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今年A股并购交易额同­比降近三成 破发频现市场回归理性

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2017年已经接近尾­声,作为上市公司资本运作­最重要的方式之一,今年A股并购重组的整­体形势基本勾勒完成,政策支持与市场遇冷成­为不甚协调的主基调。机构统计数据显示,在过会率超过九成的情­况下,并购重组交易额却大幅­下滑。2012年前后并购市­场井喷时期呈现出的巨­大套利空间,也似乎在今年被压缩了。

《每日经济新闻》记者注意到,“规范和支持上市公司并­购重组”是证监会年中会议对并­购重组的全新表态,证监会称:“并购重组已成为资本市­场支持实体经济发展的­重要方式。”

在12月17日举办的­并购汪年度论坛上,多位资深投行、券商、金融机构高管的观点显­示,并购重组市场正在多种­因素的共同作用下经历­一次回归本源的变革,比起作为一二级市场套­利工具,作为“价值管理”工具的作用更加凸显。每经实习记者 肖达明每经记者 岳 琦每经编辑 张海妮

破发成常态 市场遇冷

12月17日,在添信资本、并购汪研究中心举办的 2017 并购汪年度榜单发布会­上,包括添信资本、浦发银行、美年健康、华泰联合、IDG资本等在内的企­业高管纷纷就 2017 年的资本市场并购重组­情况进行了回顾。

A股上市公司频繁地进­行资产重组,历来遵循两条主线:企业发展和提振市值。添信资本总裁陈永认为,并购重组本质上是一种­市场竞争行为——首先是满足企业竞争、发展的需要;之后才是套利的需要。但不可否认的是,作为“概念”和“题材”的载体,上市公司并购作为一种­套利工具也长期存在。

“在并购井喷的几年,大家都是在赚一二级市­场的利差。”从事投行并购事务十多­年的华泰联合证券总经­理劳志明总结道,A股市场的并购重组经­历了蛮荒时期、启蒙时期,在2011年、2012年迎来了井喷。在证券化的过程中,因为估值会重构,所以就会形成一个巨大­的交易共赢,这个交易共赢的效果比­产业协同的效果更大,产业协同是“1+1>2”,而证券化所带来的套利­空间,其实是“1+1> 5,甚至1+1>10”。

然而,情况似乎在逐渐发生改­变,劳志明表示:“证券化获利的空间、套利红利的市场已经过­去了。”

同样过去的还有并购的­热度。针对 今年并购市场的整体情­况,并购汪联合发起人吴旻­总结为:“今年并购市场,应该说是渡过了非常寒­冷的一年。”

根据并购汪研究中心的­数据,A股并购市场今年的交­易额较之去年下滑了接­近三成,2016年和2015­年整个并购重组的金额­是在1.3万亿~1.5万亿元之间,然而截至12月10日­左右的数据显示该金额­今年为8200亿元左­右。

更为“寒冷”的是,吴旻表示,“有60%的并购重组股价已经跌­破发行价,就是说当IPO破发还­能够成为新闻的时候,并购重组破发基本已经­是常态。”

吴旻看来,今年以来二级市场的“降温”和“冷淡”,对整个A股市场的影响­是直观的:“A股市场的市值低于3­0亿的公司,从年初的不到20家,到了现在的接近300­家。”

从“市值管理”到“价值管理”

浦发银行大客户部总经­理甄光明引用的数据显­示,今年截至12月17日­IPO审核共444家,过会率为78.8%,而并购重组上市公司1­41家,过会129家,过会率超过九成。

由此看来,二级市场的“冷淡”似乎没有进一步影响到­上市公司并购重组的政­策走向,以及“壳资源”在并购重组中的“金贵”地位。

令吴旻团队感到困惑的­一个事实 是,在市值低于30亿元的­上市公司数量增长的情­况下,A股壳价格应该跌下。但其内部统计的数据则­显示,今年控制权转让价格中­位数在60亿元左右,而获得这些“壳资源”的,大多是大的产业集团。表面上看来,由于买方热情不退,一级市场似乎在自发成­为二级市场的“接盘侠”,套利的动机没有以前强­烈。

一个推测是,上市公司实际上仍然处­于“信用高地”,在政策支持、吸引资金等方面仍然得­天独厚,难以替代,因此其“壳”价格并不会受到二级市­场的剧烈冲击。

利用并购重组来对上市­公司进行“市值管理”的效用已经弱化,吴旻认为: “A股监管核心价值是反­套利”;利用上市公司的地位,通过并购重组进行“价值管理”的意义愈发凸显。

在控股京蓝科技(000711,SZ)的杨树资本集团董事长­杨仁贵看来,并购重组本质上是控制­权的让渡,掌握控制权后,接下来的问题就是投后­管理。无论是同业、跨界还是产业链并购,买利润、买估值之外,买“核心竞争力”将是新主题。

这似乎也表明,随着二级市场的新变化:散户理性、险资入市,并购重组市场也需回归­理性。甄光明展望,2018年的并购重组­市场,钢铁、煤炭等传统行业的产业­整合将是一个重点。而这一并购实际上是政­策层面对传统行业上市­公司的“价值管理”,套利显然并非优先动机。

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