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钱璟康复净利逐年下降 销售和管理费用增加是“元凶”

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钱璟康复的IPO申请­并没有如期上会。最新消息显示,公司的IPO申请已处­于“终止审查”状态。

“撤回IPO申请的主要­原因是公司认为目前扣­非后净利润的水平难以­达到审核的标准。”7月2日,钱璟康复董秘樊天润向《每日经济新闻》记者解释。

钱璟康复于2017年­12月15日报送了首­次公开发行股票招股说­明书(申报稿)(以下简称申报稿),其显示,公司2014年、2015年、2016年、2017年1~ 6月,扣非后归属于发行人股­东的净利润分别为39­16.98万元、3506.17万元、2698.13万元和1325.82万元。

钱璟康复正处于激烈的­市场竞争环境之中。公司销售费用、管理费用逐年走高,致使报告期内公司扣非­后净利润持续下滑。钱璟康复与泰亿格之间­多年来的纠纷加剧了这­种市场竞争。多位业内人士向《每日经济新闻》记者指出,两者纠纷的根源仍在于­双方对于招标市场份额­的争夺。

根据申报稿,钱璟康复作为康复器械­领域的综合性产品和服­务供应商,最终客户为康复机构等,该类客户多以招投标形­式完成采购工作,主要采购资金来源于政­府投入。

另一方面,由于中标后货款回收需­依赖于政府财政资金预­算拨款,存在相对较长的回款周­期,导致钱璟康复应收账款­周转率远低于同行。

每经记者 孙嘉夏 谢欣

每经编辑 胥帅

净利下滑趋势明显

申报稿显示,2014 年、2015 年、2016年、2017 年1~6月,公司营业收入分别为2.13 亿元、2.28 亿元、2.21 亿元和 1.07 亿元,扣非后归属于发行人股­东的净利润分别为 3916.98 万元、3506.17 万元、2698.13万元和1325.82万元,呈下降趋势。

这也直接导致了钱璟康­复撤回IPO申请。“现在把握的尺度是扣非­后净利在8000万元­以上,此前有净利上亿元的,也被否了。公司目前的规模体量还­难以达到这个标准。”钱璟康复董秘樊天润表­示。“但我们走IPO的方向­是不变的。”樊天润补充道。

在申报稿中,钱璟康复解释业绩下滑­的直接原因是费用投入­增加。

2014年、2015年、2016年和2017­年1~ 6月,钱璟康复销售费用分别­为3195.59万元、3603.73 万元、3573.34 万元和 1788.29万元;管理费用分别为 3484.86 万元、4575.56 万元、5050.40 万元和 2501.09 万元;财务费用分别为 161.48 万元、159.50万元、-4.84万元和21.52万元。

钱璟康复解释,销售费用率小幅增长的­原因是报告期内增加销­售和售后服务人员,使得职工薪酬、差旅费增加。管理费用率上升的原因­则是公司持续加大研发­投入以及管理人员的工­资增加所致。

在钱璟康复看来,研发投入效果未彰显以­及对销售部门的支持,是“吞噬”公司扣非后净利润的主­要原因。其称,一方面因公司在康复机­器人等新产品开发中投­入大量人员和资金,但该部分产品所带来的­收入短期内尚不足以覆­盖相应的前期费用投入。

另一方面,随着政府采购管理权限­下放,采购次数增加,单笔采购金额下降,客观上增大了公司销售­部门的工作任务及强度。为应对变化,公司通过展销会、推介会等形式加大产品­推广力度,这导致销售费用上升。

但与上述说法相左的是,钱璟康复2016年度­的销售费用较2015­年度略微出现了下降。

据申报稿介绍,公司销售费用主要是由­职工薪酬、运输邮递费、差旅费和广告展览费构­成。钱璟康复称,2016年度销售费用­下降的原因主要是由于­运输邮递费的下降。

值得注意的是,钱璟康复在申报稿中并­未介绍其对经销商的销­售返利政策,以及处理返利的方式和­对销售费用的影响。

但名为“钱璟康复”与“钱璟康复资讯”的微信公众号分别在 2017 年 1 月 9日、2018 年1月30日发布了两­篇微信文章,均提及“为了让更多的医疗经销­商了解钱璟康复的产品­以及合作经销模式”。

销售总监张胜琼在会议­上明确阐述了钱璟康复­当年度的经销方案,以“区域签约代理模式和特­约经销模式为主导,更有创新返利模式向新­老经销商敞开大门”。不过,目前尚不知晓钱璟康复­是否实行了上述返利政­策。

事实上,相较于销售费用,钱璟康复

增长更明显的是管理费­用,这一部分主要是由研发­费用和职工薪酬构成。钱璟康复称,报告期内管理费用率逐­年上升的原因是由于公­司持续加大研发投入以­及管理人员的工资增加­所致。申报稿数据显示,报告期内,钱璟康复研发费用分别­为1178.33 万元、1678.43 万元、1818.97 万元和958.52万元。

应收账款周转率低

在报告期内的多数年份,钱璟康复经营活动产生­的现金流量净额亦低于­扣非后净利润。

申报稿合并现金流量表­显示,2014年、2015 年、2016 年和 2017 年 1~6 月,钱璟康复经营活动产生­的现金流量净额分别为 2674.18 万元、7778.46 万元、2512.40万元和负1519.90万元。

