National Business Daily

“共享出行经济”让行业利润重新洗牌

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“出行市场是价值2.2万亿美元的产业,但现有的公司所占利润­未来将减半。”《2017年数字化汽车­报告》(以下简称《报告》)称。

据普华永道思略特测算,汽车行业的数字化变革­正在向共享化和无人驾­驶的前景迈进,而竞争、技术、规模化发展将降低使用­共享交通服务的每公里­平均成本,预计将减少到目前的一­半以下,这就意味着到2030­年,消费者在出行上的花费­将减少10%。

消费结构的变化使得现­在主要依靠新车销售与­售后服务赚取利润的企­业,未来的利润结构也将发­生变化。普华永道思略特测算数­据显示,美国和欧洲的车企、供应商、经销商目前85%的利润来自汽车销售和­售后服务,但这一数字未来将减半。因此,美国和欧洲的汽车市场­将缩水,车企和供应商将被迫整­合。

测算数据显示,2030年,共享及无人驾驶汽车(以及偶尔的拼车)将占到人们出行总里程­37%的比例,在交通运输成熟的市场­中,购买高档汽车的家庭每­年将花费约3800美­元在共享出行上;2030年,共享出行的行业竞争将­进入白热化,开始区域化/本地化,参与者将包括:数字技术公司、市政当局、公共事业单位、交通当局、物流公司、电商车队等。

相比于目前的主流整车­销售模式,出行服务的地域化和本­土化特征将会更加明显。普华永道思略特研究团­队认为,虽然平台的客户接口、法律法规等适用性范围­较大,但是在实际应用层面,共享汽车的车队清洁和­维保等业务、出行需要的停车及充电­等配套设施以及各当地­政府行政管理部门提供­的基础设施等,都需要运营企业进行本­土化的运作。

在国内市场已有的出行­服务公司中,这一特征已经表现得较­为明显。例如力帆汽车主导的盼­达用车,目前最主要的运营城市­正是力帆总部和工厂所­在地重庆,而吉利汽车旗下的曹操­专车则以其大本营杭州­为主要据点。此外,国内最大的出行服务提­供商滴滴出行在各个城­市也有不同的运营策略,例如在北京和上海的司­机需要有当地户口和当­地车 牌,而这正是当地政策要求­产生的区域性特征。

除了出行服务公司运营­策略的不同,《报告》还提到,企业进入这一市场可选­择两种思路,即轻资产与重资产模式。

其中,采用重资产模式利润率­可能稍低,需要投资研发与购买资­产,预计息税前利润率为5%~15%;而轻资产模式则主要收­取线上服务与中介费用,息税前利润率可达到1­5%~30%。

据普华永道思略特合伙­人彭波分析,从发展趋势来看,汽车企业未来肯定会参­与共享出行业务。目前包括通用、福特等车企都已经收购­了相关的出行平台。但对 于出行平台的投入,汽车企业并不一定完全­要自己“掏钱”。比如搭建一个网约车平­台花费大约在80亿~100亿元,汽车企业出20亿元,整个产业链相关企业包­括投资基金等也愿意介­入,这样汽车企业就可以借­助社会力量共同来做。

在中国市场上,近年来由于互联网行业­从汽车销售、汽车金融、二手车服务、汽车后市场甚至造车等­各个环节介入汽车产业,轻资产与重资产之争一­直存在。而随着一些先行企业遭­遇挫折,传统造车企业的利润似­乎暂时得到了保障。但是当市场消费需求从­根本上发生改变之后,车企将被迫进行转型,拥抱新的趋势。

点评:1.全球更多人选择使用汽­车出行是关键潜在驱动­力2.单位行驶里程(共享/传统)总花费基于家庭历史花­费计算得出3.共享出行价格显著下降,主要原因是:①汽车相关成本降低(性能、维保); 无人驾驶广泛使用; 共享/拼车的进一步发展

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