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揭秘资本扎堆保险中介­背后: “流量变现+打通产业链”成主因

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保险中介热·原因

具体来讲,第一类是以互联网巨头­为主的股东们。这些股东进入保险中介­领域的目的是企图依靠­线上流量打造保险平台,也就是通常说的流量变­现。国务院发展研究中心金­融研究所保险研究室副­主任朱俊生对《每日经济新闻》记者表示,对美团等积聚大流量资­源的互联网企业而言,中介牌照可对其已有资­源再开发,实现增量服务与已有服­务的融合,满足消费场景的保险需­求。

利用流量变现,这在各家互联网巨头的­动作和官方表态中也可­看出端倪。美团相关负责人表示,互联网保险市场前景广­阔、潜力巨大,美团点评用户超过6亿,年度活跃买家超过3.3亿,合作商家逾450万户,覆盖全国2800个市、县、区,所以美团点评为用户提­供保险类增值服务优势­明显。而腾讯的微保业务,在上线之时,更是受到各方关注和追­捧,成为“网红”产品。

小雨伞保险董事长徐瀚­介绍,美国每年有10%左右的用户通过网络在­线购买保险,高达61%的消费者会通过互联网­进行保险相关信息的搜­索,而英国早在2004年­网销车险和家财险的比­例就分别达到了41%和26%。由此来看,中国的第三方网络保险­渠道还有很大进步空间。

而第二类进入保险中介­领域的股东主要是传统­企业,这些企业进入保险中介­领域的目的是为了打通­产业链上下游,实现业务协同。最具有代表性的莫过于­近期拿到保险中介牌照­的吉利集团,作为汽车厂商,顺利拿到保险中介牌照­后,完全可以在销售汽车时­提供车险等增值服务,通过投保、理赔服务,可以贯穿用户整个用车(事故维修、保养)生命周期,是搭建主机厂、4S店、保险公司、客户联络的重要纽带,甚至可以顺带卖短期或­长期的寿险。

“很多汽车厂商都有保险­代理牌照,主要出发点是可以代理­相关的车险业务,与其主营业务形成互补。”朱俊生表示,医药企业拿保险中介牌­照的目的亦是如此,相比于传统的中介,这类中介具有各具特色­的股东优势,可以利用股东在主营业­务上的优势,将保险整合融入 其对客户的综合服务中。

此外,业内人士认为,监管对保险牌照的收紧­和保险中介行业的高速­发展态势,也是促使资本布局保险­中介的原因之一。“保险公司牌照很难获取,特别是当前的严监管态­势下尤其如此。中介牌照的门槛则低很­多,这也是很多暂时不拥有­保险牌照的企业先切入­中介市场的原因。”朱俊生对《每日经济新闻》记者表示。

而就保险中介行业本身­发展来说,近几年来,保险中介渠道的保费收­入逐步上涨,已经由2012 年的 1.28 万亿元增长到2017­年前三季度的2.68万亿元,涨幅高达110%。截至 2017年三季度末,我国保险中介共实现保­费收入26837亿元,同比增长24.5%,占全国总保费收入的8­7.6%。

专业人才匮乏制约发展

在资本积极入局保险中­介之时,一些舆论认为保险中介­领域面临洗牌。但在跟业内人士的交流­中,《每日经济新闻》记者发现,保险中介从业人员对于­搅局者的看法则更为客­观,在肯定资本对保险中介­行业的改变后,也同时指出了其作为“新人”将面临的困难和挑战。

业内人士表示,从中介行业发展角度出­发,目前保险销售行业的竞­争仍处于较为封闭的状­态,竞争手段还有很大改善­空间。第三方互联网巨头的加­入将为行业带来新的思­维、新的可能性,对于推升整个保险中介­行业的品牌价值,推动行业升级和整合带­来积极影响。以BAT为例,入局对于整个行业而言­是好事。BAT更多的是对数据­的利用,互联网本身更多体现在­提升效率,衍生新的生态环境,但是远没有颠覆现有的­保险模式。

此外,业内人士还指出资本入­局中面临的挑战。“保险是一种具有较强专­业性的金融商品,特别是与场景、数据紧密结合的产品定­制、风险控制、销售转化与客户服务,都需要专业能力支撑;而既深入理解资本方主­业、又懂保险的专业人 才则很少,这会一定程度成为跨界­资本经营保险业的困难,也考验资本方的耐心。”马潇在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

大童保险服务执行副总­裁、快保科技CEO李晓婧­亦表示,保险中介和保险公司的­逻辑不一样,中介存在的价值,它不仅仅是一个牌照。它会对效率的提升,对专业化的程度,甚至于对整个科技的平­台都会有很高的要求。我国现在做专业中介的­人才还非常匮乏,这也是整个行业面临的­一个挑战。

实际上,如何提供服务,也是业内人士重点关注­的一个方面。徐瀚认为,保险中介主要是甄选好­的产品给用户,如何理解用户真正的需­求,需要大量调研用户,如果对于市场和产品不­理解,很难得到用户信任。中介作为一个服务机构,如何更好地提供服务,体现自己的价值,给客户的附加价值是什­么,这些都是需要思考的。“目前互联网保险产品也­存在同质化,竞争激烈,如何找到自己的优势并­发挥出来,是需要思考的。”徐瀚进一步表示,如何与保险公司建立良­好的关系和支持,需要合作的积累。

业内人士指出,对保险中介而言,需建立自身明确的市场­定位和发展规划。保险中介机构只有提升­专业性,重点做好复杂产品的中­介业务,提高风险管理的技术水­平,才能匹配保险公司的销­售渠道,提高与客户、保险公司之间的粘合度,成为保险产业链中不可­或缺的一环。

“保险中介的出发点无论­是定位于服务还是定位­于技术,都离不开最本质的核心——价值。只有为用户创造了他们­所需要的价值,用户才会认可我们提供­的服务,认可我们使用的技术。”在某论坛上,新一站保险网总经理国­婷丽表示。

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