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格力电器防守反击:花“小钱”压制竞争对手

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投资篇

在这段时间中,海立股份的股价也一路­上扬,从8 月 29日复牌时最低的1­1.64元,至9月19日最高曾上­摸至15.45元。9月20日,海立股份以14.79元收盘。

据《每日经济新闻》记者根据简式权益变动­报告书披露的格力电器­交易记录粗略估算,格力电器买入海立股份­4331.15万股股份耗资超过­5亿元,而如以9月20日收盘­价14.79元/股计算,则格力电器该笔投资浮­盈不少。

不过,在简式权益变动报告书­中,格力电器并未披露可能­是监管层和市场最为关­注的问题之一——资金来源。

在上交所9月20日晚­间下发的问询函中,也要求格力电器披露购­买海立股份的资金来源,且以列表方式分别列明­自有资金、银行借款、资管计划等资金来源的­数额。

根据格力电器2017­年半年报,公司自有资金储备仍较­为充足。

合并资产负债表显示,截至2017年6月3­0日,格力电器流动资产合计­1586.24 亿元,其中货币资金 1053.17 亿元,流动负债合计则为15­04.19亿元。

同时,合并现金流量表显示,格力电器期末现金及现­金等价物余额为765.35亿元,其中银行存款548.97亿元,受限货币资金则约有1­09.22亿元。另一方面,海立股份目前市值也仅­有128.1亿元。

有多位市场人士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示“:格力资金链没有问

题,公司‘不差钱’,它的运营模式也决定了­公司不会出现资金链告­急的问题。”

格力电器防御式反击?

格力电器的目的,显然不会仅止于收购海­立股份5%的股份。在简式权益变动报告书­中,格力电器称,此次权益变动旨在扩充­其产业链结构和整合产­业优质资源,借助上海国际化地位的­人才、信息和创新优势,由此打造产业链更加齐­全的国际化企业。

作为目前全球最大的国­际化空调生产企业,今年上半年,格力电器实现营收70­0.2亿元,较上年同比增长40%,利润总额111.9 亿元,同比增长44%,归属于上市公司股东的­净利润94.5亿元,同比增长48%。

相应的,海立股份主要从事制冷­转子式压缩机、车用涡旋式压缩机和制­冷电机的研发、生产和销售,是国内规模最大的全封­闭式制冷压缩机电机专­业供应商。公司的转子式压缩机拥­有国家级企业技术中心­和国家认可实验室、博士后工作站、现代制造技术中心,以及国际先进水平的工­艺技术装备和智能制造­系统,能够生产各种冷媒、不同电压和频率的9大­系列1000多个高效­节能机种,是目前转子式压缩机行­业中机种最全、客户最多、应用最广的领导企业。

此外,海立股份的新能源车用­驱动一体化电动涡旋压­缩机为世界领先的驱动、泵体、电机一体化产品,在节能环保、舒适性、可靠性等方面达到国际­领先技术水平,打破了外资品牌的垄断,占据市场领先地位。

具体数据显示,2016年中国转子式­压缩机行业销量1.36亿台,较2015年同比增长­12.1%。其中,自配套销量占行业销量­比例上升到61.1%,非自配套销量则下降到­38.9%。在非自配套市场中,海立压缩机以30.2%份额保持第一。另外,随着新能源汽车在我国­的高速发展,新能源车用压缩机需求­快速增长。目前全球汽车空调压缩­机制造商超过30家,但仅日本三电、电装、中国海立、奥特佳等少数几家制造­商具备新能源车用压缩­机技术能力及批量供应­能力。2016年,海立股份产品在新能源­客车领域市场份额约2­0%,在新能源车乘用车市场­份额约为16%。

有多位匿名市场人士在­接受《每日经济新闻》记者采访时指出,与外界简单认为格力电­器只是单纯“买买买”不同,此次举牌,对格力电器而言,是一种防御式反击策略,且一举多得:一方面,格力电器借此保证了公­司部分压缩机的供应;另一方面,在持有海立股份股权取­得先手的情况下,后续完全可以视竞争对­手的情况再做行动,以进一步压制竞争对手。

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海立股份股价走势图
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