腾讯入股永辉 新零售领域“双马”狭路相逢

分析称，腾讯希望借助永辉超市的超级物种应对阿里的盒马鲜生，完善线下场景布局

腾讯京东联手抗衡阿里

腾讯此番是首次在商超领域进行投资。据《新京报》报道，从接近永辉超市人士处证实，腾讯入股永辉超市背后，是京东在牵线搭桥。

值得注意的是，2015年京东与永辉超市达成战略合作，以9元/股的价格，合计 43.1 亿元获得永辉超市10%股权。而今年5月京东新的股权结构曝光，腾讯是其第一大股东。

据了解，腾讯今年下半年起就一直在大范围接触新零售项目。在业内人士看来，尽管腾讯也有意将京东打造成自己新零售的重要一环，但双方的战略合作更多体现在财务层面，在供应链等方面尚未很好打通。目前来看，永辉超级物种是腾讯最合适的选择。

中国电子商务研究中心主任曹磊向《每日经济新闻》记者表示，“阿里已经将包括银泰、苏宁云商、百联、三江、高鑫零售、盒马鲜生、易果生鲜等囊括旗下，涵盖了百货、商超、生鲜、便利店等各大零售业态，京腾系迫切需要一个具备全国性网络布局、成熟的生鲜新零售门店体系来牵制、抗衡阿里系，而此前京东已经入股的永辉超市可以说是最好的选择之一。”

业内普遍认为，永辉的超级物种直接对标阿里的盒马鲜生。为进一步了解情况，记者日前走访盒马鲜生会 员店了解到，盒马鲜生的支付系统是围绕“支付宝”进行的。而超级物种门店主打的支付方式则是微信支付，除微信外还可使用小程序进行购物，但微信和小程序都是腾讯系旗下产品。

腾讯入股永辉超市后，不难看出阿里和腾讯将围绕“支付宝支付”和“微信支付”在新零售领域里分庭抗礼，形成各自的“护城河”。

上海连锁经营研究所所长顾国建认为，腾讯此次入股永辉超市，实际上是针对阿里以大资本入资和收购大润发等线下零售企业的竞争现状，作出的策略调整。应该说这种调整是积极的，因为按照市场原则作的策略调整是理性的。

值得一提的是，此次腾讯投资永辉的风声在上周五就被传出。同一天，阿里巴巴正式提出无条件现金要约收购高鑫零售全部已发行股份，每股要约价格为6.5港元。

为何盯上“烧钱”的云创

就在腾讯入股永辉消息传出前，12月6日，永辉超市全国第一家全新改造升级的未来2.0概念超市——永辉Bravo福州白马万科店悄然开业。12月11日，《每日经济新闻》记者实地走访发现，该店直接使用了“扫码购”标语，下载永辉生活手机app就能够完成消费付款。一个细节是，记者现场按照导购员的说明操作后发现，在支付方式选择上，微信被 设置为推荐方式。

值得一提的是，这家概念店的技术支持正是此次腾讯的入股目标之一永辉云创。不过，从单纯的财报数据上看，永辉云创现阶段仍然未能盈利。据永辉超市2017年半年报，永辉云创注册资本10亿元，期内实现营业收入8518.61万元，净利润为负8151.05万元。

那么，腾讯究竟是为何看中了永辉超市旗下仍在“赔钱”的买卖？

记者整理发现，云创是永辉新零售业态超级物种的母公司。据悉，超级物种是永辉推出的第五种新业态，融合了鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇、生活厨房等创新项目，以全部自营的运营方式，采取“线上+线下+餐饮”的经营模式。

有市场观点认为，腾讯选择入局永辉超级物种，看中的或许正是其新零售的试验属性。如果永辉超市与腾讯联手，或将改变新零售商超行业竞争格局：一是对标盒马鲜生；二是打造底层技术改造样本，实验腾讯零售解决方案。

曹磊对《每日经济新闻》记者指出，永辉超级物种一直在探索新零售本质，在供应链上精细化管理，实现线上线下融合。在SKU管理上，减少商品数量，实行大单品模式，一改过去超市“大而全”通病。这点很符合当下“小而美”“单品制胜”的爆款理念。

>>02