艰苦创业，实现创新发展

从2017年7月召开的全国金融工作会议到党的十九大，再到同年12月召开的中央经济工作会议，防控金融风险都被列为金融领域今后一段时期的重中之重。防止发生系统性金融风险，是金融工作的永恒主题。这种对金融工作规律的深刻认识和洞察，也鲜明地体现在北京银行成立初期的艰苦创业实践中。作为创业者的闫冰竹曾深有感触地说： “很多企业白手创业，可以用‘平地起高楼’来形容，而北京银行只能说是在一个‘火坑’里浴火重生，经历了从死到生、由小到大、由弱变强的难忘历程。风险案件暴露的巨大压力、维护金融安全的艰辛努力，将永远铭刻在北京银行发展的里程碑上，铭刻在每一个北京银行人心中。”

1996 年1月8日，北京银行在原北京90家城市信用社的基础上组建而成。成立初期，首先面临从90家分散独立、各自为政的城市信用社，到一级法人治理机制的转轨过渡。为此，北京银行在时任党组书记、行长闫冰竹的带领下，紧紧依靠市委市政府的领导，通过坚定不移地推进机制变革，按照一级法人治理的要求，对各个信用社实行统一领导、集中管理，抓住完善制度、健全组织、强化管理“三个保障”，把牢人员进口和资金出口“两个关口”，确保了机构、队伍的平稳过渡和业务的稳定发展。

1998 年，正值亚洲金融危机爆发，刚刚实现平稳过渡的北京银行，就面临巨额金融风险的生死挑战。随着管理逐渐走上正轨，原城市信用社时期积累的金融风险开始逐步暴露。1997年，原中关村城市信用社爆发了发生额高达229亿元、造成实际损失67亿元的严重违法账外经营案件，将成立之初资本金仅10亿元、总资产仅200多亿元的北京银行推向了生死存亡的边缘，甚至对首都金融安全构成了巨大威胁。面对巨大金融风险，北京银行果断提出对历史负责、对未来负责，在加快发展中化解金融风险，维护金融安全。

经过长达十余年坚持不懈的努力，在没有政府注资和资产剥离的情况下，北京银行完全依靠自身积累，成功化解了高达67亿元的历史遗留不良资产，为防范化解金融风险、维护首都金融安全做出了一家初生的区域性中小银行应有的贡献，创造了中国金融历史上的一个 奇迹，至今仍对中国金融风险的化解具有借鉴意义。

2003年，时任北京市领导对北京银行作出了“更名、引资、改制、上市”的重要指示，为北京银行指明了“市场化、股权结构多元化、区域化、资本化、国际化”的发展方向。时任北京银行党委书记、董事长闫冰竹创造性地贯彻落实这一重要指示，2004年，北京银行实现成功更名。2005年，北京银行成功引入国际知名的荷兰ING集团和国际金融公司作为境外投资者，实现引资、引智、引技、引制的完美融合，被荷兰前首相誉为“中荷乃至中欧金融合作的成功典范”。十年后，北京银行与ING签订战略合作协议，成为中国中小银行国际化发展的标志性事件，甚至对中国金融业深化国际合作、扩大对外开放具有示范意义。

2006年，北京银行开始区域化布局，先后在天津、上海、西安、深圳、杭州、长沙、南京、济南、南昌、石家庄、乌鲁木齐等中心城市设立分行，并积极探索国际化发展，构建起覆盖十余个大中型城市和中国香港、荷兰的近500家分支机构，奠定了跨越式发展的坚实基础。

2007年，北京银行启动发行上市工程，创造了上市进程快、融资效率高、冻结资金更多等业绩，刷新境内IPO多项历史纪录，成功登陆资本市场，募集资金150亿元，成为一家公众持股银行，极大地提升了资本实力和发展潜力。以成功上市为起点，北京银行不断夯实管理基础，持续完善风险管理制度体系，公司治理水平不断提升；率先设立国内领先的金融创新实验室，在新时期积极探索一条智慧化转型道路；高效推进资本化运作、多元化探索，开办了中国第一家专业化服务科技创新的中关村分行并创新设立了北京分行，建立了国内第一家直销银行，推出了国内首家“创客中心”，并取得了国内首批投贷联动试点资格，开创了国内银行业多个行业领先。

从一度资不抵债到今天同业领先，从曾经默默无闻到如今全球百强，北京银行在金融改革创新时代一路领先，在市场化大潮中开拓奋进，开创了中小银行创新发展的一系列经典模式，引领北京银行走上了可持续发展之路，也塑造了中国金融业的优秀品牌。一位知名金融专家评论说，“中国银行业有‘三面红旗’。工商银行是我国国有大型银行的佼佼者，招商银行是全国性股份制银行的领头羊，而北京银行则是我国众多中小银行的一面旗帜、一个标杆！”