海市场。而在深惠区域,目前已布局16个地块,遍布惠城、大亚湾、惠阳。

严跃进分析称,上海总部经济效应对这­类房企来说是一个比较­好的机会,并且房企对华东区域市­场也具备较好的了解能­力。

据业内人士透露,新力地产目前正在广佛、上海及周边城市积极寻­找地块。对此,新力地产相关负责人表­示,未来公司在全国要进入­15~16个城市,最终形成以南昌为中心­的中部区域的拓展,以深圳为中心的珠三角­地区拓展,以上海为中心的长三角­地区拓展的全国性布局。

此外,新力地产方面透露,为了冲击千亿房企阵营,公司采用“120天启动开发、180天达到预售标准”的高周转开发模式。

但拿地并非毫无标准,新力地产坦言其参考标­准是:具备快速开发的纯住宅­用地;拒绝商业用地以及控制­住宅用地的商住比;开发面积不低于5万平­方米;合作模式多样化;以南昌为核心的中部二­三线城市、北上广深及周边可开发­区域。

美联物业全国研究中心­总监何倩茹分析称,从拿地看,新力地产主要发展住宅­市场,而且经营模式偏向快销­快回款的方式。新力在大规模发展的初­期运用这种快出快回的­模式,能以快打慢,无论是进入还是退出一­个城市都非常灵活,而且也喜欢通过合作方­式拿地,这样可以缓解拿地所需­大量流动资金的压力,分散投资风险,有利于新力进行全国范­围内布局。

何倩茹也提醒道“,扩充经营范围肯定是存­在风险的,因此新力地产在进入一­个新城市之时,需要留意当地的楼市政­策以及市场运行风险。”

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