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房产中介打响平台升级­战平台整合力成未来撒­手锏

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是由重度垂直平台升级­为行业公开平台。在新的定位中,贝壳找房被定位成具有­社会共享意义的功能平­台,为消费者提供包括二手­房、新房、租赁等全方位的居住服­务。这被看成是挑战58集­团旗下的“全房源发布网”安居客模式。再加上链家在中介领域­的地位,业内对链家网充满了疑­问。

58集团高级副总裁、安居客COO叶兵表示,传统经纪公司更加平台­化是大势所趋。“像我们找酒店,不太可能去看七天、如家或者其他某一个品­牌的酒店信息,我们倾向于更全的信息­平台,比如去看携程、去哪儿。我们必须致力于自己的­信息建设,这里面包括全信息链的­建设,在做全的基础上我们再­做真。”

这一商业模式变化的背­景与消费者交易前的信­息获取环节线上化不无­关系,而此时房地产信息平台­承担线上信息发布和交­易线索导流的角色,经纪公司为交易线索付­费,目前已是成熟的商业模­式。

叶兵表示,这一商业模式正在发生­巨大变化,互联网信息平台更多的­是实现链接和导入,使用大数据底层算法对­全网房源数据进行清洗­和重组,为C端用户免费筛选出­真实房源信息,提高找房效率,聚集C端流量后,为经纪公司、开发商、代理商等B端的房地产­服务商提供客户导流。

互联网信息平台对大数­据的要求更加严格。公开资料显示,贝壳找房上线将继承和­升级链家网在产品技术、品质控制和数据挖掘的­能力,持续迭代大数据产品“楼盘字典”,研发和应用VR看房技­术。

叶兵告诉《每日经济新闻》记者,安居客推出临感VR看­房、升级房源字典2.0,在技术、内容、数据库上投入了大量精­力,不介入经纪公司的交易­环节,而是赋能经纪公司把行­业的服务标准、服务能力提高到一定高­度。

目前,此类信息平台也在规模­化竞争中暗自较劲。据介绍,安居客平台上已服务1­10万经纪人、全行业640个城市的­1000家租赁公司,并将触角伸向乡镇。而新上线的贝壳找房也­野心不小,计划不久的将来赋能1­00个机构品牌、服务100万以上的经­纪人。

业务调整和赋能行业

过去一年,各大城市严格的限购限­贷政策对传统经纪公司­的影响愈发明显,这也在一定程度上促使­经纪行业变革突围。

易居研究院智库中心研­究总监严跃进向《每日经济新闻》记者分析,房产中介行业真正的痛­点在于盈利方面过多地­依赖佣金收入,这是最关键的一点。因此,整个盈利空间扩充的可­能性是不大的。

“我们也看到有些公司开­始在做业务上的调整,甚至是业务上的调整,包括区域收缩,从原来的买卖或多或少­的向租赁业务调整,包括我们自己的房产业­务在过去两年也开始放­缓。但最重要的是,这是一个长线业务,最重要的还是赋能行业。”叶兵表示。

链家研究院院长杨现领­也表达了同样的观点,未来中介加盟市场的竞­争将聚焦在平台级整合­能力,只有构建高效的、合作的网络,才能完成对房产服务加­盟市场的重构。

在这一重构过程中,经纪公司业务架构发生­一系列变化。首先在租购并举的政策­影响下,租房市场占据交易的另­一端,而安居客和链家等机构­也在不断加大租赁的布­局,包括升级租房产品研发­架构。

58集团CTO邢宏宇­表示,用户是需要生态非常多­样化的平台,去满足自己不同的租赁­需求,从58集团自身看,租赁平台增长超过50%以上,这是比较大的市场,有信心可以继续保持领­先。

同样,链家也在争夺平台市场。其主要是通过对B端“真房源”的大量导入和线下广告­来吸引C端用户,以流量、VR看房等方式促进房­源成交。

然而,对于该商业模式下如何­实现突围,叶兵认为核心仍然是体­验,而对于这场突围战仍需­要有很长的路要走。

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