880亿元！电竞市场商业价值依然被低估
“电子竞技的粉丝就和现在熬夜看世界杯的球迷一样，他们都有自己心中理想的战队和理想的选手。”目前国内最大的电竞赛事运营方量子体育VSPN联合创始人兼COO郑夺此前公开表示。
电竞的潜力显而易见，Newzoo发布预测数据显示，从 2017 年至 2021 年，全球游戏市场将以10.3％的年复合增长率增长，到 2021 年将达到 1801 亿美元。伽马数据发布的《2018电子竞技产业报告(赛事篇)》报告显示，中国电竞产业依然处于高速发展期，2017年市场规模达到770亿元，预计2018年将突破880亿元。
一位电竞从业者告诉每经记者，电竞赛事体系最先进的是韩国，其次是中国，目前LPL、KPL发展已经很快了，俱乐部、选手、赛事体系、人才储备培养和商业环节搭建等都相对成熟。除了个别项目的成绩不乐观，各方面都较为领先。
每经记者注意到，从电竞成熟度来说，主流项目虽然成熟，但联盟化现在刚刚开始，还有很多需要进化，这就像国内主流的篮球项目与商业化运作成熟的NBA联盟之间的差距。
在行业人士眼中，另一个急需解决 的问题是商业化，“不靠资本输血的俱乐部大部分活的很艰难”上述人士坦言，除了类似QG这样的顶级战队能盈利，大部分战队的亏损都显而易见。
“体育职业化是电子竞技运动的发展方向，腾讯电竞一直在参考NBA、英超等顶级体育俱乐部的运营模式，KPL已经实现了大部分俱乐部的盈利。”腾讯相关负责人向每经记者表示，从LPL、KPL的赛事赞助名单可以看到，除了传统的硬件厂商，汽车、快消、金融等领域的企 业，也都纷纷加入进来。另一方面，商业模式也日渐完善，今天的电竞已经陆续开发出媒体版权、衍生品、门票、广告等多模块的商业价值。“像LPL与KPL的赛事版权费，已迈过亿元门槛”。
下游俱乐部虽然大多亏损，但每经记者也了解到，中游的头部赛事运营方例如量子体育VSPN，已经找到自己的变现模式，吸金能力良好，只是这些赛事承办方也困惑于没有自己的核心IP，因此在赛事承办及相关泛电竞内容上进行不断探索。
传统广告商的进入无疑是个好消息，但有资深从业者告诉记者，这些其实远远不够，无论是从转播授权收入还是赞助商收入，电竞和职业化程度较高的体育赛事相比仍有不小的差距。例如职业化程度很高的 NBA，2014 年NBA与ESPN、TNT签订一份转播合同，9年高达240亿美元，年均26.6亿美元。但量子体育VSPN CEO应书岭在接受每经记者采访时表示，电竞赛事的商业价值被低估得非常厉害，授权收入还有很大的增长空间，“我们在所有的点击和用户的PV、UV上其实都是完胜目前的足球和 篮球，但是我们的版权费用，可能只有它们的百分之五、百分之十，价格还有20~ 30倍的增长空间。”
除了授权费用，电竞业内人士还表示，商业赞助方面，目前进来的大品牌赞助商并不多，这反映出主流对电竞认可度不够高，品牌请电竞明星代言的动力也不够大，对俱乐部的商业化来说也是一个阻碍。但同样以 NBA 为例， 2016~2017 赛季NBA商业赞助约 8.6 亿美元左右。
低估或许意味着巨大的潜力，上述腾讯负责人告诉记者，电竞作为一个年轻的产业，市场潜力是被低估的。电竞俱乐部作为电竞产业链的核心环节，在俱乐部管理体系、赛训体系、俱乐部商业模式上仍然存在诸多不足，腾讯电竞未来将借鉴传统体育职业化的运营经验，推动电竞俱乐部在人才培养、商业模式上逐渐走向成熟。
有分析认为，未来，中国电竞产业将进入“黄金5年”。但未来谁来主导，协调各方进行利益分配，整合产业链上各个整体的利益“，带头人”依然模糊，中国电竞产业正在等待属于自己的“大卫·斯特恩”。