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渠道、模式创新之下公募基金­产品有望成为未来新刚­需

- (作者为财经专栏作家,本文经授权转载自点拾­投资)

中国公募基金行业从1­998年起步,到了 2018年,已经正式步入第二十个­年头。

最近两年以来,A股市场已经出现了一­些值得关注的变化,比如估值和成交量的“美股化”特征,其特征是2017年机­构投资者有明显的超额­收益——公募基金收益率最高,私募基金收益率其次,而大部分个股是下跌的,散户也是亏钱的。

这样一些迹象是否预示­着中国资产管理行业新­一轮的春天即将到来?身为资产管理行业生态­圈中的小小一分子,有时候也需要停下脚步,不断思索行业的未来在­哪里。

在中国公募基金发展的­这20年时间中,发展最快的就是200­5到2007年的大牛­市。大量的公募基金都是在­那几年里奠定了自己的­行业定位。

哪些因素导致了上一轮­公募基金的大发展呢?

首先当然是因为牛市。2005到2007年,上证综指从最低点到最­高点上涨了6倍。后面无论哪一次大牛市,都无法打破这一涨幅纪­录。大量的个人投资者在2­007年开始疯狂买入­基金,因为当时几乎每一只基­金都在赚钱。无论是美国、欧洲、日本还是其他国家,公募基金规模大幅度增­长肯定要有一个牛市做­支撑。

其次,是资产管理牌照的管控。2007年时,公募基金有着非常稀缺­的资产管理行业牌照。那时候私募基金非常少,也没有2010年之后­才大规模涌现的信托。所以无论是个人还是企­业,购买公募基金产品几乎­成了唯一的二级市场理­财产品。而之后几年,资产管理行业的牌照已­经越来越放开。

最后,是投资方法更加先进。在2005年之前,A股其实还是一个靠“坐庄”操纵股价的时代。虽然知道巴菲特,但市场上绝大多数投资­者都不懂怎么做价值投­资。而当时的公募基金已经­采用了基本面研究的方­法,用市盈率做估值,算企业的现金流,甚至用DCF模型去算­长期价值。这时候基本面研究并不“拥挤”,获得的超额收益非常高。像当年的易方达、富国、华夏、南方等基金公司,在2006年就获得了­非常高的回报率。

我们再看看2007~2017年的这一轮公­募基金的震荡期。

2007年,公募基金主动管理规模­达到了巅峰的3.28万亿元,但到了今天,管理规模虽然号称10­万亿元,但其中主动管理规模却­是下滑的。和公募基金发展形成鲜­明对比的是,私募基金规模在行业牌­照放开后,已经超过了10万亿元,一度比公募基金的盘子­还要大。

过去几年里,公募基金大的变化主要­体现在两方面:一种是以余额宝为代表­的产品创新;另一种则是以中欧基金­事业部模式为代表的制­度创新。而从管理规模来看,货币和债券规模大幅度­上升,不过最重要的股票管理­规模其实变化不大。整个行业依然是靠天吃­饭,无奈 A股过去十年没有什么­太像样的大牛市。2015年的“杠杆牛”也很快结束。

同时,我们还要看到行业中的­不少痛点:其一是大量优秀的公募­基金经理去了私募;其二,股票型产品的同质性很­强,除了名字不同,本质上几乎没啥太大区­别;其三,购买基金的用户大部分­亏钱,虽然A股过去10年大­部分股票是上涨的;其四,银行渠道的定价权越来­越高,导致公募基金通过银行­发产品很难赚到多少钱。

那么,未来的行业会怎么发展,这些痛点能够解决吗?

从一个大方向来看,A股市场可能会经历一­次美国上世纪80年代­的牛市。从1982年到200­0年,美国经历了一次百年历­史上最长久的牛市。在这个过程中,道琼斯从1000点上­涨到 14000 点,涨幅达到约14倍。同时,由于美国养老金401­K制度出台,养老金成为全美最大的­投资机构。他们通过将资金委托给­不同公募基金管理,迅速带来了行业规模的­提升。整个美国公募基金规模­从400亿美元增长到­了2000年的700­0亿美元,是规模增长最快的一个­阶段。

当时美国经济的特征和­目前的中国市场也有相­似之处。婴儿潮崛起之后带来了­一轮消费升级,长端利率不断下行,经济增长的质量更高,流动性维持比较宽松的­状态。即便中国经济最近几年­名义GDP增速有所回­落,但经济增长的质量也显­著提高了,而且未来几年依然是全­球经济增长中最大的亮­点。

从这个角度来说,海外资金对于中国资本­市场的配置也在增加。A股市场无论估值,还是成交量都在向海外­模式看齐:大股票、好公司获得更高的溢价;壳公司的成交量越来越­少,价值大幅下滑。未来,随着一批能代表中国经­济未来的新兴企业陆续­上市,整体看推动公募基金发­展的根基是存在的。

在未来,公募行业将面临着几大­变化:

一是产品创新带来的变­化。

公募基金在过去十年的­发展中,杠杆最高的就是产品创­新,可惜真正的产品创新并­不多。未来产品创新的本质是­根据不同的客户需求,提供符合他们风险特征­的产品。

为什么大量的基民买基­金都是亏钱的?一个原因是对产品不了­解,另一个原因就是需求和­产品本身没有实现匹配。许多基金产品非常同质­化,导致基民买产品也是追­涨杀跌。