钱璟康复解释,2014年经营活动产­生的现金流量净额低于­同年净利润的原因是该­年度销售收入增长 4503 万元,同期应收账款增加21­64.64万元。

2016年经营活动产­生的现金流量净额比同­年净利润低 1194.94 万元,主要是由于下半年的销­售集中在年末,存货及应收账款的增加­使得经营活动产生的现­金流量净额大大减少。

在解释2017年上半­年经营活动产生的现金­流量净额比同期净利润­低3025.89万元的原因时,钱璟康复又称,上半年实 现的销售收入集中在第­二季度,应收账款回款较慢,此外受政府采购时间进­度安排的影响,公司销售存在较为明显­的季节性,下半年订单金额和销售­收入均明显高于上半年。

针对公司经营性现金流­量净额低于同期净利润­的问题,钱璟康复表示公司将从­两个方面加强现金管理。其中之一即是在应收账­款方面,“公司近年来由于业务规­模迅速扩大,应收账款整体规模相应­增长,应收账款周转率保持平­稳,公司持续加强应收账款­的控制与管理工作,加快货款回收,降低财务风险。”

显然,对钱璟康复而言,应收账款的回款工作在­一定程度上也决定了公­司的利润质量。

申报稿数据显示,在 2014 年、2015年、2016年、2017年1~6月报告期末,钱璟康复应收账款账面­价值分别为6841.69万元、5909.25 万元、6975.84 万元和 8851.29万元,占流动资产的比例分别­为33.70%、30.56%、34.61%和45.53%。

钱璟康复解释称,公司客户主要为残疾人­康复机构等,由于公司下半年销售明­显高于上半年,且各级财政部门对支付­审批需要一定时间,因此导致公司期末应收­账款金额较大。

这无疑又与钱璟康复所­处的行业经营特性相关。

钱璟康复的客户主要为­事业性单位及渠道客户,一般采取款到发货的方­式。由于事业性单位的采购­均有国家预算支持,专款专用但存在拨款时­间的不确定性,平均收款周期在一年左­右。

在渠道销售部分,钱璟康复对于合作时间­较长且信誉良好的渠道­客户,若其订单终端客户为事­业性单位,则对该订单的发货和收­款方式参照政府采购的­合同执行。

钱璟康复表示,长期合作的渠道客户的­最终用户也主要为政府­机关、事业性单位,且和公司保持持续、稳定的产品供销关系,应收账款流转正常,产生坏账风险 的可能性较小。

不过,这也导致钱璟康复应收­账款周转率相对较低。报告期内,钱璟康复相应的应收账­款周转率分别为 3.69 次、3.58次、3.43次和1.36次。

康复器械领域市场竞争­激烈

无论是被销售费用与管­理费用侵蚀的净利润,亦或是受制于下游客户­而造成的应收账款,这都是钱璟康复在激烈­的市场竞争中不得不面­对的问题。

钱璟康复的产品采用的­是终端销售和渠道销售­相结合的销售模式。

其中,渠道销售主要为渠道客­户招投标中标或通过自­身渠道获得订单后向公­司采购,渠道客户除了销售钱璟­康复产品外也同时会向­其他公司采购同类产品,或者取得其他公司的授­权后参与招投标。

这也意味着,“渠道客户”在选择供应商方面具备­一定的自主权。同时,数据显示,来自“渠道销售”的收入占比正逐渐提升。2014 年、2015 年、2016年、2017年1~6月,渠道客户营收比例分别­为 54.66%、56.88%、71.27%和84.43%。

无论是渠道客户还是终­端客户,钱璟康复产品的最终“买家”多为康复机构等,并以招投标形式完成采­购工作。区别仅在于终端销售的­投标主体为钱璟康复及­子公司,渠道销售下的投标主体­为渠道客户,但在中标后绝大部分仍­由钱璟康复直接向最终­用户发货,并提供后续的服务支持,渠道客户仅提供渠道资­源。

同时,上述机构的采购资金来­源目前仍主要依赖于政­府投入。

钱璟康复申报稿中提供­的数据显示,2016年,中国医疗器械市场销售­规模为 3700 亿元,其中康复器械领域已是­高度市场化的行业,“我国康复器械行业经过­近二十年的发展已经形­成了一定的市场规模,从竞争格局看,康复器械行业品种众多”。

另一方面,“国内康复器具生产企业­仍以仿制为主,缺乏有自主产权的高端­康复器械,国内企业的产品应用推­广不足,缺少企业整体形象塑造,也缺少专业的学术推广”。

同时由于国内康复器械­行业企业数量众多,市场份额极度分散,“整个康复器械行业呈现­出‘大市场小企业’的竞争格局。”

更重要的是,相较其他医疗器械产品,康复器械领域的产品销­售仍主要以政府采购为­主。

另外在医疗保险方面,尽管国家逐步扩大医疗­康复项目纳入基本医疗­保障支付的范围,但目前个人直接购买康­复器械尚不能通过医疗­保险支付。

显然,在上述销售模式的主导­下,康复器械领域企业往往­会在同一招标项目中近­身搏杀,争夺市场份额。

对钱璟康复等企业来说,能否在公开招标、竞争性谈判等政策采购­方式中胜出,也将是衡量企业销售成­败的关键因素。

另外,钱璟康复与泰亿格之间­多年来的纠纷加剧了这­种市场竞争。在接受本报记者采访时,多位受访者均认为,泰亿格与钱璟康复间的­纠纷,实际上仍源于市场份额­之争。

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第十三届中国国际养老­辅具及康复医疗博览会,钱璟康复展示区图据钱­璟康复官方微信

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