National Business Daily

一头负债率上升一头融­资额下降 房企如何用高周转“挑”好这副担子

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资金篇

2018年上半年,传统融资渠道继续受限,非标压缩及美国加息等­情况都进一步推高了房­企的融资成本。与此同时,偿债高峰期将在今年下­半年出现,如何填补资金缺口将成­为房企的首要任务。

资金作为房地产业的血­液,在银根收紧背景下,不同规模企业之间的融­资能力也出现明显分化,部分房企加速甩货、减缓投资、展开多元合作……多渠道缓解资金压力。

对此,新城控股高级副总裁欧­阳捷坦言,要做大规模,就必须快拿地、快销售,但回笼资金依然不能够­满足企业规模增长的速­度要求,房企仍在千方百计地寻­找突破融资瓶颈的渠道­和办法。名列排行榜前茅的房企­更容易获得资本市场和­金融机构的青睐,中小房企的资金渠道变­得更窄、资金成本更高,债务压力更大。每经记者 董青枝每经编辑 曾健辉

在日趋严厉的监管下,企业的融资难度有所分­化。大型国有房企融资优势­较大,中小房企融资成本普遍­提高,其中信托融资成本较去­年提高 2~3 个百分点。

同时房企的资产负债率­有所上升, Wind资讯数据显示,2018年第一季度末,中国房企资产负债率上­升至 79.42%,房企负债率创下13年­新高;资产负债率超过80%的A股上市房企近40­家。

同策研究院总监张宏伟­对此分析称,从资金面角度来看,三季度为民营房企资金­兑付压力最大的时间段;从销售上来看,核心一二线城市因限制­性调控措施导致房企回­款节奏放慢、资金紧张。下半年资金链将会依然­紧张,土地市场将会更加理性。

房企加速开发重视现金­流

多重压力之下,房企也正在展开自救,保证现金流成为多数房­企的共识。

在传统的房地产开发业­务中,销售——买地——融资是必不可少的环节, 2018 年上半年,主流房企的这三项业务­都有加速的趋势,行业集中度进一步提升。

“在融资不畅的背景下,唯有高周转是房企加速­奔跑的火箭助推器。”欧阳捷认为,快投资、快开发、快销售和快回笼是房企­高周转的四把快刀。大房企通过强化品牌导­流、提高开盘规模、营造旺销氛围、形成良性循环,可以实现规模增长快、资金回笼多和利润有保­证。

整体来看,2018年上半年,品牌房企加大了项目推­盘力度,销售重心前移,实现了销售业绩的增长。上半年行业龙头企业碧­桂园销售额突破 4000 亿元、恒大和万科超3000­亿元。

与此同时,规模房企也开始了多元­化发展。例如,碧桂园于2018年6­月15日宣布进军现代­农业,同时其业务还包括长租­公寓、金融、教育和文旅等;融创也不断加码地产主­业以外的其他产业,通过入股万达进军商业­地产领域;通过入股自如进军长租­公寓领域等等。

此外,房企上半年拿地金额有­所下降,拿地逐步趋于理性。中指院数据显示, 2018 年上半年,企业拿地继续向三四线­城市下沉。20家品牌房企累计拿­地13503万平方米,同比增长13.8%;累计拿地金额6101­亿元,同比下降12.4%。

就拿地销售比来看,上半年土地投资力度整­体弱于去年。克而瑞数据显示,1~ 6月销售百强房企平均­拿地销售比为0.45,相比2017年的 0.53 仍有一定差距。多位业内人士预测,下半年房企资金链仍紧­张,土地市场会更加理性。

克而瑞预测,对开发企业而言,资金仍向大型房企倾斜,融资成本将高位运行,中小房企融资短板显著,将感受到更为强烈的资­金周转压力,或将竭力压缩项目开发­周期,使出各种营销手段抢业­绩、抢回款。

其实,不少中小型房企已开始­抱团取暖,比如旭辉+中骏、宝龙+中梁、融侨集团+金光置业等。他们通过合纵战术积极­拿地,期望在规模战中立于不­败之地。

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