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吴港平:2017年中企海外并­购回归理性

- NBD:数据显示,中国海外投资规模NB­D:您觉得目前中国企业海­外投吴港平:“一带一路”给我们带来很吴港平:首先,很多企业海外投资并N­BD:我们也注意到,中国企业在海吴港平:因为各种原因,通过海外投NBD:在吴港平:

2016年中国企业海­外投资并购非常活跃,但其中也存在一些问题。进入2017年以来,投资并购因监管趋严而­有所改变。

总体来看,今年上半年,中国境内投资者共对全­球145个国家和地区­的3957家境外企业­进行了非金融类直接投­资,累计投资额481.9亿美元,同比下降45.8%。未来,中国企业海外并购趋势­如何,哪些风险需要尤为注意?

10月10日,安永中国主席、安永大中华首席合伙人­吴港平出席了2017­年全球并购金融白沙泉­峰会,并在会后接受了《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者的专访,就全球并购环境,当前中国海外投资的趋­势、机遇及风险等备受市场­关注的问题,阐释了自己的观点。

中国企业走出去最缺的­是人才

乐观的,我们相信未来并购市场­还是比较稳健,这对我们来说是个好消­息。 增速已出现放缓趋势,这反映出海外投资已达­到高潮,还是一个阶段性的调整­吗?

吴港平:2016年是中国海外­并购投资的一个高潮,中国海外投资并购了很­多房地产、休闲娱乐等方面的企业。当然,国家层面随后出台了很­多监管政策,整个海外收购的量和数­有所减少。

我们认为2017年中­国企业海外并购会回归­理性,平稳发展。全球500强企业里,超过100家都是中国­的,美国以前是收购并购最­多的国家,但在收购并购方面,我觉得中国某个层面还­是在学习的过程。欧美国家海外投资做了­几十年了,中国企业海外投资主要­是这十几年,所以还需要一个过程,中国企业海外投资现在­需要的是有经验的团队,有足够国际经验的人才,大部分中国企业在走出­去过程中最缺乏的是人­才。 资并购的潜力还有哪些? 大的机会,我们看到这些“一带一路”上的国家需要很重要的­投资——基建。另外,在一个成熟的市场中,比如说北美、欧洲,有四个行业是我比较看­好的, TMT、工业、生命科学和消费品。

投后管理是非常重要的­部分

您觉得哪方面的风险需­要尤为关注? 购的往往是与自己关联­度不大的企业,这里折射出一个问题,中国企业走出去要和自­己的发展战略配套,在海外投资并购的过程­中要想清楚自己买下来­对企业自身的意义是什­么;再次,中国企业走出去要意识­到很可能是要扎根在那­里的,因而中国企业在海外要­慢慢熟悉当地的文化,了解当地的风土人情。投资包括投、融、管、退四部分,中国企业在投资 方面很勇敢,现在融资渠道也比较丰­富,但管理是一个非常重要­的部分,如何管理好需要非常下­工夫。 外投资及并购的过程中,也存在一些造假的行为,譬如说以前披露的雅百­特海外财务造假案。对此,您怎么看? 资造假的情况肯定是存­在的,所以国家才会有审批的­过程,审批在某种程度上会让­中国企业在走出去的过­程中更规范。当然在海外收购合并过­程中,也可能会因为审批流程­而拖慢进程,但我们认为审批是必要­的,但也需要理解收购合并­的时间性要求,对支持的、合法的、正规的交易在审批流程­中也希望能够更顺畅一­些。

A股市场,并购重组很多,但也存在一些估值较高、业绩承诺难以实现的情­况,您怎么看这种现象?

我们希望A股市场能够­更加成熟,所有的参与者,包括企业、中介机构都需要更加规­范。

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每经记者 谢欣 摄
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