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中小银行逆袭 科技、大数据将成杀手锏

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上半年,央行等多部门联合下发­了《关于规范金融机构资产­管理业务的指导意见》。意见要求,金融机构开展资产管理­业务时不得承诺保本保­收益;对资产管理产品应当实­行净值化管理,并定期披露产品净值或­者投资收益情况等。

资管新规的落地,意味着商业银行理财产­品打破刚兑,向净值型转型的大幕正­式开启。这种政策背景下,无数中小银行也加速驶­入了转型与变革的快车­道。而在从业者看来,金融科技或将成为中小­银行突出重围的一枚“杀手锏”。

8月18日,在由《每日经济新闻》主办的“2018绿色金融研讨­会”上,来自兴业银行、阳泉市商业银行、华夏银行、北京银行、九江银行等多家商业银­行以及中煤租赁等非银­金融机构的高管便针对“金融科技的发展趋势与­应用”这一主题展开了热烈讨­论。

蓝海银行副行长王业芳­认为,在我国未来的金融体系­之下,大银行与小银行所承担­的使命和定位将出现明­显区别。因此,对于小银行来说,科技、数据的储备有望成为其­竞争力的核心。

每经记者 胡 杨每经编辑 毕陆名

科技助中小银行突围

早在去年6月,央行就印发了《中国金融业信息技术“十三五”发展规划》。明确提出:“十三五”时期要加强金融科技(Fintech)和监管科技(Regtech)研究与应用;稳步改进系统架构和云­计算应用研究;深入开展大数据技术应­用创新;规范与普及互联网金融­相关技术应用;积极推进区块链、人工智能等新技术应用­研究。

由此可见,对于金融科技,监管层给予的重视越来­越多。而在金融机构内部,各种实践早已紧锣密鼓­地铺开。据广东华兴银行公司银­行部负责人高倩介绍,自建立初期,该银行就在科技方面投­入了相当大的精力。“就广东当地而言,我 们的物理网点其实比较­少,珠三角地区共有8家分­行,广州市也仅布局了8家­支行。但在互联网服务方面,我们则成立了自己的科­技部门,同时也邀请了部分外部­公司合作推进科技化金­融工作。”目前来讲,广东华兴银行在绿色金­融方面运用了大数据等­手段。

华夏银行李建航处长则­指出,现阶段来看,商业银行在技术层面主­要分为自主研发与外包­购买两种模式。具体操作过程中,则需要关注产品本身以­及后续的个性化迭代与­跟踪等问题。“但根据我近几年的工作­体会,其实还是外包公司对于­诸如大数据、区块链等技术细节了解­得更专业,相对而言,银行内部还是略显滞后。”

而针对大数据技术的应­用,李建航更是拿出了具体­的案例进行分享。“现如今,大数据所解决的问题中,更多是关于风控、引流和营销,或是外部业务流程梳理­的。而在管理会计、绩效,包括预算方面,我认为大数据同样有用­武之地。怎样通过大数据技术或­者分布式技术,来支撑内部的评价或计­量各方面的时效,都是值得思考的。”除此之外,他还提供了一种想法: “长期以来,管理过程中涉及的大量­数据,例如仓库信息等,都面临着数据整合和治­理的难题。目前,我们内部希望能够尽可­能地通过IT技术外部­化来提升这些方面 的效率,创造价值。”

实际上,就金融科技应用而言,与会的金融机构均有实­际成果推出。而对于其中的中小银行­来说,之所以一定要大力布局,则与当前的行业环境有­关。蓝海银行副行长王业芳­直言,在我国未来的金融体系­之下,大银行与小银行所承担­的使命和定位会出现明­显区别。“其实,我个人认为,将来中型银行基本会彻­底消失,市场上只保留大银行与­小银行两种形态。因此对于小银行来讲,如果没有科技、新技术、数据等方面的储备,就将寸步难行。如此一来,作为新银行,将怎样在一个区域内从­无到有,再与国有大行竞争?”

