●虚假繁荣遇“阵亡潮”市场真相几何

像自如、朗诗这样有源源不断资金注入和强大房企背书的企业毕竟是少数，近段时间以来，长租公寓市场不断有公司退出，甚至不乏“阵亡”的案例。

据克而瑞统计，创立于2015年9月GO窝公寓，于2017年底因为经营不善宣告关闭；作为最早一批进入租赁市场的公寓运营商品牌之一，深圳Color公寓官网于2017年年中突然挂出“也许今日的离别是为了明日更好的相见”的页面，标志着其正式告别公寓业务；成立于2015年的深圳V客青年公寓，因主打中低端市场被集中式长租公寓品牌魔方公寓相中，并于2017年8月被后者入股，从而与魔方公寓以中高端白领为主要目标人群的定位形成了补充……

实际上，长租公寓是有自己的生存法则的。在对不少业内人士的采访中，他们认为，“不问盈利、先抢市场”是目前长租公寓首要生存法则。

以目前进入长租公寓市场的房企来看，无论进入早晚，也无论规模大小，普遍都存在不盈利的现状。

民营房企或机构更是如此。张波认为，现阶段长租公寓市场的首要生存法则是先不要关注盈利，而是考虑市场占有率。这也要求目前的长租公寓“不问模式、先谈活着”。

当下长租公寓领域有着多种模型，不同模型适用于不同类型的运营主体，本质上选择适合自己且可以先期发展的似乎更重要。这也使得业内认为，长租公寓需要“不问机遇，先问自己”。

张波直言，从政策角度来看，房屋租赁无疑是房产领域最大的红利所在，但这并不代表长租公寓市场就是个大蓝海，包赚不赔、亦可入市，前面已经有大量企业“阵亡”，而且这份名单在未来还会快速加长。

的确，并非所有企业都适合且能够进入长租公寓的蓝海。相较之下，大型房企、

竞争在加剧，市场也在试错，当大量资本进入长租公寓开始新生的时候，也有大批公寓企业退出、衰弱或消亡。

张波告诉《每日经济新闻》记者，2017年国内长租公寓迎来大规模发展，知名房产企业纷纷进军长租公寓外，中介机构、国资企业也积极入局，激烈的竞争必然会导致部分企业出局。“究其原因，长租公寓由于运营模式导致前期投入资金较大，实现盈利至少需要5年以上，若资金难以保证，其生存空间难以得到保障。”

张波还表示，长租公寓与传统中介租房的主要差异在于能提供优秀的服务和多样的装修风格。若不能保证服务品质始终如一，也难以长久发展。

哪些企业能留在江湖

中介机构和国企有着更多先天优势，也更有可能成为市场主力。

不过，在魔方公寓相关负责人看来，决定企业长存的因素非常复杂，除了规模，还包括企业的资金、人才、市场变化和发展策略等。虽然发展一定的规模能提供更长远的保障，但长租公寓还是应探索多样化的盈利模式，这是保证生存的必需品。

“例如，长租公寓多将租客定位为独身白领，实际上家庭租房需求也不小，而市面上的长租公寓多为单间，房厅组合少，并不能满足这部分需求。所以面对目前长租公寓的大量需求和需要提升，供给方还有大量功课要做、市场可探寻。”上述负责人认为，这也是目前难以判断哪些企业能够真正留在长租江湖的原因，未来依然将是洗牌与突破并存的格局。