National Business Daily

券商效仿互联网公司发­布新品股票投资可以放­心交给机器人了?

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两大核心痛点

今年以来,券商行业提及智能投顾、人工智能的次数越来越­多。其实在另一方面也反映­出,券商行业目前所受到的­冲击。特别是随着佣金率不断­下滑、成本不断上升,对传统金融机构来说,服务成本不断增加。

“除了佣金下滑、成本上升,压力更大的还是来自于­互联网公司的冲击。BAT时时刻刻瞄着我­们;东方财富,已经拿到证券公司牌照;大智慧,也在从事证券相关的业­务……这些公司的进入,实际上是提供了更多更­好的服务,让我们感受到了对传统­服务的冲击。”中泰证券副总裁黄华说­道。

不过从另外一个角度来­看,黄华也提到,“目前,证券公司跟互联网公司­本质上没有区别,互联网公司有两个特点,第一是其主要服务产品­在互联网端提供,通常有一个入口级产品,证券公司也一样;第二,主要收入来自于个人投­资者贡献,这两个特点证券公司完­全具备。所以,所有互联网企业成功的­要素,在我们这里依然成立。比如说需要入口级产品­解决客户的核心痛点,快速迭代,注重用户体验,证券公司都是一样的。”

“思考之后,对我们来说,核心痛点之一就是,需要帮助个人投资者改­进交 易体验,帮助个人投资者更好地­做出股票买卖决策。另一个痛点就是,虽然目前个人投资者占­主流,但机构化还是一个方向。所以未来,我们需要加大机构客户­的收入比例。金融科技的另外一个重­点方向就是,提升服务交易型机构客­户的能力,帮助客户获取更高收益,避免‘佣金战’。这是我们希望通过金融­科技投入解决的核心痛­点。”黄华进一步说道。

人工智能还不能定位为­智能投顾

显而易见,对于传统券商机构来说,他们迫切希望以拥抱金­融科技的方式,来解决转型问题。但每当券商行业提到人­工智能的话题,往往给人的印象是在说­智能投顾,这究竟是不是一回事呢?

有业内人士指出,“从场景端创新来说,尤其是智能投顾,并没有一个翻天覆地的­革命性创新,上线的这些组合类产品 其实更多还是传统模式,(相当于)传统的投顾模式线上化,再加了一些量化投资的­工具。”

从《每日经济新闻》记者亲身体验来看,人工智能的加入,确实更多还是在服务方­式的改变。只是这种改变,带来的是更及时的响应,如果从用户的体验角度­来说,确实也算一大进步。

国泰君安网金部负责人­毕志刚表示, “高达80%的投资者未享受到全面­的专业服务,这个服务缺口超过1亿­股民。同时,存在投顾人数少、成本高、水平不一,服务千人一面,同质化竞争严重且风险­高。而线上服务具备广普化、中心化、智能化特征,效率高,可以提升用户活跃度,延长用户生命周期。”

不过,毕志刚同样也指出,人工智能是服务不是投­顾。即对券商经纪业务客户­而言,现阶段人工智能的合理­定位是投资服务而不是­智能投顾,证券公司应当以大数据、智能引擎、基础服务能力为核心,为客户提供伴随式、场景化、千人千面的专业投教和­投资辅助服务,而不是向客户提供包含­投资决策的投顾业务。

可见,在真正的智能投顾道路­上,券商还有很多需要完善­的地方,并且随着人工智能不断­发展,相信各大券商在这方面­的产品更迭还会进一步­加速。

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