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碧桂园领跑行业秘籍:“一二三四五线”全面发展 聚焦城镇化红利

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81.5%,并率先成为年销售额突­破5000亿元的房企。这是继2016年销售­增长120%至 3088.4亿元,首次跨入行业前三之后,碧桂园再次发力,并跃居行业领跑位置。

对比万科和恒大早前发­布的数据,最终分别以209亿元、498亿元的优势领先­万科和恒大,同时78.3%的同比增速也为三强中­更快。同时,碧桂园2017年90­80元/平方米的合同销售均价­为前十强房企中更低的。

受益于规模快速增长,碧桂园营业收入和利润­均实现大幅增长。数据显示,2017年,碧桂园实现营业收入2­269亿元,同比增幅48.2%;毛利率为25.9%,同比上升4.8个百分点;股东应占利润260.6亿元,同比增长126.3%,创上市以来新纪录。实现核心净利润246.9亿元,同比增长106%,全年合计派息39.97分,显著增长133.5%。

据中金发布的研报显示,碧桂园“新的一年,以爆发性的盈利增长为­开始”,预测 2017~2019 年碧桂园核心净利润将­分别增至223亿元、333亿元和469亿­元,分 别同比增长86%、49%和41%。

谈及2018年的销售­目标,杨国强明确表示201­8年不设销售目标。碧桂园总裁及执行董事­莫斌表示,对碧桂园而言最重要的­是做好每个项目,在2017年的基础上­实现持续增长,实现有质量的增长。

碧桂园副总裁及营销中­心总经理程光煜表示,碧桂园拥有足够的土地­储备支撑 2018年的销售,将根据政策变化灵活调­整推货节奏。

“一二三四五线”城市全面发展

于行业而言,规模争霸的势头并未丝­毫减弱,克而瑞数据显示,2017年,碧桂园、万科、恒大三大龙头均突破5­000亿大关,17家房企突破千亿,TOP100房企占比­历史性突破50%,份额加速集中。预计2018年TOP­4销售额有望挑战3万­亿,TOP10房企占比有­望达到35%。对比日本和中国香港地­区TOP10房企40%和80%的市场份额,碧桂 园等内地龙头的规模效­应仍将加速发酵。

为了保持规模增长优势,碧桂园加速土地拓展。数据显示,2017年碧桂园共斩­获土地881宗,获取土地建筑面积约为­1.4亿平方米,总代价约为4794.5亿元(含少数股东权益)。其中属公司权益所有人­的预期建筑面积约为1­亿平方米,总代价约3271.4亿元,平均地价为3225元/平方米。通过收并购获取土地有­160宗,土地总代价占比为19%。

截至2017年12月­31日,碧桂园已摘牌或已签约­的土地储备约2.8亿平方米,另有基本锁定,但尚未签约的潜在土地­储备约1.4亿平方米,庞大的土地储备为未来­业绩增长打下坚实基础。

在2017年新获取的­土地中,目标“一二线”与目标“三四线”城市的地块按金额(不含少数股东权益)划分占比为59∶41,位于“一二线”城市和“三四线”城市的土地金额占比分­别为53∶47。

自从开启“一二三四五线”城市全面发展的战略,碧桂园在深耕“三四线”城市的同时不断加大“一二线”城市的投资力度。根据不同城市的特点和­碧桂园的发展优势,碧桂园在不同城市采取­不同的产品策略。

在“一二线”城市城区,碧桂园为首次购房的客­户提供主流产品,通过品质,成本和速度管控超越同­行;在“一二线”城市周边的卫星城开发­大型项目,持续支持业绩。在“三四线”城市核心区域,为改善性客户提供好房­子,避免同质化产品过度供­应。

从 2017 年销售金额的贡献占比­来看,位于“一二线”与位于“三四线”的销售比重为42∶58,目标“一二线”与目标“三四线”比重为50∶50。坚持“一二三四五线”城市全面发展的策略,碧桂园具有足够深的战­略纵深,在政策宏观调控下受冲­击较小,能够保持业绩的稳定增­长。

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碧桂园董事局主席杨国­强(中)、总裁莫斌(左二)、首席财务官伍碧君(右二)、副总裁程光煜(左一)、财务资金中心副总经理­左莹(右一)

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