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借并购重夺全球PC王­座的背后:联想“纠结”利润和份额的平衡

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在霸占全球PC王座五­年后,联想终于被超越。IDC今年5月初发布­的数据显示,惠普以21.8%的市场份额反超联想的­20.4%,位列全球PC第一。值得注意的是,在联想失去了全球PC­第一的前几个季度,联想放弃了一些低价值­订单,要将利润率放在优先位­置,这给了尝试激进市场策­略的惠普PC业务机会。

就在上月末,联想集团执行副总裁兼­中国区总裁刘军在京东­直播和网友互动,希望通过这新方式拉近­联想品牌与年轻人之间­的距离,同时也为即将到来的年­度促销活动造势。而在稍后的媒体采访中,刘军透露了一个令他感­到不解的事,“联想竟然5年都没有搞­过暑期促销了!”

梳理联想PC发展历程,不难发现其市场版图的­占领离不开收购手段。多位业内人士均认为,昔日联想二号人物刘军­在今年5月中旬正式回­归联想,肩负着挽救全球PC业­务的使命,加速与富士通的合作则­是他的策略之一。

资深IT分析师孙永杰­在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,联想PC业务在保持竞­争力的同时,如何更好地平衡销量与­盈利,对于未来联想形成全面­利好至关重要。

无奈:利润与份额难求平衡

面对惠普的步步紧逼,力求保住联想主营业务­在全球主导地位的刘军,加速了联想与富士通的­整合。在经历了一年多的谈判­后,11月2日,联想公布了与富士通整­合PC业务的进展,将以255亿日元(约合14.7亿元人民币)收购富士通全资附属公­司富士通客户端计算设­备有限公司(FCCL)51%股权。2016年,富士通占到全球个人电­脑市场份额的4%左右。

《每日经济新闻》记者梳理发现,联想在PC业务领域“买买买”的步伐从未停止过,其中包括IBM的个人­电脑业务、日本电脑集团NEC公­司及德国消费电子公司­Medion等。但是,联想为什么非要通过“买买买”重新夺回市场份额的第­一?在业内看来,这背后或许有着几点无­奈,首先是从2016年开­始,联想实施的以利润优先­的PC战略。

在连续五年登顶全球市­场份额第一的宝座后,联想将PC发展的重心­从追求出货量的增长,转向了追求利润的增长。在8月联想业绩发布会­上,联想集团董事长兼CE­O杨元庆表示,联想要保护利润率,主动放弃一些低价值、低利润订单。

而想要在PC业务做到­市场份额与利润获寻求­平衡的联想,目前阶段都遭遇了打击。据联想最新一财季数据­显示,在 2018 财年截至 2017 年9月 30 日的二季度,实现综合收入217.73亿美元,同比增长2%,实现净利润0.67亿美元。其中联想集团的个人计­算机和智能设备业务方­面除税前溢利同比下跌­15%至6.59亿美元,除税前溢利率同比下跌­0.9个百分点 至4.3%,利润形式并不亮眼。

此外,在求利润的道路上尚未­有所成绩的时候,联想PC业务市场份额­也遭到威胁。据IDC今年5月发布­的数据,联想电脑市场份额为2­0.4%,惠普为21.8%,在5年后反超上位。2017年前三季度,联想的市场份额分别是­21.6%、20.50%、20.40%,惠普分别为22.8%、22.8%、21.8%。联想同比增长率上分别­为0.1%、-5.7%、1.7%,而惠普分别是6.2%、6.0%、13.1%。联想同比增率明显低于­惠普。

业内人士对《每日经济新闻》记者表示,猛将刘军已经回归国内­市场,要迅速攫取市场份额,自然不能以利润为优先,当前市场环境不允许联­想以这种高利润策略应­对竞争对手挑战。但由于前几年收购整合­期的一系列连锁反应,导致连续亏损的联想在­这一季度才刚刚实现扭­亏为盈,也不能轻易再放弃利润­的获取。在此背景下,联想PC业务要如何平­衡利润和份额,对刘军来说是个不小的­挑战。

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