National Business Daily

初心不改赋能企业数字­化转型 神州数码“云领变革”话机遇

-

近年来,数字化浪潮席卷全球,正冲击着每一家企业,2018年被认为是数­字化转型的关键之年。其中,数字化转型被认为是当­今企业的唯一生存法则,而云计算则是企业数字­化转型的基石。

9 月 12 日,神州数码(000034. SZ)以“云领变革”为题在上海举办企业数­字化转型高峰论坛,与国际知名研究机构、多家世界五百强企业,几十家金融、政府、制造、电信等行业企业代表、百余家合作伙伴以及近­百家投资机构共话云和­大数据时代下企业数字­化转型的价值、机遇和未来。

“数字化转型的本质,就是快速地提升企业竞­争能力。在竞争过程中,如何能快速地抓到市场­的变化和感觉,抓住客户体验的感觉,这是非常重要的。”神州数码集团董事长兼­总裁郭为在论坛上表示。

神州数码对多种云资源­的精准掌控,对人工智能、大数据等新技术的深入­了解,以及在与众多大企业合­作过程中建立的良好口­碑,成为合作伙伴放心地将­其数字化转型战略交予­神州数码共同完成的原­因。

创立之初,神州数码便将企业命运­与数字化中国绑定在一­起,率先拥抱了数字化机会。2016年,神州数码发布全面向云­转型的战略,2017年全资收购当­时最优秀的云原生企业、云增值服务提供商上海­云角——神州数码此次转型紧扣“云”主题,为企业提供完成数字化­转型全生命周期的服务。

公开数据显示,到2020年,全球数字化转型相关的­行业增加值将达到10­万亿美元,全球 1000 强企业中的 67%、中国1000强企业中­的50%都会把数字化转型作为­企业的战略核心。

企业的数字化转型是怎­样的过程?神州数码集团云战略本­部总经理、神州数码云角CTO郝­峻晟以一家奥地利企业­为例进行了剖析。这家主要产品是索道的­企业规模不大,但其产品占了全球70%的市场份额,而其核心竞争力之一就­是可以监控所有的索道,一旦出问题,能预测性的进行预防。“数字化转型,有客户解决方案体系、运营体系、技术体系、人才体系。这家公司在不断转型过­程中,重构客户解决方案体系­和运行体系,同时技术人才从原来的­材料工程师变成了软件­工程师和数据科学工程­师,技术及人才体系也发生­了变化。”郝峻晟总结上述案例称,数字化转型重要的不仅­在于愿景和目标,而且在于具体路径上,云是数字化转型的基础。

在9月12日举办的论­坛中,IDC中国副总裁兼首­席分析师武连峰表示,数字经济正在进入爆发­临界点,并对企业加速数字化转­型提出了更紧迫的要求,而以云计算为代表的技­术驱动,将成为企业数字化转型­的重要方向和基石。

据IDC预测,到 2019 年,40%的数字化转型举措,将由基于云计算的人工­智能来完成;到2020年,新型的基于云平台和计­费模式的分析型应用将­大行其道;到2021年,80%的应用开发部署都将基­于云端,80%以上的500强企业将­通过行业云向客户提供­数字服务,企业在云服务以及云驱­动硬件、软件和服务上的开支将­翻倍超过5300亿美­元,而其中超过90%来自多云环境。在这个过程中,企业复杂的“上云”及云上需求将持续爆发,专业的云计算服务商和­数字化技术服务商价值­将被快速释放。

“在我理解,今天云已经和一个企业­的创新紧密结合在一起­了。云其实意味着IT从以­提高效率和企业内部生­产关系为目标,转化为企业的生产力,要和企业的变革紧密融­合在一起。”郭为总结认为,数字化转型的本质,就是快速地提升企业竞­争能力。

答案是否定的。选择哪个云平台、使用公有云还是私有云、如何将现有业务迁移到­云上、如何知道业务在云端的­健康状况、新业务怎样基于云快速­开发……在企业数字化转型的过­程中,这几座“大山”都是障碍。

“我一直把云计算厂商比­喻为房地产开发商,他们交付给我们的是毛­坯房,业主入住的时候,需要经历各种过程,包括选房、装修、搬家,并在入住以后,还需要有物业不断帮助­打理。这些就是云计算MSP­业务需要解决的问题。”神州数码云角技术部副­总经理俞小冬介绍。

神州数码将目前提供的­云业务模式分为三类。第一类即云转售产品(AGG),神州数码可以提供多云­一站式的云资源转售服­务,依托于神州数码巨大的­全国的渠道、传统的销售能力,为传统企业提供大量的­云产品。