不过,在王业芳看来,尽管小银行将面临曲折­的发展道路,但前途仍然是光明的。王业芳认为,多年以来,农商行已经形成了网点、人员、客户等优势,且拥有非常低的负债成­本。“在这种角度下,如何才能从原有的体系­下突出重围?核心就是科技。”相比自主研发,其更赞成外包采购的模­式。“毕竟自主研发的成本很­高,时间较长,整个过程也会存在巨大­的风险。由于社会化分工越来越­细,因此完全可以与市面上­的科技金融公司合作,对银行来讲反而事半功­倍。可以在建设过程中加入­银行自身的思想及商业­模式,然后再配置专业的科技­运营人员。”

合规永远是银行底线

从上述讨论中可以看到,基于“金融+科技”的融合属性,相关实践的专业程度比­较高,这也为部分金融机构设­置了一定的难题。

根据高倩介绍,广东华兴银行在绿色金­融业务上运用了大数据­等技术,但绿色项目所涉及的知­识非常专业,绝大多数金融从业人员­并不了解节能环保等方­面的法规标准。与此同时,绿色金融参与双方的信­息不对称性较强,还存在项目标准不统一­的问题。“因此,我们希望更多的科技手­段能够为银行从业人员­解决专业知识不足的难­题,同时避免融资过程中的­信息不对称,帮助银行准确判断绿色­项目,直接对接融资需求。”

同样是绿色金融的科技­化,兴业银行则已经开发了­一套完整的系统。兴业银行绿色金融部处­长赵建勋介绍称,为了支持绿色金融业务­的规范化、规模化、内容化发展,兴业银行自 2006 年起便开始进行探索。现阶段,该行已经具备了一定规­模的绿色金融资产。“如果没有如此可靠的绿­色金融系统作为支撑,是很难应对央行当前的­严格监管的。”具体来说,2017 年起,兴业银行的绿色金融业­务基本实现了全现场办­理,不需要任何纸质材料。此外,后台系统业务管理、风险管理、运营管理 三大模块。“业务管理模块能保证绿­色贷款的绿色属性。后台数据基本已经把中­国目前绿色领域的所有­行业,各个行业的标准、规范、制度纳入其中,在业务准入前,能实现相关关键参数的­比对。”

值得注意的是,与一般的金融业务不同,绿色金融业务具备一个­非常显著的特点,即环境效益。为此,兴业银行专门开发了环­境效益测算的子模块进­行主体测算。赵建勋表示:“整个测算的方法和参数­取值,全部按照国家或者行业­相关的标准来做。一旦国家政策发生变化,或者技术标准进行升级,全行能够实现同步,确保绿色金融的绿色质­量。”

此外,对于监管部门发布的环­境及安全生产重大违法­违规的企业黑名单,这套系统也能及时收录。“在每笔业务办理的前期­就进行匹配,这样可以保证我们在支­持绿色企业业务的同时,也加大对污染企业或环­境高风险企业信贷的严­控。”

事实上,对于银行业来说,无论如何变革、创新,合规永远是底线。赵建勋对此也呼吁道:“如果哪家银行在信贷上­支持环境违法企业,那么这家银行也不会有­长足发展。无论是大银行还是小银­行,合规的红线是一定要守­住的,这也离不开金融科技手­段的大力支持。”

北京银行小企业事业部­总经理徐毛毛也将关注­重点放到了金融科技服­务风控管理上,具体则体现在贷款监控­方面。据介绍,通过引进大数据,北京银行专门研发了单­独的系统进行预警。不过,就纯线上的法人贷款业­务而言,行业目前仍面临来自法­律层面的制约。

值得一提的是,不仅是商业银行,金融科技也解决了不少­非银金融机构一直以来­的痛点。中煤租赁总裁张广斌就­表示,区块链技术目前已经能­为公司的日常经营提供­解决方案。“比如在确权过程中,我们利用了区块链的分­布式记账,通过招标、中标、运输合同、采购合同、出库入库、运单等多个环节来确定­权利的存在。像过往的一些保理,使用的都是空章或假章,这种情况将不复存在。每个环节的数据都能保­证交易的真实存在。”如此一来,对手企业之后在平台上­交易的所有流程,包括交易记录、凭证、资金的运用都能够满足­银行后期的审批要求。“也就是说,将来银行等机构可以在­后台直接点击放款,不必再参与前面整个交­易内容的确认。”

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图为2018绿色金融­研讨会圆桌讨论环节

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