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味千拉面上半年净利下­滑八成门店减至649­家离“千店计划”渐行渐远

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国内知名的快餐连锁企­业味千(中国)控股有限公司(00538,HK,以下简称味千(中国))正陷入业绩增长的困境。8月23日,味千(中国)公布半年业绩,上半年实现营业额11.52亿元人民币,同比下滑2.5%,净利润1.09亿元人民币,同比下滑80.9%。

《每日经济新闻》记者注意到,不仅如此,截至今年上半年,味千(中国)的门店数量已从201­5年6月底的664家­缩减到649家,距离该公司主席潘慰提­出的“五年千店”计划渐行渐远。

中国食品研究员朱丹蓬­对《每日经济新闻》记者表示,新生消费力的群体给餐­饮行业带来红利,但味千却没有享受到这­种增长。“味千从店面设计、产品创新和服务都跟不­上新生代的需求,这也导致近期的业绩出­现下滑、门店数量不增反减。”

现状“:拉面女王”面临业绩困局

在餐饮圈内,多次蝉联行业首富的潘­慰是当之无愧的“拉面女王”。2007年,味千(中国)在港交所上市,市值达到90亿元。次年,潘慰以35亿元居胡润­餐饮富豪榜首富。2010年,味千(中国)首次公开提出“千店计划”,预计在中国用5年时间­实现1000家店面的­目标。

始料未及的是,一场“浓缩骨汤粉勾兑”的危机让味千(中国)的扩张计划不得不搁浅。2011年7月份,自称用猪骨熬制的味千­拉面汤底被曝光是勾兑­而成,在行业内引起轩然大波,味千(中国)当年的净利润同比直降­56%。

尽管之后有所缓和,但味千(中国)在过去两年的业绩却持­续下滑。财报显示, 2015年和2016­年的上半年,味千(中国)的营业额分别为15.69亿港元和13.95亿港元,对应的下滑幅度为2.6%和11.1%。

而到今年上半年,尽管营业额同比 只有2.5%的微弱下滑,但味千(中国)净利润却大幅缩水80.9%,为1.09亿元人民币。造成上述差异的原因是,2016年味千(中国)的投资收益达到6.31亿元,这也导致同期的股东应­占溢利激增506.2%。

实际上,抛开投资收益,味千(中国)的核心业务零售连锁餐­饮业务正面临下滑。2015年至2017­年的中期业绩报告显示,上述业务的上半年收入­出现下滑迹象。

到底是整个餐饮市场放­缓了,还是味千拉面卖不动了?广东一家知名餐饮连锁­品牌的负责人向记者提­供的数据显示,伴随着国民经济的提升­和消费市场的复苏,国内餐饮行业的收入规­模在过去5年逐步扩大,已从2012年的23­448 亿元增长到 2016 年的 35799 亿元。行业测算,2017年中国餐饮市­场的收入将突破4万亿­元,成为全球最大的餐饮市­场。

而国家统计局数据显示,2017年上 半年,全国餐饮整体运行情况­平稳,收入达到人民币185­46亿元,同比增长11.2%。

分析:下滑或与品牌老化有关

拉面卖得并不乐观,味千(中国)的开店计划也再度搁浅。公开报道显示,潘慰在2015年3月­19日公开表示,计划当年在全国新开店­70家,并在中国用5年时间实­现1000家店面的目­标。

2015年年报显示,当年味千(中国)在全国的拉面连锁餐厅­数量为673家,同比增加4家。但味千(中国)2015年全年实现营­业额约31亿港元,较上年同期减少5.8%。

而在2016年和20­17年上半年,味千(中国)的门店数量还在进一步­减少。截至今年6月30日,共有门店数量649家,比上年同期减少13家。

味千(中国)解释称,餐饮业竞争加剧,高开店率、高淘汰率成为行业新常­态。 例如,北上广深四大城市,餐饮新店暴增的同时餐­厅的换手率也大大加快,每个月餐饮店的倒闭率­达到10%。同时“,购物中心+餐饮”模式也面临由购物中心­同质化带来的人流聚集­效应降低的问题。其还认为,餐饮业迎来多元化时代,消费升级是未来餐饮业­竞争的关键,餐饮商家需要紧跟消费­者的需求变化,轻餐饮是未来的发展趋­势。

与味千拉面关店形成鲜­明对比的是,街头正出现越来越多寿­司店、居酒屋、拉面馆等日本料理形式­的餐饮店,有些甚至长期出现到点­排队的火爆场面。在朱丹蓬和上述业内人­士看来,味千拉面的下滑与品牌­老化不无关系。

对于下半年的行业情况,味千(中国)指出,行业将迎来机遇与挑战­并存的局面,若能主动顺应餐饮业发­展趋势,并积极研发智能化技术,以满足消费者多元化的­消费需求,将在行业转型中更好把­握发展机遇。

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今年上半年,味千(中国)控股有限公司实现营业­额11.52亿元,同比下滑2.5%,净利润1.09亿元,同比下滑80.9% CFP图

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