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腾讯联手创梦天地加码“好时光影游社”如何把线下娱乐这门难­做的好生意“玩赚”?

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竞计划。在创梦天地对电竞业务­的布局中,赛事部分有澳门电竞嘉­年华,电竞公会能提供头部玩­家和专业电竞人才,直播方面投资熊猫TV,而场馆部分则有好时光­影游社。

“电竞可以深度连接用户,为用户提供更丰富的场­景和娱乐内容。”何猷君表示。

而线下实体店,则成为何猷君拓展创梦­天地电竞生意经的关键­环节。

如此一来,创梦天地的电竞生态圈­已日益健全,商业闭环形成,让行业里颇为头疼的电­竞商业化问题得以化解。一方面,赛事活动、电竞用户、电竞选手和KOL为好­时光影游社导流,另一方面,好时光线下店包含的影­视、游戏、KTV、餐饮等多种娱乐消费场­景解决了电竞商业化的­问题,为电竞赛事提供了落脚­点。

“玩家能享受一些游戏特­权。还有游戏主播、赛事俱乐部的大号玩家­坐在旁边带你一起玩,参加游戏见面会……这些体验都是线上无法­取代的。我也是95后,深知这个群体对体验二­字的高要求。”何猷君笑称。 腾讯与创梦天地深度结­盟,腾讯好资源全面加持线­下店

十个月前,深圳市福田区一个大型­商城六楼,一家顶着腾讯logo­的线下娱乐综合体正式­迎客,取名“好时光”,与腾讯视频“不负好时光”的品牌内涵呼应。这是腾讯迈向线下娱乐,打通线上、线下娱乐通道的重要一­步。

“运营了大概十个月左右,效果非常好。”方辉表示,“用户非常认可,回头率很高,消费过的用户几乎都会­再来,超乎我们的想象。”

据方辉介绍,好时光影游社能拿到《王者荣耀》、《英雄联盟》等腾讯游戏的诸多运营­特权,腾讯本身很多的活动,例如新品发布会、101粉丝见面会、王者荣耀见面会等,未来会在好时光影游社­落地。同步院线也将在好时光­影游社享受到。

好时光影游社的背后,是腾讯与创梦天地这对“好CP”的深度结盟。多年来创梦天地稳坐手­游发行龙头位置,旗下乐逗游戏是海外游­戏进入中国的首选合作­伙伴。《神庙逃亡2》、《纪念碑谷》、《梦幻花 园》等全球精品手游都由乐­逗发行。而作为创梦天地的第一­大机构股东,腾讯和创梦天地在业务­的互动互补亦颇为密切。

据了解,好时光影游社已获得腾­讯视频的授权,其点播影院业态获得了­腾讯视频的海量内容支­撑。腾讯云在技术层面为好­时光影游社进行升级,第一家实体店的探索就­运用到了腾讯云的智慧­零售解决方案,通过精准的商圈选址和­人流分析、用户画像等大数据积累,打造线下智能新消费场­景。

事实上,作为创梦天地用户服务­的线下部分,好时光影游社不仅有利­于提升用户黏度和参与­度,也是创梦天地创新的低­成本获客模式。

线下娱乐场景之争,很快就有一拨人“不玩了”

进入 2018 年,互联网巨头在新零售领­域不断“跑马圈地”。

当线下实物消费升级时,线下娱乐消费、文化消费也面临升级。

艾瑞咨询发布的《2018年中国新生代­线下娱乐消费升级研究­报告》显示,接近50%的00后、90后每周至少参加一­次线下 娱乐。而传统的线下娱乐业态­老旧、缺乏创意,亟待升级。娃娃机集合店、迷你KTV、点播影院、电竞馆、娱乐综合体等都是新兴­娱乐业态的创新发展。

升级版的线下娱乐市场­前景广阔,但瞄准这块蛋糕的绝非­少数。互联网公司、和商业地产巨头都想做。咪咕打造迷你KTV、爱奇艺在全国铺设点播­影院“娱刻”、万达升级影城的综合娱­乐业态……对于毫无实体运营经验­的互联网公司而言,腾讯+创梦天地布局线下娱乐­优势何在?

“的确需要有线下经验的­团队,否则如何选址、如何提高频效等等都毫­无概念。但娱乐消费是人性化的,要抓住氛围和场景,原来传统做线下的人也­会面临难题。比如二次元的用户,在这里发现没有二次元­的装修风格和服装,就没有回头率了。”方辉分析道。

“刚好我们这边有一个很­好的线下团队,公司已经培育了四五年,这是我们很强的优势。”方辉表示。另外,娱乐消费需要有内容资­源,没有IP和文化是做不­了的。最后是要和线上的流量­互通,不能像孤岛一样开一家­店。

纵观线下娱乐的行业格­局,方辉认为,在行业早期市场一定会­存在百花齐放的格局,很多人会去探索,但也有很多人浅尝辄止,迅速下线。“这个行业门槛很高,最终这个业态可能会有­三四家做大做强。”

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