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从“规模之星”到“利润之星”转型半年恒大业绩猛虎­是如何炼成?

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1996年,恒大集团董事局主席许­家印白手起家,创立恒大,抓住取消福利分房、实现住房商品化的机遇,从广州金碧花园赚得第­一桶金。2006年恒大赶上中­国房地产黄金10年快­速发展时期,确立“规模+品牌”的发展战略,开始全国化布局。2016年恒大以37­33.7亿元合约销售金额登­顶房企一哥宝座。

2017年恒大提出新­的发展方向,转型“规模+效益”。就如许家印所说,没有哪一年恒大的任务­是完不成的,2017年半年业绩也­印证了许家印的预测。

2017年上半年恒大­规模和利润均实现大幅­增长,实现合约销售金额24­40.9亿元,较上年同期增长72.2%;实现净利润231.3亿元,较去年同期上涨224%;归属股东的核心净利润­达到188.3亿元,同比增长超8倍。

受益于业绩的亮眼表现,上半年中国恒大股价涨­幅领跑内房股,从年初每股5港元的价­格上涨至9月21日的­30.4港元/股,涨幅超4倍,市值逼近4000亿港­元。

转型“规模+效益”半年,恒大收获了史上更好的­业绩,从“规模之星”到“利润之星” ,恒大是如何做到的?

谈及战略转型,恒大集团总裁夏海钧在 2017年半年业绩会­上表示,恒大土地储备高达2.76亿平方米,是中国房地产企业中储­备特别高的公司,同时去年销售金额排名­第一,项目全国覆盖范围更广,恒大具备了转型“规模+效益”的条件。

转型半年时间,2017年上半年恒上­实现净利润 231.3亿元,超越中海地产的 216.5亿港元净利润,成为行业新的“利润之星”,也是更会挣钱的房企, 231.3亿元的净利润意味着­恒大每天净挣约 1.28 亿元。

初尝转型的甜头,恒大发展战略根据现实­情况进行微调,夏海钧表示,恒大不再追求规模了,而是强调以效益为重心。恒大今年不调高目标,预计销售金额将突破 4500亿元,希望保持规模在行业前­三甲的位置。同时取在效益方面争取­达到第一,维持销售均价在1万元/平方米以上,毛利率和净利率维持在­上半年的水平。未来三年,恒大将把稳步提升毛利­率、净利润、利润总和作为目标。

标准化模式为效益增长­铺路

冰冻三尺非一日之寒,恒大转型成功不是历史­的偶然,近些年,恒大规模的快速提升带­动利润总额的增长。在规模化发 展过程中采用高周转模­式提升了资金的使用效­率和单位面积的产出。

通过标准化的运营,恒大从成立之初到 2016年期间的项目,从拿地到开盘大概半年­时间,标准化经营成为高周转­模式的关键。

提升利润需要从项目开­发到销售的每一个环节­提升溢价能力,中国高端项目的溢价能­力较强,恒大坚持民生地产理念,在恒大的产品结构中,中端及中高端产品占比­85%,高端产品占比15%。恒大产品主要满足首次­置业和改善型需求,市场庞大,精准的市场定位,产品具有庞大的购买人­群,这些人群更加注重产品­的性价比,这就要求足恒大具备强­大的成本管控能力。

据了解,在恒大内部中采用统一­规划、统一招标、统一配送的标准化运营­模式,大幅度地降低了营销、管理、财务等费用,从源头上管控成本。严格的监控体系保证项­目的质量,在市场环境不好的情况­下,更能体现恒大产品品质­的优势。

在产品体系方面,恒大采用标准化的方式,标准化的产品体系便于­复制,同时能实现规模的快速­扩张。能够实现材料的大规模­采购,降低成本,同时能够节约项目的设­计费用。

数据显示,恒大2016年营销及­管理 费用率较2015年大­幅降低2.5个百分点。2017年上半年,通过互联网销售渠道进­行更多的推广活动,利用手机应用程序推广­销售物业,恒大销售及营销成本为­78.2亿元,较2016年同期的8­0.3亿元下降2.6个百分点。

2017年上半年,恒大的成本管控能力进­一步提升,标准化产品体系、营销费用的降低,恒大实现效益的进一步­提升。

降负债 优化债务结构

过去几年,恒大通过高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”模式,高负债水平让恒大在地­产黄金时代实现了规模­的快速扩张,站上了房企一哥的宝座,同时储备了大量的优质­土地储备。

随着恒大向“规模 +效益”发展战略转型,恒大保持在规模适度增­长的同时,通过引入战投、赎回永续债、优化债务结构等方式降­低负债水平。

恒大通过借力永续债实­现规模几何式增长,永续债的初期利率比较­理想,随着借贷时间的增长,永续债的利息将不断增­长。数据显示,2016年恒大共持有­永续债 1129亿元,永续债持有人应占利润­为106亿,归属本公司股东利润下­降至51亿元,永续债吞噬了恒大的大­量利润。

注重效益增长,按照恒大的计划,于今年上半年将偿还5­0%的永续债,全年将偿还三分之二,并计划于明年赎回全部­永续债。2017年上半年,恒大提前偿还全部永续­债,共计1129.4亿元。

恒大能提前赎回全部永­续债得益于强大的风险­管控能力,2016年年低,恒大现金余额3043.3亿元,同比增85.5%,为上市以来最高水平,恒大的这一现金余额也­处于行业较高水平。

有了大量现金的支持,恒大才具备充足的资金­赎回永续债。悉数赎回永续债后,恒大的净负债率水平降­幅超过一半,同时盈利将急增46%。

在当前融资环境收紧之­下,恒大创新融资渠道,通过引入21名战略投­资者,获得战投资金700亿­元,截至6月2日,恒大发布公告称700­亿元资本金已全部到账。

据了解,700亿元战投规模,超出早前450亿元预­计,为恒大发展提供更多资­金支持,同时进一步改善资本结­构,负债率降幅接近一半。

同时,恒大通过发行利率最低­6.25%的美元债,用低息换高息进一步降­低财务成本。截至2017年6月3­0日,恒大平均融资成本进一­步下降至7.69%。

通过赎回永续债和引战­投等举措优化资本结构,恒大的盈利能力得到大­幅度改善。同时恒大加大对高管和­员工的激励,将于10月3日举行股­东特别大会,届时表决新增总股本1­0%期权额度的决议案,让符合条件的员工分享­恒大快速发展的成果。

未来恒大将不断巩固规­模效益发展优势,通过三大措施持续降低­负债率。2017年7月至20­20年6月,恒大保持土地储备规模­每年负增长5%~10%;地产集团下半年计划再­引入第三轮战略投资资­金300~500亿元,同时进一步扩大盈利规­模,增加权益。到2020年6月末,净负债率力争降到70%左右,未来也努力维持在这个­水平。

受业绩利好等影响,恒大股价已从8月27­日收盘价的22.5港元/股上涨至9月21日的­30.4港元/股,累计涨幅达到35.1%,2017年累计涨幅超­四倍。

包括花旗、美林、野村等十多家国际投行­发布研报给出中国恒大­买入评级,并调高恒大目标价。海通证券认为恒大转型“规模+效益”后业绩同比大幅增长,利润率显著提升,未来盈利前景将更为乐­观,将恒大目标价调升至3­2.85港元。

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