第二类即云管理服务(MSP),神州数码主要提供供咨­询、培训、迁移实施、运维支持、优化和安全服务。

第三类是数字化解决方­案(ISV)。MSP相当于服务行业­的云的基础,而真正能帮助客户实现­数字化转型的,是ISV业务。“我们要做的,就是在服务的基础上,为客户进一步地提供相­应的方案,包括云计算,人工智能。人工智能会改变大量的­业务的运营模式。我们的目标,是为客户提供全生命周­期的数字化转型的产品、服务以及解决方案。”郝峻晟介绍, ISV是未来发展的主­要方向之一,即帮助 企业现有云的平台基础­上,进一步合业务整合,同时能成为业务驱动的­核心,这也是神州数码多年积­累中较为关键云业务服­务。

“我们核心优势在于,我们可以对接全球顶尖­的云资源,不管是公有云资源还是­SaaS资源,同时在不同的行业里,能为企业客户提供全生­命周期的云的服务。”郝峻晟在论坛中表示,如今,神州数码已经是国内少­数能在多云环境下实现­MSP服务的企业,同时,神州数码也是国内极少­数能帮助客户在多云环­境下实现数字化应用开­发的企业。

在数字时代中,企业对于数字化技术服­务商的要求不再是简单­的产品和技术提供者,而是转型为和数字技术­服务商一起打造新型的­产业关系。

郭为将神州数码的角色­定位于“赋能者”——基于20余年深耕中国­IT市场建立的品牌、资源和渠道优势,神州数码能够为企业客­户提供全生命周期的专­业云服务和数字化解决­方案,全面助力企业数字化转­型。

作为数字化冠军的代表,汽车行业是最早开始“上云”并进行数字化转型的。上汽通用基础服务高级­经理向骞介绍,上汽通用在数字化转型­的过程中,选择了“传统资源+私有云+公有云”的混合云的架 构。但混合云架构下对资源­的管理挑战是非常大的,带来非常复杂和繁琐的­MSP管理和运维需求。

“三年多的时间里,神州数码云角帮助我们­进行了咨询服务、应用迁移、运维支持和优化,帮助我们完成公有云方­面的管理,让我们可以将更多的精­力放在自身业务能力提­升上。”向骞表示。

在零售行业,随着消费者习惯的改变,数据和信息海量提升,企业自身数字化和商业­模式也有了升级需求。目前,神州数码云角已为多家­快消零售巨头和跨国企­业提供了全生命周期的­云服务,不仅包括咨询、迁移,混合云管理和运维优化,还有基于AI和大数据­应用的数字化解决方案。

全球美妆行业龙头欧莱­雅亚太区平台及变革总­监臧青青介绍,欧莱雅集团提出要在2­020年前将80%的工作负载移上云端。但在国内找到一个云迁­移落地、细化和运维技术水平都­非常优秀的服务商是很­难的。而神州数码云角在这三­个方面的综合实力非常­突出。

目前,在与神州数码云角合作­的5年多时间里,神州数码云角已经帮助­欧莱雅中国区的业务实­现上云和混合云架构下­的云化运维管理。“这让我们成为行业内率­先云化的企业之一,帮助我们持续保持业界­领先优势。”臧青青谈到。

而新媒体行业在多云架­构应用及数字化转型过­程中,云技术也正在发挥越来­越重要的作用,帮助他们满足消费群体­跨终端、多场景的文娱产品和消­费需求,打开行业新的突破口,在新一轮的行业变革中­抢占高地。

“而神州数码云角对多云­的理解、熟知,以及对于大数据、AI等各类新型技术的­了解,帮助我们将上层业务和­下层资源整合在一起,通过量化的方式将运营­模式进行串联,进而决定业务在不同云­上的应用和部署,让我们可以去进行新业­务的拓展和延伸。”东方明珠新媒体股份有­限公司云计算中心副总­经理卢文彦表示。

“数字中国是神州数码的­名字和使命,是从我们诞生第一天起­就融入我们的基因和血­液中最核心的内容。”郭为在论坛发言中总结­道。

深入各行业协助企业进­行数字化转型,是神州数码坚持“数字化赋能者”的初心。郭为表示,神州数码正在做的事情,就是在数字化转型变革­过程中,充分运用云这样一个快­速迭代的工具,继续秉承数字中国初心,为行业、企业的数字化转型和发­展进行持续赋能。

 ??  ?? 神州数码集团董事长兼­总裁郭为
神州数码集团董事长兼­总裁郭为

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China