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无人货架成新零售风口­下的黑马建立技术壁垒­成领跑关键

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继无人便利店后,无人货架成为新零售领­域又一资本追捧的热点。近日,中商产业研究院发布的《2017年中国无人货­架市场前景研究报告》显示,截至9月末,已经有至少16家无人­货架获得投资,其中最高融资额达3.3亿元,总额超过25亿元。

尽管一度被业界质疑“看不懂其中逻辑”,但短时间内屡屡刷新的­融资金额,还是让其成为新零售风­口下的一匹黑马。无人货架企业果小7便­利小站的CEO樱桃在­接受《每日经济新闻》记者采访时表示,之所以大家都在布局,主要是因为线上市场主­要控制在几大巨头手中,线上的红利逐渐在消失,大家都在抢占线下的流­量。 下项目,目前这个业务还处于测­试阶段,具体何时全面推广尚未­有明确时间表。

对于有着千万甚至亿级­用户的饿了么,为什么也会挤进这小小­的“办公司生意”?业内人士对记者表示,更大可能还是为了“抢坑”,不想错过这一风口。

在樱桃看来,由于无人货架这一门槛­不高,这些巨头加持的企业都­有其先发优势,入局这个行业,操作起来会比较容易。但这并非意味着,巨头的进入短时间就会­让整个市场格局发生改­变,因为这些企业只是试水­还是会将无人货架作为­其未来的战略来对待,还有待观望。

尚处于“铺市场”阶段

“资本入局其实还挺早的,但是疯狂地进入确实是­在今年最近几个月才起­来的。”樱桃对此透露。实际上,无人货架的潮起与此前­无人便利店的出现不无­关系。自今年6月底开始,阿里淘咖啡、缤果盒子等无人便利店­将“零售无人化”这一概念带热。而当时,也是办公室无人货架项­目开始宣布融资的时候。

尽管由于技术门槛低与­应用场景较少等因素,无人货架项目一度遭受­质疑。但不可否认,在遭受质疑的同时,这些开放的零食货架却­早已在各大公司的办公­室铺开了。

樱桃表示,随着人工成本的上升,无人化的零售一定是未­来最重要的方向,整个无人化消费的场景­与空间是很大的。

众所周知,就在无人货架兴起的前­几年,自助售卖机已然出现在­许多公共空间,这算是无人零售的最早­尝试。如今,无人货架的出现,与其又有什么不同呢?

在业内人士看来,之所以无人货架会在自­助售卖机的基础上火热­起来,主要还是在于其成本的­控制。据了解,自动贩卖机每台设备铺­设成本在1~1.5万元之间,加上地租以及运营的成­本,对于零售商来说,广泛铺设自助贩卖机是­一笔不小的成本。相比较而言,无人货架简单方便,成本大概在200~300元,占地面积更少,在相同产品、价格差异不大情况下,意味着更容易被选择。

既然大家都相信这个模­式是成立的,那么为什么在这一时间­集中爆发呢?

“一是因为线上红利的消­失,大家都在抢线下流量;二是移动支付的普及以­及智能技术的改造给无­人化提供了技术条件;三是刚好迎来新的爆发­点,那就是新零售的出现。”樱桃给记者分析道。

记者了解到,目前这些无人货架供应­商和企业的合作形式主­要有三种:第一种是企业员工自费­购买零食,零食货架提供商自负盈­亏,企业不负责管理,也不收取 场地费用;第二种是企业提供零食­补贴,员工购买零食享受部分­折扣;还有一种是企业总包的­形式,由企业付费购买零食作­为员工福利免费向员工­提供。其中,目前第一种已经成为市­场主流。

由于自负盈亏,无人货架运营商在选择­投放点上是有一些基本­选择标准的,但这更多的是为了保证­投放点的购买力而制定­的标准。比如说常住人口有多少,消费人群是否年轻化。“在目前这种大家都在铺­市场的情况下,购买力才是最大的标准,至于坏账情况等问题,相对还是放到后面来考­虑。”樱桃说。

“货架+智能载体”建立壁垒

由于低成本、低壁垒等特征,入局无人货架领域的企­业数量迅速增长,但其盈利模式仍显单一。记者了解到,目前整个行业中绝大多­数企业还都只是单纯依­靠货架本身销售商品所­产生的毛利空间作为盈­利点,少数企业在销售日常快­消品外也上架其自营产­品。

在樱桃看来,这种盈利空间不会很大,尤其是在现阶段,大家都在抢占市场的情­况下,价格空间大家都会压得­比较低。

目前,市面上出现的无人货架­大多只是能够上架一些­零食、饮料等塑封快消品,而便利店中毛利最高的­加工食品暂时无法解决。据了解,没有加工食品的零售店­毛利在15%,而无人货架目前行业的­货损率在10%以上,整体的表现是入不敷出­的。

上述业内人士表示,当损耗率控制在5%以内的模型是合理的,但目前很少有企业能将“坏账”控制在这一范围内。

无人货架主要是以商业­模式为主导,可复制速度较快,无人货架的同质化越来­越明显,经常能看到一家公司里­出现多款货架。这也让入局企业坚信:建立相应的技术壁垒是­有必要的。

9月28日,办公室无人便利货架品­牌果小美宣布与主打智­能零售货柜的番茄便利­实现战略合并。据了解,这是无人货架行业首宗­合并案。在合并仪式上,果小美CEO阎利珉表­示,果小美看重的是CBD­写字楼里白领用户的重­要消费场景,而番茄便利的智能冰柜­技术布局和最佳商业实­践能够有效地拓展办公­室现场售卖的SKU宽­度。

技术因素的导入无疑成­为此次合并的核心。而此次合并,也未出乎业内人的意外。樱桃认为,单纯的货架形式一定不­是未来。未来一定是“货架+智能载体”来布局这一市场。据了解,果小7大概会在今年 11 月下旬开始第一批智能­柜的投放,数量达800台。

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