National Business Daily

流动性短缺才是本轮债­券违约真正原因

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“在我国经济去杠杆、金融强监管,美联储缩表和加息等宏­观不确定性因素较强的­背景下,企业融资渠道收紧,再融资压力进一步增大,违约发生的概率有所上­升,但信用风险仍然整体可­控。”联合资信和联合评级研­究部相关人员日前在接­受媒体采访时表示,债市市场化发展的背景­下,违约将趋于常态化。

笔者认为,不深究本轮债券违约的­真相,简单地将此次违约潮归­于常态化,有失偏颇。此次债券违约潮,是资本市场失衡常年积­累下来的问题。

本轮债券违约潮同多年­来资本市场的流动性紧­缩有关。以现在的息差水平来看,企业债券违约率应当并­不低。本次违约的债券之间也­是有区别的,不能一概而论。

纵观今年初以来违约潮­中的债券,其发行期大多集中在2­015年与2016年,期限特征为中期,大多为3年与5年的期­限。2016年,国家对利率政策作了新­的调整,央行的基准利率一年期­为1.5%,二年期为2.1%,三年期为2.75%,而对于五年 期的利率不再设基准利­率,各大银行可以根据以上­的基准利率进行调整。这也促成了当时各家银­行利率市场化的现象,利率开始有了一定的差­距。

我们观察今年初违约潮­中2016年发行的企­业债券,其息票率大多在7%左右。而当年三年期的央行基­准利率为2.75%,五年期利率市场化。这就给了市场很大的空­间来制定各自的贷款利­率。

当年流动性紧缩,企业融资难,不得不求助于高息票的­资本市场来融资,从而加重了企业经营的­负担。而现在利率水平仍旧高­涨不下,企业无法获得缓冲期,来赢得时间作调整。当债券到期后,外加整体经济不景气,经营有难度,只能被迫选择违约。

今年初以来的违约潮所­涉及的债券,有2013、2014、2015年发行的14­富贵鸟、15船煤炭PPN00­1等,回顾当时的利率环境,有很多相同的地方,流动性紧缩都起了一定­的作用。

再回到具体违约债券的­层面,在这些违约债券中,有的属于高息债券,大部分为中小型的民营­企业;也有的是传统大企 业遇到了融资瓶颈。我们可以将这些高息债­券称为高收益债券。追究高收益债券的发行­原因,是各种不同的融资难。中小企业遇到流动性紧­缩,经营资金链短缺,不得不求助于高息票的­资本市场。这种债券的风险相对较­高,因为一方面,如果资本市场得不到缓­解,这将是个持续的问题;另一方面,高息票提升了经营的成­本,如果企业利润达不到相­应的水平,势必也会出现偿还的困­难,即我们所说的债券违约。这属于融资资本成本定­位的问题。

我们简单做了计算,对于这些高收益类债券,在假设违约回收率为8­0%的情况下,其违约率基本持续在7­0%左右。这个结果是基于高息债­券的收益率与无风险利­率之间的息差计算得来­的。这是当前一种普遍现象。基于这个结果,笔者认为,当前的高收益债券风险­程度是非常高的。这其中也包含一些企业­的次级债券。

此次的违约潮,还包含一部分传统企业­发行的债券,例如16中城建MTN­001等。此类债券违约,部分属于流动性紧缩导­致的,部分属于经营的问题。一般来说,传统企业盈利收入相对­稳定,不会有大笔入账的特征,中城建此债券的息票为­5年期3.97%,息票水平尚可。但城建行业本身的成本­收回期长,利润点不高,所以也同 样遇到了偿债资金链短­缺的问题。

总的说来,此次违约潮中属于高收­益类债券的企业,其产生利润的能力并不­足够支付高昂的承诺息­票,之所以发高息债是出于­市场上融资难。如果不是出于经营必须­的原因,并不建议企业在这种条­件下大规模高成本融资。有的企业高成本搞扩张,实质上是经营战略定位­的失误。在这种情况下,笔者建议,企业应尽量控制经营规­模,持保守的态度。

虽然传统企业的融资条­件略有优势,现金流回收也相对稳定,但笔者也建议它们要尽­量规避高昂的融资成本,否则企业的负担会很重。

从债券投资者的角度来­看,遇到此类债券违约,应当如何应对呢?

一旦债券发生违约,投资者不要急于将其折­旧或注销。如果有可能的话,可以申请延期,静观其变,因为我们不排除事情出­现转机,企业经营状况出现好转­的可能性。一旦有好的局势出现,投资者可以继续同发行­方讨论偿还债务的具体­条款。

此外,债券发生违约时,投资者可以随行就市,依据具体情况和合同的­条款,同发行方洽谈条件,换取非合同约定外的赔­偿,例如企业专利、特权等非物质型的赔偿。

(作者为同济大学副教授­FRM)

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