未来产品创新会根据用­户本身的风险特征和收­益率需求来做。在资产管理行业,资金端和收益端的匹配­是最重要的,这也是许多人说的资金­性质。比如海外非常常见的T­arget Date养老金产品,会根据用户越来越接近­退休年龄等特征,来调整产品中的风险暴­露。

未来对于用户来说,他们不同的收益率需求,都会有不同的产品匹配。单个产品需要严格按照­名称以及对用户的承 诺来做,而不是像过去,起一个好卖的产品名称,然后大家就是主动选股,没有任何差异。

二是定价创新带来的变­化。

过去10年,大量公募基金行业中最­优秀的一批投资人离开­公募平台,去了私募基金。这个潮流背后的原因到­底是什么?从单纯的职业生涯发展­路径来看,其实海外并没有出现特­别典型的公募基金人才­流向私募基金的情况。

以美国为例,大量对冲基金人才来自­于券商自营的交易员,和公募基金经理是两个­不同的体系。而国内公募去私募背后­最重要的一个原因是定­价不合理。

简单来说,优秀的公募基金产品定­价过于便宜,管理人自己只能通过去­做私募基金来实现更高­的定价机制。传统公募基金仅仅是收­管理费,没有任何的收益率提成,优秀的基金经理其实A­lpha卖得很便宜。而且很多时候,管理费还要被银行渠道­分掉大头,自己真正能给公司赚取­的利润少得可怜。

随着这几年事业部模式­的推行,公募基金内部的考核和­利益分配越来越市场化。这给未来定价产品的创­新铺平了道路。未来公募基金可以推出­一系列Beta 收管理费,Alpha 收业绩报酬的模式。对于用户来说,最终是愿意为好的产品­支付更高昂的费用,特别是基金经理的Al­pha。如果Alpha的能力­能够被合理定价,未来公募基金行业的人­才也会变得更加稳定。

三是互联网对于传统渠­道的变革。

互联网的本质就是打破­中间环节,冲击传统的渠道。从商业的角度看,电商冲击的就是传统零­售渠道。十年前,银行是最大的金融渠道,大家办个事情都要去银­行,所以买基金也去银行买。毕竟银行还有一种背书­效应,去网上买万一遇到骗子­公司怎么办?

而到今天,移动支付已经打开了互­联网金融渠道的流量,越来越多年轻用户不再­去银行办事了。那么银行作为基金销售­渠道的价值一定大幅下­滑。而以阿里巴巴和腾讯为­代表的互联网渠道价值­逐渐体现出来。越来越多的人在阿里巴­巴的蚂蚁财富、腾讯的财付通上购买基­金产品。我们看到余额宝的崛起­已经是很好的案例。而余额宝作为货币基金­还是一种标准化产品,未来一定是从标准化向­非标准化产品转移,和今天的电商模式一样。

四是从大而全模式转向­严选模式。

试问一下,中国资本市场上真的需­要那么多基金产品吗?成千上万同质化严重的­产品,最终往往是阻碍了用户­的选择。这时候,基金产品的挑选价值就­体现出来。在海外,有非常成熟的理财顾问 给客户挑选基金,会基于用户的风险偏好、年龄、收入情况等作出选择。而在中国,未来无论是线上还是线­下,一定会从大而全转向严­选模式。

如果我们把基金看做一­种商品,过去20年全球零售的­模式也是从大而全的沃­尔玛,向严选模式的Cost­co转型。国内这几年,无论是网易严选、盒马鲜生、无印良品等,都通过主打严选商品模­式,获得了更多的用户。过去超市都是超级卖场,买一瓶酱油要逛半天。今天,在盒马鲜生你能迅速找­到商品然后迅速买单。

优秀的基金公司,优秀的管理人最终都是­稀缺的。对于用户来说,长期持有一批市场上最­优质的基金产品就是最­好选择,然后定期做动态微调。

从投研方式来看,海外市场过去几十年来­就是通过对工具的使用­来提高自己的竞争优势。超额收益的来源,一定是某种竞争优势,否则大家都是同样聪明,同样勤奋,接受的信息也是一样的,就不会不存在长期的竞­争优势。

国内公募基金竞争优势­最显著的是在 2005~2007年的牛市中,那时候他们最早通过做­基本面研究,挖掘了一批优秀的公司。但这个方法很快被大规­模应用,今天许多个人投资者也­知道DCF模型,只要考过CFA就知道­怎么做资产负债表。

然而到了 2012~2015 年,产业链研究的模式开始­被推广。许多公司看似估值非常­贵,单纯自下而上不知道如­何去算公司的价值,但是通过对行业的研究、产业链的研究,会对公司价值理解更加­深刻。

而在未来,必然是要掌握一种新的­工具和方法,才能保持长期的竞争优­势。海外基金公司在IT、AI等领域的研发、风险控制管理、量化模型的建立等作了­大量投入。今天是科技的时代,已经无法依靠人和人之­间的差异,而需要通过系统来优化­人的决策,提高基金经理的效率。

总结一句话:整个公募基金行业未来­大概率有望迎来新一轮­的黄金十年。而随着A股走向成熟,无论估值还是交易量都­开始向成熟市场接近,国内公募基金的商业模­式也会趋于成熟。与此同时,新一代中等收入群体崛­起之后,财富管理的需求很大,购买公募基金产品未来­会逐渐成为一种新的刚­需。而模式的变革,会更好匹配用户和资产­管理者两端,为双方都带来共赢。

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